桑姆·布郎尼加盟優(yōu)勢

1、協(xié)助選址與評估:協(xié)助加盟商對所尋店址進(jìn)行實(shí)地考查，評估其開店的可行性。通過對地域、商圈、顧客進(jìn)行調(diào)查，提供營業(yè)額預(yù)估、經(jīng)營損益預(yù)估等資料，供加盟商參考。2、區(qū)域保護(hù)：公司將嚴(yán)格控制加盟區(qū)域和加盟商的數(shù)量和質(zhì)量，并建立完備的的價格控制體系和政策;3、人力資源支持：開店前，提供人員招募、人事制度等參考資料，協(xié)助加盟商招募新進(jìn)人員。開店期間，總部提供人力支持及輔導(dǎo)。4、統(tǒng)一形象與裝修：為確保品牌統(tǒng)一形象，店鋪由公司總部專業(yè)空間設(shè)計(jì)師統(tǒng)一進(jìn)行店鋪形象設(shè)計(jì);店鋪裝修工程由總部審核合格的工程隊(duì)施工，總部派人指導(dǎo)、督核，加盟商負(fù)責(zé)監(jiān)理。5、不斷的指導(dǎo)及培訓(xùn)：店鋪開業(yè)前，總部為加盟商、經(jīng)營團(tuán)隊(duì)針對經(jīng)營理念、店鋪管理及產(chǎn)品相關(guān)知識開設(shè)相應(yīng)的課程。開業(yè)后由總部派督導(dǎo)駐店，指導(dǎo)店鋪開業(yè);每個月新品上市開設(shè)相應(yīng)的產(chǎn)品培訓(xùn)課程;同時，為加強(qiáng)與加盟商之間的專業(yè)交流，總部定期舉辦加盟商大會。6、產(chǎn)品研發(fā)：根據(jù)市場實(shí)際需求及較新流行趨勢，總部的專業(yè)研發(fā)部門進(jìn)行全面市場調(diào)研，制定合理的產(chǎn)品規(guī)劃，并以靈活的產(chǎn)品價格加強(qiáng)區(qū)域市場競爭力，保證加盟商的權(quán)益?？偛繒粩嗟倪M(jìn)行新產(chǎn)品的研發(fā)，完成全國市場產(chǎn)品的推陳出新。7、店鋪銷售管理系統(tǒng):總部對加盟店導(dǎo)入店鋪管理系統(tǒng)，幫助加盟商及時并準(zhǔn)確收集完備的經(jīng)營信息。完成科學(xué)的數(shù)據(jù)化管理。8、宣傳策劃支持：公司統(tǒng)一廣告宣傳及雜志宣傳開業(yè)贈送品牌宣傳折頁、產(chǎn)品手冊、盤發(fā)手冊開業(yè)活動方案支持新品策劃及節(jié)假日專題策劃推廣或促銷支持。

桑姆·布郎尼加盟介紹

桑姆·布郎尼 (Thom Browne) 這個邪魅酷感、體現(xiàn)美國大佬風(fēng)格的新銳品牌在2001年舉辦時裝發(fā)布。桑姆·布郎尼 (Thom Browne) 男士西裝在剪裁與合體度上獨(dú)樹一幟——褲裝腰部無腰帶絆，而且總是好像小一號的樣子，裸露出腳踝；上裝的袖口總是短到將襯衫露出3寸，前襟總是3粒紐，窄領(lǐng)，側(cè)邊開衩——好像電影《魔戒》中“哈比人”的服裝，讓人覺得時髦、新鮮又有趣。桑姆·布郎尼 (Thom Browne) 品牌西裝以炭灰色著稱，搭配相同布料裁剪的領(lǐng)帶，再用銀色領(lǐng)帶夾、白色襯衫、黑色皮鞋來完成全身搭配。時尚在桑姆·布郎尼 (Thom Browne) 看來是極富個性化而且服務(wù)于穿著者自身的。桑姆·布郎尼 (Thom Browne) 堅(jiān)信時尚和風(fēng)格來源于穿著者的內(nèi)在，應(yīng)該是非常自然的，而外形好似好萊塢大明星的桑姆·布郎尼 (Thom Browne) 本人，正是自己男裝的優(yōu)佳代言人。桑姆·布郎尼 (Thom Browne) 男裝以精細(xì)的做工、考究的剪裁和出位的剪裁設(shè)計(jì)，挑戰(zhàn)古板的傳統(tǒng)男裝，讓每天要穿正裝的商務(wù)男士有了一個更自然、放松，更時髦、個性的新選擇。桑姆·布郎尼 (Thom Browne) 除了擔(dān)任桑姆·布郎尼 (Thom Browne) 同名男裝品牌設(shè)計(jì)師之外，還是2個品牌的客座設(shè)計(jì)師：2007年，桑姆·布郎尼 (Thom Browne) 被邀請為美國著名男裝品牌Brooks Brothers主理名為“Black Fleece”的系列；2009年冬季開始，桑姆·布郎尼 (Thom Browne) 與意大利運(yùn)動服飾品牌Moncler合作設(shè)計(jì)高等男裝線“Moncler Gamme Bleu”并從此擔(dān)任該系列的創(chuàng)意總監(jiān)。