一、正確的選址,連鎖經(jīng),可信的管理隊伍,可復(fù)制模式,是企業(yè)快速進步得同時提升/增加經(jīng)營管理的標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化。
二、以可觀的原料進貨本錢控制技巧降低進貨本錢,嚴(yán)格的洽購標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)的加工工藝,苛刻的出品要求,老實的工作作風(fēng),使食材新鮮營養(yǎng),質(zhì)量上乘。
三、豐富的美食,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),溫馨的就餐環(huán)境,正確地市場定位招來眾多的消費者前來就餐以及多年的運作管理經(jīng)驗壓縮公司運作本錢,使企業(yè)迅速進入狀態(tài)。
四、連鎖系統(tǒng)合格的商譽,等于給客戶吃下了定心丸,顧客對于新開張的店或是不熟悉的店都會有親切感。
五、開張前的職前訓(xùn)練等裝備工作,都可由連鎖總部獲得幫助;開張后還會按期有人來做各項指導(dǎo)。
六、本人創(chuàng)生意,如果呈現(xiàn)競爭對手,只有孤軍奮戰(zhàn)來應(yīng)答,加盟店則有連鎖總部為后盾,可為支援。
七、自行創(chuàng)業(yè)則必需本人決定開店場所,而本人對該地點的好壞,往往沒有決心;加盟店則可以有連鎖總部征詢,協(xié)助選到較好的店址。
八、因為連鎖總部對四周的環(huán)境隨時做市場考察,包含客戶層形狀的變革,消費偏向的扭轉(zhuǎn)等,使得加盟店能及早采取對應(yīng)方法。
九、加盟連鎖店的成功,就是連鎖總部的成功,也等于是幫連鎖總部拓展市場,是連鎖總部樂見其成的。因而連鎖總部對業(yè)績好的加盟連鎖店,還有獎勵方法與優(yōu)惠政策。