喬伊思品牌韓版女裝履行一種實打?qū)嵉姆椒?,將喬伊思的品牌女裝全部進駐華東地區(qū)的25家歐尚大型超市。喬伊思要用這個案例告訴所有的網(wǎng)上顧客,你們買到的不是虛擬的產(chǎn)品,它必定是在歐尚里面陳列的同一批的服裝,歐尚是對產(chǎn)質(zhì)量量有嚴格要求的。
喬伊思品牌韓版女裝是如何提升/增加價格有競爭力的:優(yōu)先,喬伊思品牌韓版女裝用多渠道銷售,達到產(chǎn)品跑量的目的,這樣就促成洽購面料的時候可以拿到好的價格。第二,喬伊思品牌韓版女裝無中間環(huán)節(jié),工廠本人生產(chǎn),本錢容易控制。第三,喬伊思品牌韓版女裝管理好流程。諸多服裝價格高是由于把庫存的損失也加進去了。喬伊思用時髦快跑的措施,降低庫存。把很大的庫存規(guī)避了,本錢也就下來了。
款式的更新速度獨樹一幟,幾乎天天有新款,提升/增加2天上新一次,風(fēng)格保持時髦前沿。
所有款式根本保持100~500件的庫存量,95%的款式都可以真正做到當(dāng)天發(fā)貨,大批量定單出貨速度根本在3天左右。