竹福音在原來獨(dú)立電子商務(wù)平臺的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)代電子商務(wù)和消費(fèi)市場所推出的大型B2C2C商城。通過商城的推廣和建設(shè)，使竹福音電子商務(wù)成為中國乃至全球很大的以竹纖維系列產(chǎn)品為主的推廣銷售商；成為中國親民、有魅力的平民就業(yè)、創(chuàng)業(yè)平臺；成為中國有價(jià)值的自主品牌網(wǎng)絡(luò)銷售平臺；成為中國有影響力的B2C2C電子商務(wù)企業(yè)。

竹福音B2C2C創(chuàng)新電子商務(wù)品牌模式 介紹:

一、 構(gòu)建以個(gè)人就業(yè)、創(chuàng)業(yè)為目標(biāo)的以低碳環(huán)保產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)的網(wǎng)上購物、銷售、推廣平臺。 竹福音在原來獨(dú)立電子商務(wù)平臺的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)代電子商務(wù)和消費(fèi)市場所推出的大型B2C2C商城。通過商城的推廣和建設(shè)，使竹福音電子商務(wù)成為中國乃至全球很大的以竹纖維系列產(chǎn)品為主的推廣銷售商；成為中國親民、有魅力的平民就業(yè)、創(chuàng)業(yè)平臺；成為中國有價(jià)值的自主品牌網(wǎng)絡(luò)銷售平臺；成為中國有影響力的B2C2C電子商務(wù)企業(yè)。二、竹福音創(chuàng)新B2C2C電子商務(wù)推進(jìn)的主導(dǎo)思想 把消費(fèi)者變成銷售者、渠道商、廣告商。通過消費(fèi)者人際圈的力量推廣產(chǎn)品和品牌。我們引入"生產(chǎn)消費(fèi)論",真正讓消費(fèi)者從生產(chǎn)消費(fèi)鏈的末端回到前端，成為"有花有賺"的生產(chǎn)消費(fèi)者，獲得實(shí)際的收益。中國社會已進(jìn)入工業(yè)化和城市化快速推進(jìn)的時(shí)代，尤其是東部沿海發(fā)達(dá)地區(qū)已經(jīng)進(jìn)入了以信息產(chǎn)業(yè)為標(biāo)志的后工業(yè)化時(shí)代，以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)迫使人們改變就業(yè)的觀念，尋求獨(dú)立自主的生存空間。在這個(gè)不以人們意志為轉(zhuǎn)移的歷史調(diào)整時(shí)期，產(chǎn)生了社會各階層的就業(yè)真空地帶，使社會各階層的弱勢群體陷入了就業(yè)難創(chuàng)業(yè)難的無助困境。竹福音電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)平臺就是以高度的社會責(zé)任感和使命感幫助所有希望自主創(chuàng)業(yè)而又創(chuàng)業(yè)無門的在校大學(xué)生、尚未就業(yè)的離校生、城市有為青年、城市下崗群體、農(nóng)村失地群體、殘疾人群等社會弱勢階層完成實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、創(chuàng)造財(cái)富生活的人生夢想。三、 竹福音創(chuàng)新B2C2C的市場模式  創(chuàng)新始終是竹福音生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。定位于竹纖維、竹炭系列產(chǎn)品及低碳環(huán)保的家居類產(chǎn)品銷售的竹福音購物商城，實(shí)行獨(dú)特創(chuàng)新的B2C2C經(jīng)營模式和贏利模式。該模式的很大特點(diǎn)是，融合了傳統(tǒng)B2C和C2C模式的精髓，在兩者各自優(yōu)勢的基礎(chǔ)上產(chǎn)生新的疊加優(yōu)勢。在B2C環(huán)節(jié)，該模式既有別于投入大、門檻高的綜合類消費(fèi)品B2C平臺（如淘寶商城），又有別于以單一品牌產(chǎn)品為銷售的B2C獨(dú)立電子商務(wù)（如凡客誠品）；既吸收了綜合類B2C平臺品牌集聚攏市的優(yōu)勢，又屏蔽了獨(dú)立電子商務(wù)B2C單一品牌終端消費(fèi)受眾面小的缺陷；既保留了獨(dú)立電子商務(wù)統(tǒng)一貨源、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一金流、統(tǒng)一物流、統(tǒng)一客服的集權(quán)優(yōu)勢，又避免了綜合類商城各自為陣、無序競爭、欺詐顧客的自由集市式管理漏洞。因此，竹福音的定位非常明確：以自主研發(fā)的品牌為主導(dǎo)，以行業(yè)優(yōu)勢品牌為集聚，以"五統(tǒng)一"的集權(quán)管理為抓手，打造竹纖維家居類產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)終端消費(fèi)的行業(yè)巨人。

 在C2C環(huán)節(jié)，竹福音和目前主流模式的C2C（淘寶）有著明顯的比較優(yōu)勢：1、從創(chuàng)業(yè)投資的角度看，淘寶網(wǎng)的店主需要一定的自有資金和一定的儲物空間。而竹福音的二級域名店主只需要自己的創(chuàng)業(yè)勇氣和經(jīng)營才能，全部銷售的產(chǎn)品由竹福音商城統(tǒng)一配貨送貨。2、在經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)方面，淘寶網(wǎng)店的店主需要自己定位產(chǎn)品的款式、數(shù)量、價(jià)格等要素，一旦判斷失誤就存在經(jīng)營虧損或者積壓風(fēng)險(xiǎn)。而竹福音店主無需自己配貨，風(fēng)險(xiǎn)全部由竹福音商城承擔(dān)。3、在配送物流方面，自主經(jīng)營的店主由于銷售量的限制，物流費(fèi)用會相對較高，增加了終端消費(fèi)者的負(fù)擔(dān)。而竹福音由于是統(tǒng)一配送，形成了量的巨大優(yōu)勢，物流費(fèi)用就會有超級團(tuán)購價(jià)的差異，并且全部由竹福音商城統(tǒng)一支付。4、在客戶服務(wù)方面，自主經(jīng)營店主將直接面對消費(fèi)者解決產(chǎn)品質(zhì)量、送貨時(shí)間、數(shù)量短缺等問題，而竹福音店主是依靠竹福音商城統(tǒng)一協(xié)調(diào)和解決。5、在產(chǎn)品企劃方面，自主經(jīng)營的店主需要自己付費(fèi)解決產(chǎn)品展示、產(chǎn)品更新、網(wǎng)頁美化等工作，而竹福音的店主將依靠竹福音商城強(qiáng)大的專業(yè)團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一解決網(wǎng)店的所有企劃工作。6、在網(wǎng)站建設(shè)和維護(hù)方面，自主經(jīng)營的店主需要自費(fèi)維護(hù)自己服務(wù)器的升級及安全，而竹福音的店主將依靠竹福音商城專業(yè)的網(wǎng)管團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一維護(hù)及免費(fèi)升級。因此，竹福音商城的C2C特點(diǎn)是：依托竹福音商城的平臺，無償共享竹福音商城的全部資源，創(chuàng)業(yè)者只需專注于自己店鋪的推廣和分享式的銷售，就能實(shí)現(xiàn)和淘寶網(wǎng)業(yè)主一樣的創(chuàng)業(yè)夢想和財(cái)富夢想。 結(jié)論：竹福音以創(chuàng)新B2C2C電子商務(wù)為基礎(chǔ)，以無償贈送具有自主知識產(chǎn)權(quán)的竹福音二級域名的網(wǎng)店為載體，以零投入、零門檻、零風(fēng)險(xiǎn)為市場號召力。"送你一個(gè)琳瑯滿目的網(wǎng)店，還你一片五彩繽紛的生活"。讓所有創(chuàng)業(yè)無門的人立刻成為既不用投資又無需承擔(dān)任何商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，卻又實(shí)實(shí)在在擁有自己網(wǎng)店的店主或者網(wǎng)店集群的集群經(jīng)理。從而形成以"總部輸出資源，網(wǎng)店分銷獲利"，"總部靠千軍萬馬的分銷壯大，網(wǎng)店靠無償所得的資源做強(qiáng)"的市場互動贏利模式。共同創(chuàng)造一個(gè)品牌，共同分享一個(gè)品牌，共同將"竹福音"推進(jìn)到世界電子商務(wù)的頂峰。努力讓竹福音創(chuàng)新B2C2C模式成為中國電子商務(wù)發(fā)展的主流模式。四、 竹福音創(chuàng)新B2C2C模式推進(jìn)的產(chǎn)品方向 竹福音以低碳、綠色、環(huán)保為產(chǎn)品開發(fā)的主要方向。近期以綠色環(huán)保的竹纖維、竹炭系列產(chǎn)品為主推方向。研發(fā)設(shè)計(jì)各種人們需要的竹纖維、竹炭產(chǎn)品。而后推廣貼切人們需求的各種符合低碳概念和低碳要求的生活用品。保護(hù)環(huán)境，發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)。竹福音愿意通過自己的努力，為改變?nèi)祟惿瞽h(huán)境，發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)做出自己的貢獻(xiàn)。

杭州竹福音電子商務(wù)有限公司