1、有獨立承擔民事責任能力的自然人或獨立承擔民事責任的企業(yè)法人;
2、具備有長遠的發(fā)展眼光,有相應的投資能力和風險意識;
3、認同圣雪絨經(jīng)營理念和相關事宜,具備較強的品牌經(jīng)營意識,有共同發(fā)展的信心;
4、在當?shù)鼐哂辛己玫男抛u和商譽,具有合作意愿,能親自參與經(jīng)營管理,配合公司及時反饋市場信息。
寧夏圣雪絨集團旗下的“圣雪絨”品牌由著名企業(yè)家侯羽乾于1988年創(chuàng)辦,“圣雪絨”羊絨衫1996年榮獲第六屆世界山羊大會金獎,是國家首批重點支持和發(fā)展的33個名牌出口之一,并通過挪威船級社的ISO9002質(zhì)量體系認證和ISO14000環(huán)境質(zhì)量體系認證。
圣雪絨品牌介紹:
中、高檔羊絨制品及其他紡織品的開發(fā)、設計、生產(chǎn)、加工和銷售;
輕工產(chǎn)品、土畜產(chǎn)品的銷售;
自營和代理除國家統(tǒng)一聯(lián)合經(jīng)營的16種出口商品和國家實行核定公司經(jīng)營的14種進口商品外的其他商品及技術(shù)進出口業(yè)務;
經(jīng)營進料加工和“三來一補”業(yè)務;
經(jīng)營對外貿(mào)易和轉(zhuǎn)口貿(mào)易;
國內(nèi)貿(mào)易(國家專營??厣唐繁仨毺峁m棇徟募霸S可證)"。圣雪絨通過經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整,主業(yè)更加突出,產(chǎn)權(quán)更加明晰,機制更加靈活,產(chǎn)品更具競爭力,企業(yè)組織結(jié)構(gòu)更趨合理,資產(chǎn)質(zhì)量得到大幅提升,有形資產(chǎn)得到了優(yōu)化配置,無形資產(chǎn)得到不斷提升,為企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、發(fā)展夯實了基礎。公司竭誠為顧客和消費者提供滿意產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務。圣雪絨人才戰(zhàn)略理念:人才戰(zhàn)略是企業(yè)的核心戰(zhàn)略。在當今如火如荼的市場經(jīng)濟條件下,工業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略資源不僅是設備、資金等物資要素,更主要的是人才。一方面,企業(yè)的主體是人,企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的一切過程無一不是勞動價值的實現(xiàn)過程;
另一方面,企業(yè)面對的是市場消費者,研究市場就是研究人的物質(zhì)需求和精神需求,開辟市場就是開辟人的需求領域。所以企業(yè)成功不僅僅指利潤的獲得,還包括對人本身的塑造?,F(xiàn)代企業(yè)既要出產(chǎn)品,更要出人才。企業(yè)要把研究人的需求、尊重人的勞動、提高人的價值、挖掘人的潛能、培養(yǎng)人的后勁、塑造人的精神、改善人的素質(zhì),作為企業(yè)一切工作的出發(fā)點和落腳點。改革重在激發(fā)人的勞動創(chuàng)造熱情,改組重在理順人的勞動關系,改造重在提高人的勞動效率,而管理重在規(guī)范人的勞動行為。
圣雪絨集團每當處于改革和發(fā)展的關鍵時期,始終把實施人才戰(zhàn)略作為帶動企業(yè)發(fā)展的總舵手,并使之貫穿于整個企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實施的全過程。圣雪絨品牌加盟前景:二十一世紀是一個被知識經(jīng)濟和網(wǎng)絡經(jīng)濟所“包圍”的時代,尤其伴隨世界經(jīng)濟一體化進程的日趨加快,市場競爭對企業(yè)提出的整體素質(zhì)要求越來越高,人才會得到越來越大的重視。所以說到底,企業(yè)的競爭關鍵在于人才的競爭,"得人才者得天下"。不論是企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、創(chuàng)新能力的突破,還是科技水平的提高都離不開以人才資源為基礎。我們也堅定不移地相信,人才戰(zhàn)略的實施,必將帶動包括紡織在內(nèi)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)走上一條健康、高效發(fā)展的軌道,迎來一個嶄新的紀元!
以求才之渴,識才之眼,容才之量,用才之膽斟選人才,以挖掘內(nèi)部人力資源潛力,發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,每個人才能工作在最適合的崗位上。