1、品牌優(yōu)勢(shì)　　完整的CIS系統(tǒng)，深具特色、時(shí)尚店面設(shè)計(jì)新穎奪目，是一道靚麗的風(fēng)景線?！　?、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)　　從創(chuàng)業(yè)之初就把產(chǎn)品質(zhì)量視為企業(yè)生命線，嚴(yán)格把控產(chǎn)品品質(zhì)關(guān)，用產(chǎn)品征服消費(fèi)者。　　3、技術(shù)優(yōu)勢(shì)　　總部培訓(xùn)師分別為合作商提供理論培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、手把手教技術(shù)?！　?、培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)　　上海水果超市擁有獨(dú)立的培訓(xùn)室，和專業(yè)的培訓(xùn)老師，在開(kāi)店前期對(duì)加盟商進(jìn)行全套、系統(tǒng)的培訓(xùn)與考核，直到學(xué)會(huì)為止。開(kāi)店后期不定期推出新的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)修學(xué)習(xí)?！　?、服務(wù)優(yōu)勢(shì)　　在服務(wù)內(nèi)容上具備了多樣化，以迎合不同群體多樣的需求。　　6、投資優(yōu)勢(shì)　　上海水果超市發(fā)展至今，已經(jīng)擁有完善的運(yùn)營(yíng)和管理機(jī)制，成熟的經(jīng)營(yíng)技巧可以直接為加盟商服務(wù)，成熟的品牌才可以保障加盟商的創(chuàng)業(yè)成功率，大大降低投資風(fēng)險(xiǎn)，加盟商創(chuàng)業(yè)更無(wú)憂。

　　 云南大理啤酒股份有限公司是國(guó)家計(jì)委、輕工業(yè)部、中國(guó)建設(shè)銀行總行在“七·五”期間共同確定的七十二個(gè)啤酒重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一，一九八六年破土動(dòng)工，一九八八年四月建成投入試生產(chǎn)，原設(shè)計(jì)能力為年產(chǎn)啤酒一萬(wàn)噸。盡管具備得天獨(dú)厚的天然水資源及地域優(yōu)勢(shì)，但企業(yè)起點(diǎn)低、底子薄、規(guī)模小、產(chǎn)品單調(diào)，困難重重。大啤領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢(shì)，果斷決定企業(yè)要生存只能走發(fā)展之路，提高技術(shù)檔次，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，公司確定了創(chuàng)建“蒼洱”名優(yōu)品牌的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，鼓勵(lì)職工改革創(chuàng)新，大啤QC小組多次獲省、州、市科協(xié)、技協(xié)表彰獎(jiǎng)勵(lì)。大啤95年實(shí)現(xiàn)“一改三”，98年完成“4+6”。　　多年來(lái)，公司先后建立并實(shí)施了以ISO9002:1994、ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量保證管理體系和安全飲品質(zhì)量保證體系，使公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體系日趨完善，“蒼洱”啤酒的品牌效應(yīng)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)初具規(guī)模。企業(yè)能根據(jù)市場(chǎng)需要，適時(shí)、適度調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格和品種結(jié)構(gòu)，開(kāi)發(fā)超爽10.5°、風(fēng)花雪月系列、靚裝12°，并抓好售前、售中、售后服務(wù)工作，有效拓寬市場(chǎng)。“蒼洱”啤酒先后榮獲“全國(guó)明星啤酒”、“云南省品牌”、“99世博會(huì)指定啤酒”等殊榮，企業(yè)因此獲得“五·一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全國(guó)食品衛(wèi)生先進(jìn)企業(yè)”等稱號(hào)?，F(xiàn)企業(yè)已發(fā)展成為年產(chǎn)啤酒十二萬(wàn)噸、 固定資產(chǎn)3.5億元，為云南省輕工企業(yè)20強(qiáng)，擁有兩條啤酒生產(chǎn)線、一條麥芽生產(chǎn)線、一條飲料生產(chǎn)線，而且高科技含量產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上也處于先導(dǎo)地位，產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)多層次、系列化的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)格局。在公司著手“10+10”技改擴(kuò)建工程時(shí)， 正遇企業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)建制，為尋求企業(yè)新發(fā)展，走上新平臺(tái)， 在政府及公司領(lǐng)導(dǎo)人與有150多年歷史的嘉士伯啤酒集團(tuán)多次友好洽談后，雙方把握機(jī)遇為啤酒生產(chǎn)資源的優(yōu)化配置， 于2003年6月10日實(shí)現(xiàn)了“王子與金花”的牽手，云南大理啤酒股份有限公司成為了以“蒼洱”啤酒品牌生產(chǎn)為主的、世界知名啤酒企業(yè)──“嘉士伯”集團(tuán)獨(dú)資經(jīng)營(yíng)的、目前省內(nèi)啤酒行業(yè)中規(guī)模很大的外資企業(yè)?！　〖问坎顿Y云南的理念，是以云南作為集團(tuán)在中國(guó)西南地區(qū)的主要基地。然后配合云南省與南亞的自由貿(mào)易區(qū)概念, 將大理的生產(chǎn)基地與集團(tuán)在東南亞的生產(chǎn)及銷售網(wǎng)絡(luò)結(jié)合。并繼續(xù)發(fā)揚(yáng)現(xiàn)有本地品牌, 如大理啤酒品牌系列及風(fēng)花雪月系列等，利用嘉士伯資金，技術(shù)，管理，把現(xiàn)有民族品牌做強(qiáng)做大，力爭(zhēng)成為國(guó)內(nèi)重點(diǎn)品牌。同時(shí)也利用集團(tuán)的國(guó)際網(wǎng)絡(luò), 將云南民族品牌推向國(guó)外，亦將集團(tuán)累積了150多年的國(guó)際管理經(jīng)驗(yàn)帶入云南， 培養(yǎng)本地管理人才，為云南邁向先進(jìn)企業(yè)省份作出積極的貢獻(xiàn)。