“短”渠道取得“高”效率
　　直銷模式：貨源采納直接供應(yīng)與直接銷售的模式，縮短中間環(huán)節(jié)，提升性價比。
　　網(wǎng)絡(luò)渠道：和顧客之間保持的信息的快速對接，互聯(lián)網(wǎng)提供了公開與便捷的信息交換與服務(wù)買賣平臺。
　　渠道下沉：變坐商為行商，時間認(rèn)識顧客，與顧客的互動，從被動變?yōu)橹鲃?，盡可能地貼近顧客的需要。
　　100個品牌戰(zhàn)略合作同伴
　　可觀的供應(yīng)商整合水平
　　從源頭規(guī)?；①徑档捅惧X
　　確保家居質(zhì)量和價格競爭力
　　攜手招商銀行，全額0付款“貸”你入住新家
　　咱們與招商銀行強強聯(lián)手，推出很度50萬組合家裝分期付款服務(wù)，減輕家裝一次性領(lǐng)取的壓力，無需為裝修預(yù)算而降低新房裝修品位，給愛家買一次“滿意”的單，提早“享用”新房。

　　北京實創(chuàng)裝璜工程有限公司是一家具有設(shè)計與施工資質(zhì)，以家裝為主，涉足工裝、家具等相干產(chǎn)業(yè)的品牌裝璜企業(yè)，公司曾多次榮獲 “國家十大有名裝璜企業(yè)”、“北京十大誠信裝璜企業(yè)”、“全國主流媒體信任的家裝公司”。
　　實創(chuàng)裝璜是“套餐式裝修”、“工廠化裝修”、“一站式服務(wù)”、“全責(zé)環(huán)保”等領(lǐng)域新概念的引路者與實踐者，其創(chuàng)的“￥28800 精裝搬回家”套餐已經(jīng)成為家居領(lǐng)域的經(jīng)典案例，并從2005年至今不斷定義著領(lǐng)域的價格基準(zhǔn)，為消費者和領(lǐng)域帶來了實惠與風(fēng)尚。 2004年底，“裝修套餐”掌舵人-----北京實創(chuàng)裝璜集團總裁孫威把各種建材產(chǎn)品進行組合，然后統(tǒng)計分析，找出其中規(guī)律，運用大規(guī)模集中洽購的模式把整體本錢控制下來，05年初全國推出了按平米計價的套餐裝修模式，一經(jīng)推出，驚動整個京城。同時，“實創(chuàng)裝璜”這個裝修品牌也開始被京城的人類所熟知，至今來，實創(chuàng)裝璜堅守品牌化之路，以品牌管理的方針來運作服務(wù)，構(gòu)成強大的市場認(rèn)知和顧客忠實度。
　　2008年，實創(chuàng)裝璜擁有，占地2萬平米的木作產(chǎn)品生產(chǎn)基地，超大家具、建材展現(xiàn)及流通賣場，及數(shù)十家營銷網(wǎng)絡(luò)，擁有近500名設(shè)計師、200多名專業(yè)工程管理人員及完善的服務(wù)與管理體制，構(gòu)筑了一套全新的立體化交互式的集設(shè)計、施工與配套為一體的精裝整體處理實現(xiàn)模式。