容園美化妝品加盟費(fèi)以及投資金額大概為：5~10萬(wàn)，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢(xún)。
容園美化妝品投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開(kāi)容園美化妝品店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開(kāi)一家容園美化妝品加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類(lèi)型的店鋪所需要的容園美化妝品加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來(lái)好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開(kāi)支是開(kāi)店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)容園美化妝品店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開(kāi)店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開(kāi)業(yè)廣告費(fèi)：一家容園美化妝品加盟店的開(kāi)張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

1、向總部電話征詢(xún)或者上咱們的網(wǎng)站瀏覽，索取有關(guān)參考數(shù)據(jù)；
　　2、到總部實(shí)地調(diào)查或到當(dāng)?shù)丶用说陞⒂^考查；
　　3、加盟商填寫(xiě)申請(qǐng)表傳真給總部審核，同意后正式回復(fù)；
　　4、與總部簽署自愿加盟合同；
　　5、加盟商將相干費(fèi)用匯至總部賬號(hào)；
　　6、總部將店鋪裝修方案、標(biāo)記、店內(nèi)布置三維圖、連鎖店銘牌、店鋪運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)寄給加盟商；
　　7、總部派人指導(dǎo)加盟店進(jìn)行店面裝修和形象建立及配置硬件；
　　8、總部派人指導(dǎo)加盟店完成首批進(jìn)貨方案；同時(shí)總部將所應(yīng)配置的設(shè)施、物料及工具發(fā)運(yùn)給加盟商；
　　9、總部派人對(duì)加盟店設(shè)施裝置、操作規(guī)程、運(yùn)營(yíng)流程以及工作人員的素質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn)；
　　10、總部派人指導(dǎo)加盟店舉辦開(kāi)業(yè)儀式和促銷(xiāo)活動(dòng)；
　　11、加盟店將注冊(cè)登記物料（營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件等）報(bào)總部存檔；
　　12、加盟店每月將運(yùn)作狀況報(bào)給總部。

　　1、整套成功的經(jīng)營(yíng)管理模式，提升/增加經(jīng)營(yíng)低
　　容園美創(chuàng)建于2005年，現(xiàn)已經(jīng)建設(shè)一套成熟、完善的產(chǎn)品研發(fā)、店面管理、員工培訓(xùn)、裝修設(shè)計(jì)、客戶(hù)服務(wù)、店面營(yíng)銷(xiāo)、連續(xù)性后續(xù)支援等一系列成功的規(guī)范及制度，加盟者可以直接應(yīng)用已構(gòu)成的市場(chǎng)和很名氣和成功的經(jīng)營(yíng)模式；享有成功的品牌和既有消費(fèi)者；本人當(dāng)老板但又不孤軍奮戰(zhàn)，有總部做后援，可盡享成功喜悅，使加盟者免于本人摸索付出的和精力。
　　2、專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)技術(shù)
　　公司設(shè)有專(zhuān)業(yè)技術(shù)研發(fā)部門(mén)和加工廠，使容園美的產(chǎn)品始終處于烤肉進(jìn)步的前沿，每年產(chǎn)品的更新率達(dá)30%以上?？偛科刚?qǐng)專(zhuān)業(yè)的人士擔(dān)任生產(chǎn)技術(shù)和洽購(gòu)優(yōu)質(zhì)原料，提升/增加容園美的產(chǎn)品的品質(zhì)和品嘗。
　　3、統(tǒng)一的洽購(gòu)與配送體制
　　因?yàn)榭偛康倪B鎖體制規(guī)模突出，規(guī)模洽購(gòu)提升/增加品質(zhì)的統(tǒng)一，又降低了加盟商的本錢(qián)，增加了收銀，而且總部有專(zhuān)業(yè)的配送系統(tǒng)為各店統(tǒng)一送貨，提升/增加了貨品的及時(shí)性，降低了配送的費(fèi)用與損耗。
　　4、專(zhuān)業(yè)的裝修設(shè)計(jì)
　　總部聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)與裝修監(jiān)理人員，為各店專(zhuān)注于設(shè)計(jì)圖和施工圖，提升/增加各店的裝修統(tǒng)一，防止各店裝修浪費(fèi)。
　　5、專(zhuān)業(yè)的督導(dǎo)支援隊(duì)伍
　　總部有支專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理型督導(dǎo)隊(duì)伍為各連鎖店提供服務(wù)，加盟店可獲得督導(dǎo)人員的長(zhǎng)期店面管理、人員培訓(xùn)、店面服務(wù)、店面銷(xiāo)營(yíng)、節(jié)日促銷(xiāo)、產(chǎn)品操作等多方面的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和支援。
　　6、完善的培訓(xùn)系統(tǒng)
　　連鎖店開(kāi)業(yè)前，承受總部專(zhuān)職人員的后廚技術(shù)、店面管理、店面服務(wù)、店面銷(xiāo)營(yíng)、產(chǎn)品操作等一系列專(zhuān)業(yè)的、免費(fèi)的培訓(xùn)，使連鎖店能輕松管理店面。
　　7、的營(yíng)銷(xiāo)與促銷(xiāo)方案及指導(dǎo)
　　公司有一整套全年的、適合容園美連鎖店的、的促銷(xiāo)方案，并提供活動(dòng)所需統(tǒng)一的促銷(xiāo)禮品，由專(zhuān)業(yè)人擔(dān)任指導(dǎo)方案的執(zhí)行。

1、能夠在經(jīng)營(yíng)方針，運(yùn)作形式，管理制度等方面與總部達(dá)成共識(shí)并服從總部的管理。
　　2、具有必定的資金和經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。
　　3、具有合格的社會(huì)資源及公共關(guān)系。
　　4、具備品牌經(jīng)營(yíng)意識(shí),熱衷于服務(wù)領(lǐng)域。