1、電話咨詢；

2、尋找合適店鋪；

3、將店鋪地理位置圖與店鋪平面圖傳真至公司；

4、簽署合作意向書；

5、加盟商交納意向保證金；

6、公司擇日前往考察；

7、加盟商簽訂賣場租約；

8、加盟商到公司簽署特許專賣合同，意向保證金轉入貨款；

9、公司根據(jù)店鋪情況設計裝修圖與陳列圖；

10、加盟商進行店鋪裝修公司協(xié)助策劃、培訓、配貨、宣傳等開業(yè)籌備。

寧夏圣雪絨集團旗下的“圣雪絨”品牌由著名企業(yè)家侯羽乾于1988年創(chuàng)辦，“圣雪絨”羊絨衫1996年榮獲第六屆世界山羊大會金獎，是國家首批重點支持和發(fā)展的33個名牌出口之一，并通過挪威船級社的ISO9002質量體系認證和ISO14000環(huán)境質量體系認證。

圣雪絨品牌介紹：

輕工產(chǎn)品、土畜產(chǎn)品的銷售；

自營和代理除國家統(tǒng)一聯(lián)合經(jīng)營的16種出口商品和國家實行核定公司經(jīng)營的14種進口商品外的其他商品及技術進出口業(yè)務；

經(jīng)營進料加工和“三來一補”業(yè)務；

經(jīng)營對外貿(mào)易和轉口貿(mào)易；

國內貿(mào)易（國家專營?？厣唐繁仨毺峁ｍ棇徟募霸S可證）"。圣雪絨通過經(jīng)營戰(zhàn)略調整，主業(yè)更加突出，產(chǎn)權更加明晰，機制更加靈活，產(chǎn)品更具競爭力，企業(yè)組織結構更趨合理，資產(chǎn)質量得到大幅提升，有形資產(chǎn)得到了優(yōu)化配置，無形資產(chǎn)得到不斷提升，為企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、發(fā)展夯實了基礎。公司竭誠為顧客和消費者提供滿意產(chǎn)品和優(yōu)質服務。圣雪絨人才戰(zhàn)略理念：人才戰(zhàn)略是企業(yè)的核心戰(zhàn)略。在當今如火如荼的市場經(jīng)濟條件下，工業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略資源不僅是設備、資金等物資要素，更主要的是人才。一方面，企業(yè)的主體是人，企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的一切過程無一不是勞動價值的實現(xiàn)過程；

另一方面，企業(yè)面對的是市場消費者，研究市場就是研究人的物質需求和精神需求，開辟市場就是開辟人的需求領域。所以企業(yè)成功不僅僅指利潤的獲得，還包括對人本身的塑造?，F(xiàn)代企業(yè)既要出產(chǎn)品，更要出人才。企業(yè)要把研究人的需求、尊重人的勞動、提高人的價值、挖掘人的潛能、培養(yǎng)人的后勁、塑造人的精神、改善人的素質，作為企業(yè)一切工作的出發(fā)點和落腳點。改革重在激發(fā)人的勞動創(chuàng)造熱情，改組重在理順人的勞動關系，改造重在提高人的勞動效率，而管理重在規(guī)范人的勞動行為。
圣雪絨集團每當處于改革和發(fā)展的關鍵時期，始終把實施人才戰(zhàn)略作為帶動企業(yè)發(fā)展的總舵手，并使之貫穿于整個企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實施的全過程。圣雪絨品牌加盟前景：二十一世紀是一個被知識經(jīng)濟和網(wǎng)絡經(jīng)濟所“包圍”的時代，尤其伴隨世界經(jīng)濟一體化進程的日趨加快，市場競爭對企業(yè)提出的整體素質要求越來越高，人才會得到越來越大的重視。所以說到底，企業(yè)的競爭關鍵在于人才的競爭，"得人才者得天下"。不論是企業(yè)產(chǎn)品結構的優(yōu)化、創(chuàng)新能力的突破，還是科技水平的提高都離不開以人才資源為基礎。我們也堅定不移地相信，人才戰(zhàn)略的實施，必將帶動包括紡織在內的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)走上一條健康、高效發(fā)展的軌道，迎來一個嶄新的紀元！

以求才之渴，識才之眼，容才之量，用才之膽斟選人才，以挖掘內部人力資源潛力，發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，每個人才能工作在最適合的崗位上。