1、享用優(yōu)惠進(jìn)貨本錢和的加盟經(jīng)營；
2、形象統(tǒng)一、價(jià)格統(tǒng)一、服務(wù)統(tǒng)一、推廣統(tǒng)一，促使品牌形象迅速建立；
3、市場(chǎng)宣傳部門，每季設(shè)計(jì)契合格調(diào)的推廣物料，供各地特許經(jīng)銷商選用，省時(shí)省力；
4、廚窗設(shè)計(jì)部門，指導(dǎo)專營店每季陳列特色及細(xì)節(jié)；
5、培訓(xùn)督導(dǎo)，于加盟店開業(yè)前為新員工進(jìn)行培訓(xùn)及銷售示范，以確保新店運(yùn)作正常；
6、完善的物流系統(tǒng)，精確快捷的供應(yīng)配送，并提升/增加終端產(chǎn)品配送的適時(shí)適量；
7、配貨統(tǒng)一、勞動(dòng)管理模式統(tǒng)一，便于加盟商輕松把握門店?duì)I運(yùn)管理知識(shí)；
8、嚴(yán)格的區(qū)域劃分，防止相互蠶食市場(chǎng)、無序競(jìng)爭(zhēng)；
9、公司依據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的具體狀況提供媒體方案，開展促銷活動(dòng)；
10、擁有特許代理權(quán)和公司各項(xiàng)目支持，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)水平較強(qiáng)，成熟牢靠的終端管理經(jīng)驗(yàn)，很大限度降低加盟；
11、擁有一支具備經(jīng)驗(yàn)豐富，有戰(zhàn)斗力的售賣支援隊(duì)伍及一整套完善的信息管理系統(tǒng)

或許您吃過了，或許您還沒有吃過，不管您認(rèn)不認(rèn)識(shí)它，巨無霸炸彈燒在近期各大夜市里都紅翻天了！這簡(jiǎn)單的小吃，成功的地方是什麼？老板又是怎麼去掌控市場(chǎng)的？這里將告訴您小吃類型創(chuàng)業(yè)的成功秘訣。
炸彈燒的原開創(chuàng)人李老板，原本事著是業(yè)務(wù)員的乾薪，但年過三十之後，總覺得男兒志在四方，應(yīng)該開始要?jiǎng)?chuàng)業(yè)了，於是毅然的辭去工作，在家待業(yè)一年思考人生將來的方向，湊巧認(rèn)識(shí)多年的老友認(rèn)識(shí)夜市的小吃攤，於是便開始參加夜市的行列。但是老板表現(xiàn)，那時(shí)候盡管是朋友的關(guān)系免收加盟金，但是營業(yè)額卻非常的凄慘，加上士林夜市的攤租非常昂貴，一天下來幾乎接近賠錢的狀態(tài)。
在幾乎沒有實(shí)現(xiàn)目的的狀況下，老板說他那時(shí)候開始觀察起士林夜市的生態(tài)，發(fā)現(xiàn)夜市里也有一套生存法則，那就是商品夠閃亮，才有那個(gè)水平招來住客戶的眼光。當(dāng)時(shí)有一個(gè)股東翻看日本雜志的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)日本東京正在流行一種大顆的變種章魚燒，於是老板就和那位股東合作，研發(fā)起適合臺(tái)灣人的深海炸彈燒。
大型的炸彈燒，看起來可是就是把章魚燒放大了，其實(shí)這項(xiàng)商品背後還有許多辛酸史，光是尺寸大小、面粉醬料等自有工藝，老板說他們就已經(jīng)花了半年多的時(shí)間下去研發(fā)，就連整體的尺寸大小都有玄機(jī)，八公分的炸彈燒剛好，女孩子正好當(dāng)作一頓正餐。棘手的問題是什麼？老板透露，其實(shí)是火爐的地位，由于丸子變大，皮厚難熟，經(jīng)過一直的調(diào)距，後才找到優(yōu)佳距離，改善燒焦或是不熟的窘?jīng)r。
老板告訴創(chuàng)業(yè)人，創(chuàng)業(yè)其實(shí)就像玩層層疊，只需拿放技巧得當(dāng)，就可以過關(guān)。他舉出本人創(chuàng)業(yè)的例子，在研發(fā)的時(shí)候後必需要有闖關(guān)的勇氣，後才能得到甜美的果實(shí)。