舒貝兒消費(fèi)定位在0—12歲的少年兒童,產(chǎn)品全面涵蓋套裝、正裝、休閑裝、牛仔裝、親子裝、運(yùn)動(dòng)服、T恤、襯衣、長(zhǎng)褲、中褲、背心、短袖、短裙、毛衣、風(fēng)衣、羽絨服、棉服、連衣裙、馬夾、襪子、圍巾、帽子、皮帶、皮鞋、靴子、文具、玩具等,應(yīng)有盡有。
舒貝兒的持續(xù)高速發(fā)展源自強(qiáng)大的設(shè)計(jì)、營(yíng)銷和管理實(shí)力。舒貝兒以國(guó)際童裝設(shè)計(jì)為導(dǎo)向,追求時(shí)尚獨(dú)特的品牌風(fēng)格,“陽(yáng)光、個(gè)性、新派”成為品牌設(shè)計(jì)的主旋律,我們立志“以童真捕捉童心,以童趣贏得童愛(ài)”,不斷拓展事業(yè)領(lǐng)土。
舒貝兒品牌折扣的渠道建設(shè)和零售終端管理,與國(guó)內(nèi)、國(guó)際上千家品牌廠家建立了長(zhǎng)期的品牌托管和代理關(guān)系,專業(yè)經(jīng)營(yíng)各種定單尾貨,計(jì)劃外庫(kù)存童裝和兒童用品。
舒貝兒按照國(guó)際品牌慣例使用OEM貼牌生產(chǎn)方式,與大批國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的加工商和供應(yīng)商建立起合作關(guān)系,組成珠江三角生產(chǎn)基地群,利用中國(guó)大陸全球聞名的服裝產(chǎn)能,壓縮出廠成本,提升利潤(rùn)空間,讓物美價(jià)優(yōu)的舒貝兒隨中國(guó)兒童快樂(lè)成長(zhǎng)。
舒貝兒有完善的質(zhì)量保證體系,通過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量管理保證了舒貝兒產(chǎn)品長(zhǎng)期擁有很高質(zhì)量水準(zhǔn),深得消費(fèi)者的喜愛(ài)和市場(chǎng)的認(rèn)可。
舒貝兒品牌童裝折扣店項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)
一、市場(chǎng)巨大,財(cái)富涌動(dòng)
中國(guó)每年新生兒近3000萬(wàn),有3億多少兒童,市場(chǎng)龐大。
二、超低價(jià)格,巨大利潤(rùn)空間
店面零售價(jià)為總部建議價(jià),根據(jù)市場(chǎng)狀況有一定上下浮動(dòng),既使下浮30%也有50%的毛利空間。
三、款式豐富,新品不斷
數(shù)百品牌貨品匯集,品種齊、款式多、數(shù)量大。并且集團(tuán)公司自產(chǎn)面料,自設(shè)工廠、并有成熟的童裝品牌,貨品豐富。
四、模式創(chuàng)新,風(fēng)險(xiǎn)更低
采用目前國(guó)際流行的outlets(奧特萊斯)品牌折扣店?duì)I運(yùn)模式結(jié)合電子店鋪,推行關(guān)聯(lián)會(huì)員制營(yíng)銷,孕、嬰、幼、童一店式購(gòu)物,通過(guò)會(huì)員制,培養(yǎng)忠實(shí)客戶,節(jié)約開(kāi)發(fā)客戶的成本。
五、門檻降低,有效顯著
只需2-3萬(wàn)元的啟動(dòng)資金就可開(kāi)店,投資小,風(fēng)險(xiǎn)低,有效快,短短幾個(gè)月即可收回成本。
六、全程指導(dǎo),操作簡(jiǎn)單
從投資咨詢,到選址裝修;從人員培訓(xùn)到貨品陳列;從促銷指導(dǎo)到進(jìn)貨換貨,都有專人全程服務(wù)。
七、百店如一,形象統(tǒng)一
特許授權(quán),統(tǒng)一品牌形象,全國(guó)市場(chǎng)形象統(tǒng)一,百店如一,氣勢(shì)如虹。
八、廣告開(kāi)路,宣傳聲勢(shì)
強(qiáng)大廣告宣傳,全國(guó)各大衛(wèi)視,報(bào)紙,網(wǎng)絡(luò)高強(qiáng)度廣告宣傳,迅速提升品牌的知名度。
九、雙向經(jīng)營(yíng),利潤(rùn)倍增
建立普通會(huì)員可以登錄的強(qiáng)大電子商城,并可協(xié)助加盟店建立自己的電子商店,實(shí)體店和虛擬店同步經(jīng)營(yíng),利潤(rùn)倍增。
十、物流便捷,貨如輪轉(zhuǎn)
強(qiáng)大的網(wǎng)上商城平臺(tái),先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的運(yùn)用,網(wǎng)上訂貨,身臨其境,更直接更快捷。倉(cāng)庫(kù)設(shè)于華南很大物流城附近,通達(dá)全國(guó)絕大多數(shù)城市的專線物流,不僅便宜,而且迅速。接受訂單—配貨—出單—物流公司運(yùn)出,快到當(dāng)天就可發(fā)出。