品牌優(yōu)勢:
圣塔克十五年的辦學(xué)經(jīng)驗和品牌沉淀,具備影響力。統(tǒng)一的CI、VI統(tǒng)一的運營模式與服務(wù)管理,具備品牌特色和辨識度。
教學(xué)優(yōu)勢:
獨立自主教學(xué)體制,科學(xué)的學(xué)段劃分,明確的教學(xué)目的,契合兒童心理進步特點,深受兒童喜愛。
教研優(yōu)勢:
隊伍與一線老師融合,一直研發(fā)推出優(yōu)質(zhì)課程、教材、物料。同時按期舉辦交流分享會、全國老師說課大賽等活動搭建領(lǐng)域平臺。
教務(wù)優(yōu)勢:
十五年招生與服務(wù)探索,完善的教務(wù)服務(wù)管理體制,服務(wù)口碑口口相傳。
管理優(yōu)勢:
15年校區(qū)運營,總結(jié)出一套標(biāo)準(zhǔn)化的校區(qū)經(jīng)營管理體制,統(tǒng)一全國校區(qū)管理模式,降低新校區(qū)經(jīng)營失誤。全國校區(qū)以總部為中心構(gòu)成全國資源共享網(wǎng)絡(luò)。
圣塔克少兒美術(shù)教育加盟支持
一、品牌支持
1、提供品牌注冊商標(biāo)及統(tǒng)一的CI、VI。
2、統(tǒng)一的運營模式,建設(shè)統(tǒng)一的企業(yè)文明。
3、提供統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的媒體宣傳活動,施行強勢廣告投放力度,縮短加盟校區(qū)識別期。
二、教學(xué)支持
1、為加盟基地提供圣塔克全國創(chuàng)的分學(xué)段式教學(xué)體制,而且不按期更新課例,提升/增加老師隊伍教學(xué)品質(zhì)。
2、為校區(qū)提供統(tǒng)一的班級課程設(shè)置、布局教室格局,教學(xué)品質(zhì)管控、教學(xué)考評與審核等參考標(biāo)準(zhǔn)。
3、為加盟基地招聘教師、管理教室團隊;提供老師薪酬體制和組織晉升機制等。
三、招生支持
1、指導(dǎo)并幫助校區(qū)前期招生工作。
2、對基地前臺征詢?nèi)藛T進行系統(tǒng)的招生培訓(xùn)。
3、不按期為基地提供新的招生活動指導(dǎo)。
四、經(jīng)營支持
1、幫助加盟基地開辟當(dāng)?shù)厥袌觥?br />
2、幫助運營隊伍建立、架構(gòu)管理機制與晉升制度且不按期對基地進行調(diào)查和駐店指導(dǎo),確保基地正常運營。
五、環(huán)藝支持
1、指導(dǎo)基地裝修,為加盟基地環(huán)境進行現(xiàn)場的藝術(shù)創(chuàng)設(shè),打造具備圣塔克特色的美術(shù)教育基地。
2、并不按期對老師和員工隊伍給予環(huán)境藝術(shù)創(chuàng)設(shè)培訓(xùn)、欣賞與指導(dǎo),提升隊伍對環(huán)境藝術(shù)創(chuàng)設(shè)的整體水平。