1.品牌優(yōu)勢

　　每年強(qiáng)勢報媒廣告、視媒廣告、雜志刊發(fā)、領(lǐng)域活動加入、好評獲取等形式一直提升 的品牌名氣和影響力。

　　2.選址優(yōu)勢

　　1）立址如立命，選擇在適宜的地點(diǎn)開設(shè)加盟店十分重要。因而，總部為盡可能地避免加盟者呈現(xiàn)盲目加盟行為，會派出優(yōu)勢人員進(jìn)行商圈分析和對備選場地進(jìn)行評價。

　　2）店面設(shè)計及設(shè)施指導(dǎo)優(yōu)勢

　　3）為保護(hù)的形象識別、經(jīng)營風(fēng)格、文明體現(xiàn)等方面的一致性，以及減少加盟商困難而浪費(fèi)資源的狀況，店面設(shè)計準(zhǔn)則上由總部設(shè)計機(jī)構(gòu)統(tǒng)一設(shè)計，裝修施工加盟方可以自主選擇，您也可以選擇與總部構(gòu)成戰(zhàn)略合作的裝修公司合作。

　　4）除配送之外，總部將提供相應(yīng)的設(shè)施手冊指導(dǎo)和優(yōu)勢。

　　3.人力資源優(yōu)勢

　　1）總部向加盟方提供員工招聘流程、培訓(xùn)協(xié)助、崗位設(shè)置、員工手冊等一系列人力資源因素優(yōu)勢。

　　2）總部為加盟方提供新員工（含管理人員、特許經(jīng)營者必需加入）在總部所在地進(jìn)行培訓(xùn)與實(shí)習(xí)機(jī)會但往返交通費(fèi)、食宿費(fèi)、受訓(xùn)人員工資、福利、人身保險等由加盟方擔(dān)當(dāng)。

　　3）加盟方若有人力資源的要求（管理人員、技術(shù)人員、服務(wù)人員等）由加盟方提出書面申請，經(jīng)總部批準(zhǔn)，依據(jù)總部狀況適時部署，給予相應(yīng)的優(yōu)勢并收取相干費(fèi)用。

　　4）開業(yè)后，總部將按期或不按期舉辦在職培訓(xùn)。營運(yùn)督導(dǎo)部將按期對各加盟店進(jìn)行巡回查看，需整改的，總部將下達(dá)整改通知書或整改意見、方法，協(xié)助加盟商走上正軌。

　　4.營運(yùn)管理優(yōu)勢

　　1）開業(yè)前，總部將提供籌備開店施行計劃

　　籌備時期除前面第2條、第3條優(yōu)勢外，還將給予加盟商提供營業(yè)執(zhí)照、消防、環(huán)保、食品衛(wèi)生、工商稅務(wù)登記辦理方面的征詢服務(wù)。

　　2）幫助加盟商建設(shè)穩(wěn)妥有序的施工進(jìn)度及裝修本錢，裝修要求等方面的控制優(yōu)勢。

　　3）開業(yè)前的宏、微觀市場考察，協(xié)助加盟商樹立餐廳架構(gòu)、人員配置、崗位職能、薪資待遇以及導(dǎo)入期的推廣宣傳等，以便盡快步入正常經(jīng)營軌道。

　　4）提供產(chǎn)品手冊及產(chǎn)品設(shè)計結(jié)構(gòu)，幫助制訂產(chǎn)品（菜品、酒水）價格，制訂菜單

　　5）經(jīng)營模式及廚政優(yōu)勢：總部一直研發(fā)新產(chǎn)品、新種類，依據(jù)各地實(shí)際經(jīng)營情況和飲食習(xí)慣給予宣傳。