六大產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),悄悄松松開(kāi)店,不操心加盟
1.品牌優(yōu)勢(shì)
國(guó)家高端的幼教品牌,二十四年的教學(xué)成績(jī)
2.教學(xué)優(yōu)勢(shì)
成熟的雙魚(yú)藝術(shù)課程,成熟的教學(xué)管理體制,外教是英語(yǔ)的扶持
3.市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)
不同化市場(chǎng)定位,市場(chǎng)空間突出,外派招生隊(duì)伍
4.經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)
專業(yè)品牌加盟管理體制,成功的實(shí)踐型隊(duì)伍
5.管理優(yōu)勢(shì)
專業(yè)的幼教連鎖體制,外派園長(zhǎng)是管理扶持
6.技術(shù)優(yōu)勢(shì)
領(lǐng)先領(lǐng)域的研發(fā)技術(shù)、全面系統(tǒng)的培訓(xùn)體制、專業(yè)的研發(fā)隊(duì)伍
多種項(xiàng)目支持,全程保姆式扶持,不操心經(jīng)營(yíng)開(kāi)店
開(kāi)業(yè)前
選址指導(dǎo)、幫助確定店址、區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研指導(dǎo)、園所設(shè)計(jì)裝修指導(dǎo)、全崗位招聘指導(dǎo)、全崗位業(yè)務(wù)水平培訓(xùn)、全套項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)手冊(cè)、專業(yè)隊(duì)伍定向業(yè)務(wù)支持
開(kāi)業(yè)后
現(xiàn)場(chǎng)駐園支持、開(kāi)業(yè)推廣方案、時(shí)節(jié)性教學(xué)活動(dòng)策略、全國(guó)品牌廣告、日常教學(xué)運(yùn)營(yíng)支持、嚴(yán)重節(jié)日促銷產(chǎn)品和市場(chǎng)方案、每年不按期人員培訓(xùn)選址
區(qū)域選擇(商圈、教育圈、居住圈)ABCD四類城市劃分、園所規(guī)模確定、確定適宜的園所面積和布局領(lǐng)域調(diào)研同領(lǐng)域:直接競(jìng)爭(zhēng)、間接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;推廣:當(dāng)?shù)氐耐茝V方式;生源量計(jì)算、計(jì)算區(qū)域市場(chǎng)容量
平面設(shè)計(jì)和施工
加盟商提供CAD圖紙,現(xiàn)場(chǎng)狀況照片。督導(dǎo)實(shí)地調(diào)查,指導(dǎo)裝修。加盟商和裝修公司出設(shè)計(jì)圖和施工圖。總部審核設(shè)計(jì)和施工圖裝修公司做出施工報(bào)價(jià),裝修公司施工
招聘
總部提供招聘支持,園長(zhǎng)在當(dāng)?shù)亟M織招聘培訓(xùn)啟動(dòng)前培訓(xùn)培訓(xùn)周期:10天左右培訓(xùn)模式:理論課+模擬課+實(shí)踐課培訓(xùn)地點(diǎn):臺(tái)灣+總部
慶齡匯美幼兒園 打開(kāi)視野看世界
幼兒園市場(chǎng)缺口大,政府鼓勵(lì)支持,學(xué)前教育必要性
《中長(zhǎng)期教育改革和進(jìn)步布局綱要(2010-2020年)》,鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間資金進(jìn)步教育和社會(huì)培訓(xùn)事業(yè),促成民辦教育健康進(jìn)步。積極扶持民辦幼兒園。擴(kuò)大政府投入。2017年9月1日起實(shí)施《中華人民共和國(guó)民辦教育促成法》訂正案,鼓勵(lì)民辦幼兒園上市融資、辦學(xué)許可證辦理更容易,幼兒園可以本人定學(xué)費(fèi),政府向民辦園購(gòu)置服務(wù)等等有利政策。
我國(guó)現(xiàn)有入園率為75%,還有百分之二三十的幼兒園缺口,平均每個(gè)省3000所,總數(shù)量高達(dá)11萬(wàn)所!牛津大學(xué)的研究顯示,承受過(guò)學(xué)前教育的孩子將來(lái)上大學(xué)的可能性,比沒(méi)有承受過(guò)早教的孩子大兩倍。
PamelaSammons是牛津大學(xué)教育部的首席研究員,他說(shuō):“咱們的研究結(jié)果表明,學(xué)前教育可以協(xié)助孩子在學(xué)校做得更好,以及加入越來(lái)越多能力測(cè)試。這一點(diǎn)很重要,由于AS和A-level的課程是進(jìn)入大多數(shù)大學(xué)的首要條件。”
國(guó)家重點(diǎn)大學(xué)的學(xué)生中,來(lái)自農(nóng)村孩子的比例在連續(xù)下降,其中一個(gè)重要緣由,就是農(nóng)村的孩子,上幼兒園的比例不高,甚至諸多沒(méi)上過(guò)幼兒園。
優(yōu)質(zhì)教育服務(wù),三大品牌集團(tuán)化,多種管理模式
匯美合正創(chuàng)建于1999年,是大型綜合性國(guó)際化教育集團(tuán)。秉承“為未知而教,為將來(lái)而學(xué)”的培優(yōu)教育方針,以高競(jìng)爭(zhēng)力為思維導(dǎo)向,努力于為各年齡段孩子提供高質(zhì)量、一站式、多方面、系統(tǒng)化的優(yōu)質(zhì)教育服務(wù),現(xiàn)已進(jìn)步成為擁有鄭教師、匯美幼教和匯美幼大三大品牌的大型集團(tuán)化組織。集團(tuán)進(jìn)步已遍及全國(guó),構(gòu)成以品牌加盟、師訓(xùn)造就、直營(yíng)管理,多種管理模式齊頭并進(jìn)的戰(zhàn)略規(guī)劃。
是由匯美合正教育集團(tuán)注資,中華宋慶齡研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)、理事長(zhǎng)--臺(tái)灣幼兒教育之父陳漢強(qiáng)先生發(fā)起興辦的國(guó)際化高端幼兒園?,F(xiàn)已成為中華宋慶齡研究會(huì)在大陸設(shè)立的海峽兩岸學(xué)前教育示范基地、國(guó)家民辦教育協(xié)會(huì)學(xué)前教育委員會(huì)常務(wù)理事單位、孔裔國(guó)際教育集團(tuán)新六藝傳統(tǒng)教育實(shí)踐基地、英國(guó)瑞德沃斯豪爾國(guó)際學(xué)校(戴安娜王妃母校)國(guó)際精英人才交流基地。