蜀王火鍋店加盟優(yōu)勢：
　　1.知名品牌優(yōu)勢：總部提供信用度極高的知名品牌，易于傳播，快速構(gòu)成品牌效應(yīng)。在蜀王火鍋店統(tǒng)一VI系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，總部為加盟商提供完善的、系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方案。
　　2.先進(jìn)方針優(yōu)勢：蜀王火鍋店擁有系統(tǒng)、科學(xué)、先進(jìn)的營銷策劃和經(jīng)營管理模式，提供完善、系統(tǒng)的加盟前、經(jīng)營中的支持和協(xié)助，向加盟商輸送先進(jìn)的營銷管理思想和方針，將加盟商的加盟經(jīng)營很大化。
　　3.開店支持優(yōu)勢：總部為加盟店人員提供先進(jìn)的體制指導(dǎo)，并派遣專業(yè)人員對加盟店進(jìn)行開店前期籌備、后期指導(dǎo)及運(yùn)營系統(tǒng)支持。
　　4.操作流程優(yōu)勢：因?yàn)楹诵呐淞辖y(tǒng)一生產(chǎn)，操作流程愈加簡單。開"蜀王火鍋店"不需高薪聘請專業(yè)廚師，技術(shù)由總部統(tǒng)一傳授，操作環(huán)節(jié)少，管理更簡單，悄悄松松賺大錢!
　　5.廣告推廣優(yōu)勢：總部結(jié)合多家新聞平面媒體及網(wǎng)絡(luò)媒體對蜀王火鍋店直營店及加盟店的品牌及產(chǎn)品進(jìn)行全面系統(tǒng)的推廣宣傳，使品牌效益，社會效益，經(jīng)濟(jì)效益一直得到全面提高。
　　6、針對差異顧客提供相應(yīng)政策，幫弱者做強(qiáng)，令強(qiáng)者做大。對于剛畢業(yè)大學(xué)生投資者，提供優(yōu)惠加盟綠色通道;對于專項(xiàng)技術(shù)困難戶，提供專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)

　　蜀王自1993年開始創(chuàng)業(yè)，從火鍋直營業(yè)務(wù)起步，逐漸將業(yè)務(wù)型態(tài)進(jìn)步到火鍋直營和加盟連鎖、中式正餐、韓式燒烤等行業(yè)，現(xiàn)已進(jìn)步為擁有八家直營店、七個集團(tuán)配餐食堂、十個加盟連鎖店。
　　作為21世紀(jì)主導(dǎo)的商業(yè)模式之一，在世界各地都取得了迅速和長足的進(jìn)步。在當(dāng)本日趨強(qiáng)烈的競爭環(huán)境里，市場機(jī)會對有限資本的獨(dú)立經(jīng)營者來說已是越來越小。資金有限10、缺乏經(jīng)驗(yàn)的加盟經(jīng)營者要在高度飽和的市場環(huán)境中獨(dú)立成就一份本人的事業(yè)是十分困難。但是投資者若選擇一家實(shí)力雄厚、運(yùn)作規(guī)范、品牌可觀、文明繁榮的特許經(jīng)營企業(yè)加盟其中，其成功的機(jī)會將會大大提升。
　　加盟經(jīng)營者加盟特許經(jīng)營大平臺，即可以從總部獲得成熟的專業(yè)技術(shù)、服務(wù)模式、經(jīng)營方針及新品開發(fā)等方面的支持，這對于缺乏成功經(jīng)驗(yàn)的投資者和投資者來說，是一條快捷穩(wěn)健的成功之路。
　　“蜀王火鍋”經(jīng)過十年的培育和進(jìn)步，本著創(chuàng)百年老店、傳承、創(chuàng)建健康美食文明的主旨，以打造“蜀王火鍋”有名民族餐飲品牌為己任。直營、配餐、加盟等業(yè)務(wù)的進(jìn)步，已擁有了必定的規(guī)模。
　　今天的蜀王飲水思源，在本人成功的同時，立足來源于社會、實(shí)現(xiàn)目的于社會，共同進(jìn)步、互利共羸的基本，精心打造“蜀王火鍋”加盟經(jīng)營的平臺，以期為中華美食錦繡花園再育奇葩。
　　蜀王各家火鍋連鎖店的整體風(fēng)格可謂川色川味、蜀韻蜀風(fēng)，主營正宗的川味火鍋，以麻、辣、鮮、香為特色；并兼營肥?；疱仭⒉椟c(diǎn)小吃。贈送八寶粥、綠豆湯、大麥茶等親情服務(wù)形式，始終堅(jiān)持了特色經(jīng)營、群眾消費(fèi)，和在品嘗、實(shí)惠、環(huán)境、服務(wù)方面竭盡全力為消費(fèi)者發(fā)明超值服務(wù)，讓賓客享用蜀王帶來的美食和營造的“咱老百姓的家”的溫馨感覺。
　　牡丹閣為蜀王集團(tuán)旗下的中餐店，以川、粵、徽、湘菜見長，從產(chǎn)種類類和品位、消費(fèi)環(huán)境、服務(wù)質(zhì)量等各方面都在承繼蜀王集團(tuán)餐飲服務(wù)一向水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上提升了一個品位，主要滿足中高端客戶在商務(wù)宴請中對特色飲食和質(zhì)量服務(wù)的需要。