商之都加盟優(yōu)勢(shì)如何?
國(guó)家如今有13多億的人口，生活百貨的消費(fèi)不斷有著突出的市場(chǎng)。隨著經(jīng)濟(jì)能力的飛速進(jìn)步，消費(fèi)規(guī)模還在進(jìn)一步的加大。考察機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)調(diào)研講演顯示:國(guó)家目前的日用品市場(chǎng)，每年的銷售額大概在30000億元，并且還有進(jìn)一步加大的趨勢(shì)。按平均30%的創(chuàng)收計(jì)算，年聚益在1080億元以上。而且在一直沒(méi)有地點(diǎn)的不同、沒(méi)有時(shí)間的差異、沒(méi)有身份的高低，日用品的需要潛力是無(wú)限的，也是為經(jīng)久不衰的產(chǎn)業(yè)。
一、加盟商之都品牌優(yōu)勢(shì)
公司規(guī)范化的管理、規(guī)?；慕?jīng)營(yíng)、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)、統(tǒng)一的CIS形象策劃，經(jīng)過(guò)多年經(jīng)營(yíng)，已在業(yè)界建立了完整的企業(yè)形象，為加盟商的經(jīng)營(yíng)奠定了合格的品牌基礎(chǔ)。
二、經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)
具有多年實(shí)戰(zhàn)操作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)策劃顧問(wèn)隊(duì)伍，為加盟店提供營(yíng)銷、人員、財(cái)務(wù)及貨物等多方面管理的指導(dǎo)協(xié)助。系統(tǒng)的管理制度、可觀的管理隊(duì)伍、健全的管理機(jī)構(gòu)，為加盟商提供強(qiáng)大的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)。
三、貨源產(chǎn)品賣點(diǎn)優(yōu)勢(shì)
公司由本人的廚房統(tǒng)一供應(yīng)產(chǎn)品，扶持了加盟商的貨源供應(yīng)及質(zhì)量。
四、研發(fā)技術(shù)優(yōu)勢(shì)
公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)連續(xù)一直地開(kāi)發(fā)新設(shè)施、新技術(shù)，由專業(yè)的教師進(jìn)行多方面的培訓(xùn)，系統(tǒng)傳授餐飲加工標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序，并免費(fèi)為指定加盟商提供長(zhǎng)期技術(shù)優(yōu)勢(shì)。
五、網(wǎng)絡(luò)渠道廣告推廣優(yōu)勢(shì)
依據(jù)區(qū)域特點(diǎn)，公司將整合市場(chǎng)，全面推廣品牌的服務(wù)和產(chǎn)品，為加盟加盟商提供強(qiáng)大的廣告推廣優(yōu)勢(shì)。
六、產(chǎn)品售后服務(wù)優(yōu)勢(shì)
公司設(shè)有售后服務(wù)中心，并配備征詢專線以解答服務(wù)投訴和經(jīng)營(yíng)疑問(wèn)等問(wèn)題，售后人員按期走訪加盟店，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足并加以糾正。
七、區(qū)域管理制度優(yōu)勢(shì)
公司對(duì)全國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行區(qū)域劃分，并對(duì)區(qū)域內(nèi)開(kāi)店數(shù)量加以定額限制，以確保當(dāng)?shù)丶用说暧谐渥愕目臻g共享當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)資源。
八、培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)
加盟店在簽定協(xié)定之后，公司將在正式運(yùn)營(yíng)之前，免費(fèi)為加盟商培訓(xùn)管理人員、服務(wù)人員及廚房人員。
九、市場(chǎng)保護(hù)優(yōu)勢(shì)
為加盟商提供周邊加盟店協(xié)調(diào)、監(jiān)視管理優(yōu)勢(shì)，以市場(chǎng)秩序經(jīng)營(yíng)，扶持區(qū)縣加盟店的合理利益。
產(chǎn)品可經(jīng)營(yíng)、加盟經(jīng)營(yíng)大，是商之都的另一大優(yōu)勢(shì)，并招來(lái)了諸多的加盟商。滿足高中低端消費(fèi)者，同時(shí)以售賣價(jià)低3折為加盟商供，提升/增加加盟商享有較大的收銀。
