銳步鞋業(yè)加盟費(fèi)以及投資金額大概為：10~20萬(wàn)，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢。
銳步鞋業(yè)投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開銳步鞋業(yè)店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開一家銳步鞋業(yè)加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類型的店鋪所需要的銳步鞋業(yè)加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來(lái)好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開支是開店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)銳步鞋業(yè)店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開業(yè)廣告費(fèi)：一家銳步鞋業(yè)加盟店的開張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

銳步加盟介紹

1895年，Reebok的創(chuàng)始人約瑟夫 · 福斯特，是一位英國(guó)的短跑愛好者, 他希望能有一雙帶釘跑鞋，但由于當(dāng)時(shí)他的財(cái)力及資源的困乏，使得他自己制造出一雙以自己名字命名的“福斯特跑鞋”。1938年，霍馬斯參加澳大利亞國(guó)家比賽，穿著福斯特釘鞋創(chuàng)造了100碼及220碼的紀(jì)錄。1958年，隨著時(shí)間的推移，福斯特公司在不斷擴(kuò)展，并且向著體育運(yùn)動(dòng)的其他領(lǐng)域發(fā)展， 福斯特的孫子，也加入了公司，同其他家族成員一起，繼續(xù)為優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員創(chuàng)造更舒適的運(yùn)動(dòng)鞋，并且集中致力于設(shè)計(jì)出更加輕捷的運(yùn)動(dòng)鞋以提高運(yùn)動(dòng)員成績(jī)。創(chuàng)始人的另外兩個(gè)孫子約瑟夫與杰夫瑞在服役后頁(yè)回到了英國(guó)波頓和公司一起發(fā)展。他們從自身出發(fā)建立了綜合的公司，初叫麥柯瑞足球鞋業(yè)公司，后來(lái)命名叫Reebok(非洲羚羊).1979年，一位美國(guó)戶外器材經(jīng)營(yíng)者保羅佛爾曼在一次國(guó)際展覽會(huì)上看中了Reebok，并且終取得了Reebok在北美的經(jīng)營(yíng)權(quán)。1982年，Reebok的優(yōu)先雙女子健康舞運(yùn)動(dòng)鞋，采用了真皮鞋面及流行色，成為當(dāng)時(shí)暢銷的鞋子，這預(yù)示著健身領(lǐng)域的轟動(dòng)并引起了太空健美鞋的全線發(fā)展。1985年，Reebok品牌家喻戶曉，而且銳步有限公司成功的使Reebok成為跨國(guó)大公司。1987年，Reebok的成功使他成為全球運(yùn)動(dòng)鞋品牌優(yōu)先位，為了促使全球的交流，Reebok成為國(guó)際人權(quán)巡回宣傳組織的保險(xiǎn)贊助商，并簽署了年度的人權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，意在獎(jiǎng)勵(lì)全球?yàn)槿藱?quán)事業(yè)作貢獻(xiàn)的年輕人。1989年，Reebok推出了優(yōu)先雙充氣籃球球鞋，將復(fù)合的流動(dòng)氣腔設(shè)置于鞋中。1995年，Reebok自豪的慶祝他的成功，100年里Reebok致力于為偉大的運(yùn)動(dòng)人士創(chuàng)造運(yùn)動(dòng)鞋及服裝，并在世界的任何地方，都有著杰出的表現(xiàn)。