1、有真誠(chéng)而長(zhǎng)遠(yuǎn)的合作態(tài)度，在區(qū)域內(nèi)具備必定的渠道影響力
　　2、熟悉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，擁有較豐富的產(chǎn)品資源，在區(qū)域內(nèi)擁有較豐富的渠道資源
　　3、有系統(tǒng)化營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)擔(dān)任渠道拓展，實(shí)現(xiàn)渠道鋪設(shè)
　　4、能充分挖掘本身及渠道各種資源進(jìn)行充分的推廣宣傳工作
　　5、能?chē)?yán)格執(zhí)行我方所制訂的各項(xiàng)政策

　　絲琪蘭化妝品集團(tuán)據(jù)專業(yè)部門(mén)預(yù)測(cè)，國(guó)家化妝品市場(chǎng)2015年銷售總額達(dá)到1000億元，2018年將達(dá)到2000億元。目前國(guó)家化妝品領(lǐng)域的進(jìn)步任然固守著傳統(tǒng)的單店經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷模式，產(chǎn)品單一，沒(méi)有品牌凝聚力，不能博得群眾客戶的認(rèn)同，更不能扶持群眾的需要。

　　絲琪蘭化妝品連鎖超市匯集國(guó)際、國(guó)內(nèi)一百多種知名化妝品牌，在超級(jí)賣(mài)場(chǎng)林立，各種門(mén)店應(yīng)接不暇的市場(chǎng)環(huán)境下，絲琪蘭因個(gè)性巨大而且受眾寬廣著稱（涵蓋了幾乎所有的人群）；相較而言，國(guó)內(nèi)化妝品門(mén)店的品牌印象就顯得刻板單調(diào)。
　　絲琪蘭美妝化妝品超市是由海外國(guó)際集團(tuán)，2007年6月斥資3000萬(wàn)建設(shè)的在華控股企業(yè)，主要擔(dān)任亞太地區(qū)化妝品業(yè)務(wù)的拓展與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。
　　憑借集團(tuán)總部 40多年的品牌歷史，15年的特許連鎖經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，絲琪蘭美妝融合了上百個(gè)國(guó)際國(guó)內(nèi)大品牌化妝品產(chǎn)品，專為亞太區(qū)女性提供優(yōu)質(zhì)、的個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品銷售服務(wù)，旨在打造 自然、健康的生活質(zhì)量。
　　進(jìn)入2014年，為了使絲琪蘭美妝品牌連鎖事業(yè)在大中華區(qū)更穩(wěn)健的進(jìn)步，歷經(jīng)近7年的市場(chǎng)積累，系列卓爭(zhēng)取達(dá)成目的的品牌文明的培植和營(yíng)建工作，來(lái)自海外血統(tǒng)的絲琪蘭正以全新的姿勢(shì)，高舉“讓身心享用式呵護(hù)”的旗子，并以“整店輸出”的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方針、多方面立體推廣宣傳方式及物超所值的促銷支持使絲琪蘭美妝連鎖專賣(mài)迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。
　　在眾多企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益強(qiáng)烈的今天，為何都選擇絲琪蘭化妝品加盟？絲琪蘭多品牌化妝品門(mén)店以“大而全”迅速搶占化妝品銷售制高點(diǎn)。其加盟戰(zhàn)略也正在招來(lái)著越來(lái)越多的投資者在化妝品行業(yè)開(kāi)疆辟土，獲取財(cái)富商機(jī)。
　　傳統(tǒng)化妝品店產(chǎn)品質(zhì)量不牢靠，價(jià)格昂貴；有些店面甚至毫無(wú)質(zhì)量可言，貨源不穩(wěn)定，逐步失去消費(fèi)者的信任；絲琪蘭化妝品連鎖超市所有產(chǎn)品全部均達(dá)到了免查的水準(zhǔn)，質(zhì)量很好，更新速度快，進(jìn)貨嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)廠家嚴(yán)格審核，從資質(zhì)到產(chǎn)品的種類乃至輕微之處都會(huì)嚴(yán)格審定才能成為絲琪蘭的產(chǎn)品，才能上架銷售，品質(zhì)足以讓客戶構(gòu)成消費(fèi)依賴。
　　絲琪蘭品牌定位為打造一個(gè)真正的屬于群眾的化妝品超市品牌，告別望而止步的尷尬，使人人都能買(mǎi)的起品牌，每個(gè)人都能用的起品牌。絲琪蘭是一個(gè)積極向上的品牌的濃縮，絲琪蘭總部與全球化妝品品牌長(zhǎng)期友好合作，產(chǎn)品匯集國(guó)內(nèi)外數(shù)百個(gè)品牌，上萬(wàn)個(gè)單品，產(chǎn)品線橫跨護(hù)膚系列、彩妝系列。