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睿博輔導(dǎo)教育招商加盟

本品牌近期關(guān)注熱度：

睿博輔導(dǎo)教育

投資金額：5~10萬(wàn)

主營(yíng)行業(yè)：教育 > 成人教育

主營(yíng)產(chǎn)品：

公司名稱(chēng)：博睿教育

成立年份：2001 門(mén)店總數(shù)：130家

加盟區(qū)域：全國(guó)

適合人群：自由創(chuàng)業(yè)

本品牌是否對(duì)外招商加盟，請(qǐng)聯(lián)系商家予以確認(rèn)!

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睿博輔導(dǎo)教育加盟費(fèi)

睿博輔導(dǎo)教育加盟費(fèi)以及投資金額大概為：5~10萬(wàn)，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢(xún)。
睿博輔導(dǎo)教育投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開(kāi)睿博輔導(dǎo)教育店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開(kāi)一家睿博輔導(dǎo)教育加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類(lèi)型的店鋪所需要的睿博輔導(dǎo)教育加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來(lái)好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開(kāi)支是開(kāi)店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)睿博輔導(dǎo)教育店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開(kāi)店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開(kāi)業(yè)廣告費(fèi)：一家睿博輔導(dǎo)教育加盟店的開(kāi)張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

睿博輔導(dǎo)教育加盟費(fèi)資訊

睿博輔導(dǎo)教育公司介紹

　　博睿教育成立于2001年，在北京、河南、山西、陜西有四家分（子）公司和一所職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校。歷經(jīng)10年風(fēng)雨，博睿已經(jīng)培訓(xùn)學(xué)員6萬(wàn)多名，服務(wù)企業(yè)2000多家，目前正在成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)進(jìn)步比較快、規(guī)模的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之一。

　　博睿教育專(zhuān)業(yè)努力于職業(yè)資歷鑒定認(rèn)證培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)征詢(xún)、在職人員學(xué)歷教育、大學(xué)生成長(zhǎng)指導(dǎo)布局等相干行業(yè)。精益求精、一直的自我審視和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，締造了咱們專(zhuān)一的教學(xué)精神、完善的教學(xué)布局、科學(xué)的教學(xué)辦法和專(zhuān)業(yè)的操作技能。

　　采取“網(wǎng)絡(luò)+面授”互動(dòng)聯(lián)合的教育培訓(xùn)方式，還可以極大地利用資源，降低項(xiàng)目投入的本錢(qián)，提升企業(yè)的抗水平和競(jìng)爭(zhēng)力，真正實(shí)現(xiàn)“一份投入、兩份價(jià)值”。兩種方式有機(jī)聯(lián)合，愈加靈活地滿(mǎn)足了顧客的需要，實(shí)現(xiàn)顧客群、企業(yè)收銀的化。

　　博睿教育師資力量雄厚，既有來(lái)自知名高等學(xué)府的教授，也有來(lái)自著名企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)極其豐富的高層管理人士和領(lǐng)域。所有的課程均有實(shí)戰(zhàn)工具，可在工作中應(yīng)用。內(nèi)訓(xùn)采納顧問(wèn)式流程，以結(jié)果為導(dǎo)向。

　　十年風(fēng)雨，十年沉淀，在培訓(xùn)的道路上專(zhuān)一、執(zhí)著，博睿獲得了社會(huì)的極大認(rèn)同，多次獲得、省及各媒體的表?yè)P(yáng)報(bào)道，在全國(guó)多個(gè)省市正闊步向前，茁壯成長(zhǎng)！

　　●師資優(yōu)勢(shì)

　　為博睿教育機(jī)構(gòu)講課的，大多系清華、北大及社會(huì)上知名的、教授；博睿教育機(jī)構(gòu)現(xiàn)有近1000人的資源庫(kù)，其中有一些為博睿教育機(jī)構(gòu)的師資。不乏一批曾加入考試命題、閱卷經(jīng)歷的，以及考試經(jīng)典教材的主編及編者，輔導(dǎo)效果顯著、立竿見(jiàn)影。

　　●商業(yè)模式優(yōu)勢(shì)

　　博睿教育機(jī)構(gòu)“網(wǎng)絡(luò)+教育，網(wǎng)絡(luò)+面授”的商業(yè)模式，既契合了教育進(jìn)步的將來(lái)趨勢(shì)，在資本市場(chǎng)上給投資者以想象空間；又契合了當(dāng)代人的教育消費(fèi)習(xí)慣，很好地抓住了突出的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

　　更重要的是:博睿教育機(jī)構(gòu)本人的實(shí)踐，在市場(chǎng)上驗(yàn)證了此商業(yè)模式的成功及將來(lái)市場(chǎng)潛力。在現(xiàn)有國(guó)家的教育企業(yè)同行中，如此嚴(yán)密地定位于這一模式的還不多見(jiàn)。

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