優(yōu)先步：征詢
　　征詢沙拉大學(xué)總部業(yè)務(wù)人員附近有幾家正在營業(yè)的加盟店，抽時間去一一暗訪，如果覺得還可觀，再與業(yè)務(wù)擔任人聯(lián)系來沙拉大學(xué)總部調(diào)查。
　　第二步：實地調(diào)查
　　第三步：簽定合同
　　雙方就合作形式、裝修指導(dǎo)、首批產(chǎn)品和工具訂貨單、技術(shù)培訓(xùn)、服務(wù)項目設(shè)置、推廣、開業(yè)活動等嚴重問題進行具體商榷，雙方達成一致后，正式簽定合作協(xié)定。
　　第四步：交納所需款項
　　合同書簽署后，先交納相應(yīng)的運營指導(dǎo)費，雙方就店面裝修事項進行溝通。店面裝修施行開始后，雙方需求確定產(chǎn)品訂購與工具配套，同時劃款給沙拉大學(xué)總部，雙方各項工作全面展開。
　　第五步：店面裝修
　　沙拉大學(xué)總部人員依據(jù)數(shù)據(jù)來判斷如何進行裝修設(shè)計，出具局部施工圖，以此為根據(jù)由合作商在當?shù)卣已b修公司進行裝修。具體操作中，品牌標識不可修改，其他可協(xié)商修改。
　　第六步：配送首批進貨單
　　合作商匯款后，要立刻通知沙拉大學(xué)總部擔任人員，由沙拉大學(xué)總部財務(wù)部查詢款項到帳后，由沙拉大學(xué)總部物流部備貨并支配快速發(fā)貨。
　　第七步：驗收首批進貨。
　　如果與貨物清單不符或者發(fā)生漏液現(xiàn)象，必需在2天內(nèi)通知沙拉大學(xué)總部業(yè)務(wù)擔任人員，否則視為收貨無誤。
　　第八步：技術(shù)培訓(xùn)與經(jīng)營管理指導(dǎo)
　　依照協(xié)商內(nèi)容，由沙拉大學(xué)總部派出培訓(xùn)教官上門進行現(xiàn)場培訓(xùn)。
　　第九步：試開業(yè)和正式開業(yè)

　　沙拉大學(xué)總部嚴格推行統(tǒng)一管理規(guī)范、統(tǒng)一進步布局、統(tǒng)一連鎖營銷模式、統(tǒng)一品牌方針、統(tǒng)一服務(wù)培訓(xùn)、統(tǒng)一店面形象、統(tǒng)一推廣品、統(tǒng)一促銷活動、統(tǒng)一市場督導(dǎo)支援等經(jīng)營舉措，多方面科學(xué)介入市場?？旖荨⒎奖?、精確的服務(wù)，讓加盟商獲得超值滿意的實現(xiàn)目的。
　　沙拉大學(xué)對加盟店進行全面系統(tǒng)培訓(xùn)，包含店址選擇、店面設(shè)計裝修布置、營銷管理策略、技術(shù)工藝流程、本錢控制、衛(wèi)生標準、市場定位擴張計劃、服務(wù)方式等等，不管加盟者有無經(jīng)驗都讓您成為真正的行家，站在巨人的肩膀上創(chuàng)業(yè)。沙拉大學(xué)連鎖管理總部為各加盟店提供長期技術(shù)工藝支持，將按期推出新品提供給各加盟店，使各加盟店能敬獲得源源一直的名免費技術(shù)支持與技術(shù)升級?？偛繉⒃丛匆恢钡?zé)o償?shù)奶峁┬录夹g(shù)、新工藝、新食品給加盟店，讓加盟店依據(jù)市場的變更變換經(jīng)營種類，引路市場消費潮流。
　　沙拉大學(xué)總部對加盟店制度化按期不定方式的進行抽查和調(diào)研，對加盟店的各個方面進行考核和評價，提出指導(dǎo)意見，而且每年舉行一至兩次加盟店代表聯(lián)誼會，相互探討、共同提升。加盟店獨立自主經(jīng)營，本人當老板，又有實力雄厚的總部作后盾，集團軍作戰(zhàn)，一次加盟畢生享用總部多方面的支持與服務(wù)，讓加盟店經(jīng)營本錢降至較低，加盟降至很小，悄悄松松踏踏實實創(chuàng)業(yè)，后顧不操心開開心心做生意。