1.領(lǐng)域優(yōu)勢、保健潮流:縱觀當前國內(nèi)休閑保健市場,盡管市場容量很大,但因大家熟知的種種緣由,如大型足療場所因的加盟及管理費用,讓中小投資者,望而卻步。小型足療店、洗腳房,因條件差,技術(shù)不規(guī)范,服務(wù)項目也太單一,始終難成氣候。而仁人修腳公司擁有專業(yè)的技師、精深的手法,簡潔的休閑環(huán)境以及顯著的腳病藥品,正彌合上述缺陷,適應(yīng)新的加盟浪潮和消費心理,倍受各地投資者與消費者的“聚焦”。
2.知名品牌、崇高名譽:“仁人修腳堂”品牌在領(lǐng)域中已頗具影響力,其合格的口碑博得客戶的贊譽,構(gòu)成了很好的品牌優(yōu)勢。旨在打造修腳品牌。據(jù)考察講演:有品牌支撐的加盟店與缺少品牌支撐的加盟店比較,成功比例是20:5,因而,品牌效應(yīng),至關(guān)重要。
3.統(tǒng)一方式、模式經(jīng)營:“仁人修腳堂”作為全國性的保健連鎖機構(gòu),為加盟商設(shè)計了統(tǒng)一的店面、履行統(tǒng)一的經(jīng)營管理模式、統(tǒng)一的品牌方針、統(tǒng)一的指導培訓服務(wù),從店面選址到開門營業(yè)進行多方面的指導服務(wù),這一切將使加盟者的加盟本錢及降到很低的程度。
4.統(tǒng)一價格、穩(wěn)定市場:“仁人修腳堂”在加盟費上做到全國統(tǒng)一收費。并憑借公司強大的加盟連鎖團體,能夠在藥品、儀器及其他設(shè)施等供貨方面,給予加盟商提供更優(yōu)惠的價格,并履行全國統(tǒng)一價格標準。
5.廣告推廣、建立典范:“仁人修腳堂”總部利用本身的四大網(wǎng)站優(yōu)勢,而且在全國其他媒體發(fā)布廣告,擴大“仁人”的品牌名氣,大量的廣告推廣和“仁人”總部以及各加盟店的不懈致力,使“仁人”成為修腳保健市場上的成功典范。