榮盛達(dá)有限公司致力于嬰童健康成長(zhǎng)事業(yè)，廣泛涉足孕嬰童產(chǎn)品的研發(fā)、嬰童科學(xué)護(hù)理及早期寓教于樂(lè)等領(lǐng)域，成為中國(guó)規(guī)模較大的母嬰用品連鎖機(jī)構(gòu)，于2007年正式成立。2003年，創(chuàng)建中國(guó)優(yōu)先家孕嬰童生活館--皇家孕嬰，并開(kāi)創(chuàng)母嬰產(chǎn)品與母嬰服務(wù)型項(xiàng)目互動(dòng)發(fā)展模式。 　　目前，榮盛達(dá)已發(fā)展為全國(guó)性母嬰用品連鎖機(jī)構(gòu)，打造很好的一站式母嬰用品生活館，攬盡0-10歲兒童所需要的一切生活用品，為父母和孩子的購(gòu)物帶來(lái)便捷。擁有1500家母嬰用品店和百余家高品質(zhì)母嬰用品生活館，從業(yè)人數(shù)達(dá)到8000余人，累計(jì)為百萬(wàn)家庭提供了高品質(zhì)孕嬰童系列產(chǎn)品與服務(wù)。有關(guān)專(zhuān)家指出，嬰幼兒用品產(chǎn)業(yè)將是我國(guó)一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)亮點(diǎn)。根據(jù)2003年國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的統(tǒng)計(jì)公報(bào)，2002年全國(guó)出生人口為1647萬(wàn)人。有關(guān)專(zhuān)家預(yù)測(cè)，中國(guó)已開(kāi)始進(jìn)入一個(gè)新的人口生育高峰期，在2016年以前，人口增長(zhǎng)將保持在每年1600萬(wàn)至2000萬(wàn)的水平，將出現(xiàn)一個(gè)龐大的需求群體。中國(guó)社會(huì)科學(xué)院一位社會(huì)學(xué)家分析指出，與前幾個(gè)高峰期不同的是，這個(gè)生育高峰期的主要群體是改革開(kāi)放初期出生的一代獨(dú)生子女，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷開(kāi)放的環(huán)境中成長(zhǎng)，他們的思緒方式、受教育程度、生活觀念以及消費(fèi)觀念和父輩差異很大。這決定了他們?cè)诤⒆映砷L(zhǎng)的花費(fèi)方面表現(xiàn)出兩個(gè)特點(diǎn)：一個(gè)舍得花錢(qián)；二是花錢(qián)趨向越來(lái)越重視嬰幼兒的素質(zhì)教育，從而帶來(lái)一個(gè)全新的嬰幼兒用品市場(chǎng)。 　　榮盛達(dá)完善的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和成熟的營(yíng)銷(xiāo)體系；以系列化、專(zhuān)業(yè)化、人性化、精致化的商品伴隨著眾多寶寶度過(guò)快樂(lè)幸福的時(shí)光，使專(zhuān)業(yè)的孕嬰用品深入每一位父母心中！優(yōu)異的產(chǎn)品質(zhì)量，完善的售后服務(wù)，成功的營(yíng)銷(xiāo)策劃，具有魅力的經(jīng)營(yíng)模式，以積極進(jìn)取、謙虛的姿態(tài)，樹(shù)立公司良好企業(yè)形象，努力打造成為中國(guó)孕嬰童產(chǎn)業(yè)先進(jìn)品牌。在千帆競(jìng)渡、百舸爭(zhēng)流的高潮中，榮盛達(dá)用質(zhì)量與創(chuàng)新打造中國(guó)母嬰用品生活館自主品牌。共同主宰中國(guó)孕嬰產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，共創(chuàng)榮盛達(dá)輝煌的明天。如今，榮盛達(dá)加盟店越來(lái)越多，那么榮盛達(dá)加盟費(fèi)多少錢(qián)呢？相信很多想要加盟的朋友都在關(guān)注這個(gè)問(wèn)題！

榮盛達(dá)加盟費(fèi)以及投資金額大概為：5~10萬(wàn)，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢(xún)。
榮盛達(dá)投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開(kāi)榮盛達(dá)店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開(kāi)一家榮盛達(dá)加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類(lèi)型的店鋪所需要的榮盛達(dá)加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來(lái)好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開(kāi)支是開(kāi)店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)榮盛達(dá)店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開(kāi)店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開(kāi)業(yè)廣告費(fèi)：一家榮盛達(dá)加盟店的開(kāi)張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

加盟流程：
  1、咨詢(xún)了解榮盛達(dá)品牌
       通過(guò)瀏覽網(wǎng)站、電話咨詢(xún)、電子郵件、寄發(fā)資料等方式，了解您關(guān)心的問(wèn)題，公司將安排投資顧問(wèn)為您服務(wù)。
  2、實(shí)地考察榮盛達(dá)品牌
       潛在加盟商前往榮盛達(dá)總部進(jìn)行實(shí)地考察，與公司總部人員進(jìn)行詳細(xì)的交流與溝通。
  3、加盟申請(qǐng)榮盛達(dá)品牌
       加盟商如果對(duì)榮盛達(dá)品牌無(wú)異議，便可以填寫(xiě)《加盟申請(qǐng)書(shū)》。
  4、簽署加盟合同
       確定加盟合作意向后，提供合法性證明材料，簽署加盟合同并交納相關(guān)費(fèi)用。
  5、確定榮盛達(dá)加盟店址
       確定店址，總部綜合分析所選商圈的可行性。
  6、榮盛達(dá)店鋪裝修
       由總部專(zhuān)業(yè)人員對(duì)店面測(cè)量，并對(duì)店面做裝修圖紙的設(shè)計(jì)，加盟商按照裝修圖紙進(jìn)行裝修。
  7、系列培訓(xùn)
       總部給予專(zhuān)業(yè)的系統(tǒng)培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)，保證加盟商掌握開(kāi)店的核心技能。
  8、榮盛達(dá)加盟店開(kāi)業(yè)籌備
       開(kāi)始籌備營(yíng)業(yè)，辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照以及處理相關(guān)手續(xù)。
  9、榮盛達(dá)加盟店正式開(kāi)業(yè)
       按照開(kāi)業(yè)計(jì)劃，進(jìn)行開(kāi)業(yè)前檢查，舉行開(kāi)業(yè)典禮，正式開(kāi)門(mén)迎客。

　　一、定位確定地位、形象鑄就品牌 　　榮盛達(dá)致力于成為改善母嬰生活品質(zhì)的卓越連鎖企業(yè)，在各行各業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的局面下，榮盛達(dá)的經(jīng)營(yíng)明顯區(qū)別于市面上其他的行業(yè)經(jīng)營(yíng)者。 　　怎么樣能即開(kāi)即火？怎么樣會(huì)越來(lái)越旺？準(zhǔn)確的“定位”是榮盛達(dá)成功經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵因素。 　　1、經(jīng)營(yíng)定位 　　榮盛達(dá)一方面是通過(guò)生活館管理商與生活館經(jīng)營(yíng)者的通力合作下，努力在硝煙彌漫的商戰(zhàn)中獨(dú)辟蹊徑地營(yíng)造一種真誠(chéng)相待、相互支持、如親人般和諧的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。另一方面，專(zhuān)賣(mài)店經(jīng)營(yíng)者、商品制造商共同攜手，努力在專(zhuān)賣(mài)店與消費(fèi)者之間建立起一個(gè)相互信賴(lài)、相理解、溫馨和諧的購(gòu)物“家園”，也是我們對(duì)童年懷念的寄托。所以榮盛達(dá)受到所有人的歡迎。 　　2、店面風(fēng)格定位 　　榮盛達(dá)的店面風(fēng)格是出自設(shè)計(jì)名家之手，綜合了大品牌設(shè)計(jì)之精華，整體感觀時(shí)尚、大氣、溫馨、關(guān)愛(ài)，給人過(guò)目不忘的視覺(jué)沖擊力，榮盛達(dá)出現(xiàn)在哪，都會(huì)是焦點(diǎn)、熱點(diǎn)。 　　3、服務(wù)定位 　　產(chǎn)品知識(shí)專(zhuān)業(yè)化——能解答顧客提出來(lái)的有關(guān)母嬰產(chǎn)品知識(shí)方面的問(wèn)題。經(jīng)營(yíng)服務(wù)人性化——在皇家孕嬰顧客不是，太陌生了，距離太遙遠(yuǎn)了。顧客是我們的朋友，是我們的親人。我們的服務(wù)讓榮盛達(dá)沒(méi)有拘謹(jǐn)，只有快樂(lè)，成為顧客永遠(yuǎn)的良師益友。 　　二、鎖定財(cái)源、精選精供 　　如果你了解一些“母嬰生活館”的知識(shí)的話，你會(huì)知道“母嬰生活館”就是從孕產(chǎn)婦至0-5歲嬰幼兒生活的一切所需，做成我們生活中的實(shí)物，這就定義了母嬰店的經(jīng)營(yíng)范圍，可以用成千上萬(wàn)來(lái)形容它的種類(lèi)。如果沒(méi)有規(guī)律性的增加品種，把母嬰店做成母嬰用品百貨店，會(huì)出現(xiàn)的后果就是貨款投入過(guò)大，經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品無(wú)主次，所有的產(chǎn)品可能都會(huì)有銷(xiāo)售，但銷(xiāo)量會(huì)很差。大面積的上這貨進(jìn)那貨，大多數(shù)產(chǎn)品可能幾個(gè)月都不會(huì)銷(xiāo)售一件，造成嚴(yán)重的資金浪費(fèi)精力浪費(fèi)，后結(jié)局是因多而雜亂無(wú)章，因多而精力不足，備貨難度大，陷入經(jīng)營(yíng)困境。 　　在我們有限資金的前提下再努力也是不可能滿足所有人的要求，畢竟母嬰用品店不是單純的服務(wù)機(jī)構(gòu)，要盈利，所以榮盛達(dá)準(zhǔn)確的細(xì)分了產(chǎn)品，鎖定了主要消費(fèi)群，鎖定了市場(chǎng)暢銷(xiāo)的母嬰用品，做到精選精供，確保每件商品都能激起顧客的購(gòu)買(mǎi)欲望，每批商品都會(huì)暢銷(xiāo)。 　　三、以質(zhì)取勝、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展 　　在我們身邊?？吹胶芏嗌碳彝稒C(jī)取巧、見(jiàn)利忘義，但我們還看到他們來(lái)的快消失的更快，這說(shuō)明“保質(zhì)保量、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”是永恒不變的經(jīng)營(yíng)法則，貪圖一時(shí)小利會(huì)葬送一個(gè)品牌的發(fā)展。榮盛達(dá)努力打造行業(yè)典范，在產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)上倡導(dǎo)低價(jià)平價(jià)，在產(chǎn)品質(zhì)量上走高端路線，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，讓經(jīng)營(yíng)者無(wú)產(chǎn)品質(zhì)量引起的售后之憂，讓每一個(gè)顧客放心購(gòu)買(mǎi)，做新生兒家庭喜愛(ài)而尊敬的連鎖品牌。

加盟條件
  1、加盟榮盛達(dá)的人一定是具有合法資格的法人，自然人或其他組織;
  2、開(kāi)榮盛達(dá)加盟店的人具有非常好的商業(yè)背景和經(jīng)商經(jīng)驗(yàn);
  3、開(kāi)榮盛達(dá)加盟店要熟悉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)環(huán)境和消費(fèi)需求;
  4、開(kāi)榮盛達(dá)店首先要具有一定經(jīng)濟(jì)和投資實(shí)力;
  5、加盟榮盛達(dá)店的創(chuàng)業(yè)者要具有良好的商業(yè)信譽(yù)及品德;
  6、加盟榮盛達(dá)店的創(chuàng)業(yè)者具有良好的社會(huì)關(guān)系，較強(qiáng)的人際溝通，財(cái)務(wù)管理能力;
  7、開(kāi)榮盛達(dá)店具有專(zhuān)注于該行業(yè)的開(kāi)拓精神和韌性;
  8、加盟榮盛達(dá)店的創(chuàng)業(yè)者認(rèn)同公司經(jīng)營(yíng)理念，服從總部管理，配合總部的市場(chǎng)運(yùn)作。