奇?zhèn)b火鍋加盟，是一項(xiàng)現(xiàn)煮現(xiàn)食，菜品新鮮，溫度極熱的飲食。麻辣火鍋，美味無(wú)人能敵的，在寒冷的冬日，大家都愛(ài)麻辣火鍋?！∑?zhèn)b火鍋是人類所青睞吃的的火鍋，只需依據(jù)這個(gè)，便可輕松得知各家火鍋的受歡迎程度。

　　加盟奇?zhèn)b火鍋開(kāi)店無(wú)需廚師、無(wú)需經(jīng)驗(yàn)，只需經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的培訓(xùn)，一學(xué)就會(huì)。隨著飲食的進(jìn)步，火鍋也有諸多種，有鴛鴦火鍋、清湯火鍋、麻辣火鍋、九宮格火鍋，魚(yú)火鍋等。由火鍋研發(fā)制的餐飲也有諸多，好比涮肚，因?yàn)榛疱伌笫軞g迎，涮肚，涮羊肉也由此沾光，被廣大大眾承受。
　　奇?zhèn)b火鍋有強(qiáng)大的師資對(duì)火鍋加盟店進(jìn)行專注于的研究指導(dǎo)，而且手把手教會(huì)你，在經(jīng)營(yíng)店面的時(shí)候，只要做好管理工作，奇?zhèn)b火鍋加盟總部會(huì)主動(dòng)聯(lián)系為您添置新種類與新措施。只要要加盟奇?zhèn)b便可對(duì)火鍋技術(shù)坐享其成，如此很好的優(yōu)勢(shì)何樂(lè)而不為呢?？偛繋椭训昝娴难b修設(shè)計(jì)好，施工人員照?qǐng)D即可全面裝修施工。
　　并不是加盟了火鍋店，就可以對(duì)店鋪?zhàn)暡徽?，加盟只是協(xié)助你更好的經(jīng)營(yíng)店鋪，在有限的人力和物力下，將店鋪的經(jīng)營(yíng)變成很大化。奇?zhèn)b火鍋加盟為各位加盟商提供參考，只要要交完加盟費(fèi)，簽完合同后那一切就交給總部，您只要在店里等侯新技術(shù)和新產(chǎn)品的融入，做好火鍋店的管理工作，那技術(shù)與品嘗問(wèn)題便無(wú)需再擔(dān)憂，會(huì)為您省下多余的時(shí)間與心思，裝修籌備時(shí)期不花委屈錢(qián)，實(shí)現(xiàn)真正意義上的輕松做生意!

奇?zhèn)b加盟費(fèi)以及投資金額大概為：10~20萬(wàn)，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢。
奇?zhèn)b投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開(kāi)奇?zhèn)b店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開(kāi)一家奇?zhèn)b加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類型的店鋪所需要的奇?zhèn)b加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來(lái)好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開(kāi)支是開(kāi)店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)奇?zhèn)b店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開(kāi)店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開(kāi)業(yè)廣告費(fèi)：一家奇?zhèn)b加盟店的開(kāi)張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

加盟流程：
  1、咨詢了解奇?zhèn)b品牌
       通過(guò)瀏覽網(wǎng)站、電話咨詢、電子郵件、寄發(fā)資料等方式，了解您關(guān)心的問(wèn)題，公司將安排投資顧問(wèn)為您服務(wù)。
  2、實(shí)地考察奇?zhèn)b品牌
       潛在加盟商前往奇?zhèn)b總部進(jìn)行實(shí)地考察，與公司總部人員進(jìn)行詳細(xì)的交流與溝通。
  3、加盟申請(qǐng)奇?zhèn)b品牌
       加盟商如果對(duì)奇?zhèn)b品牌無(wú)異議，便可以填寫(xiě)《加盟申請(qǐng)書(shū)》。
  4、簽署加盟合同
       確定加盟合作意向后，提供合法性證明材料，簽署加盟合同并交納相關(guān)費(fèi)用。
  5、確定奇?zhèn)b加盟店址
       確定店址，總部綜合分析所選商圈的可行性。
  6、奇?zhèn)b店鋪裝修
       由總部專業(yè)人員對(duì)店面測(cè)量，并對(duì)店面做裝修圖紙的設(shè)計(jì)，加盟商按照裝修圖紙進(jìn)行裝修。
  7、系列培訓(xùn)
       總部給予專業(yè)的系統(tǒng)培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)，保證加盟商掌握開(kāi)店的核心技能。
  8、奇?zhèn)b加盟店開(kāi)業(yè)籌備
       開(kāi)始籌備營(yíng)業(yè)，辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照以及處理相關(guān)手續(xù)。
  9、奇?zhèn)b加盟店正式開(kāi)業(yè)
       按照開(kāi)業(yè)計(jì)劃，進(jìn)行開(kāi)業(yè)前檢查，舉行開(kāi)業(yè)典禮，正式開(kāi)門(mén)迎客。

      較低的加盟費(fèi)買(mǎi)四大產(chǎn)品（火山石魚(yú)火鍋、養(yǎng)生火鍋、重慶老灶火鍋、特色川菜）性價(jià)比很高，值！值！值！
　　香辣干鍋、特色川菜春夏季火；尚品火鍋、養(yǎng)生湯鍋秋冬季火；一年四季都火！火！創(chuàng)始四季經(jīng)營(yíng)無(wú)優(yōu)新局面。
　　滋味地到震瞰，麻辣鮮香回味悠長(zhǎng)，菜品精美新穎，品質(zhì)穩(wěn)定。
　　統(tǒng)一的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，統(tǒng)一的技術(shù)操作手冊(cè)，統(tǒng)一的材料供應(yīng)，標(biāo)準(zhǔn)化操作，質(zhì)量穩(wěn)定，降低本錢(qián)，節(jié)約人力費(fèi)用，貨源與技術(shù)得以長(zhǎng)期扶持。
　　統(tǒng)一的電子VIP卡，消費(fèi)券，各分店電話地址等網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)；全國(guó)統(tǒng)一400顧客服務(wù)電話；全國(guó)媒體廣告；奇?zhèn)b自身就是一個(gè)很好的推廣載體。
　　提供統(tǒng)一的店面設(shè)計(jì)、VI形象、風(fēng)格時(shí)髦動(dòng)感、文明底蘊(yùn)濃郁。
　　每月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)指導(dǎo)，每月財(cái)務(wù)分析及經(jīng)營(yíng)檢討指導(dǎo)，每月新品及技術(shù)指導(dǎo)，人力代招代培，每季度OSC評(píng)價(jià)與整改，按期片區(qū)營(yíng)運(yùn)評(píng)比及培訓(xùn)會(huì)，每年經(jīng)營(yíng)年會(huì)及高等培訓(xùn)會(huì)，媒體廣告支持，持久的物配支持，統(tǒng)一的電子信息溝通平臺(tái)，統(tǒng)一的POSS系統(tǒng)支持，統(tǒng)一的NC管理系統(tǒng)支持。
　　經(jīng)營(yíng)店面不要貪大、裝修時(shí)髦精美但不豪華、產(chǎn)品模式多元化、質(zhì)量穩(wěn)定、風(fēng)格獨(dú)一無(wú)二、一年四季沒(méi)有淡季、人均消費(fèi)相對(duì)走高、收銀空間較大、營(yíng)運(yùn)模式新穎而又節(jié)約人力本錢(qián)

奇?zhèn)b火鍋加盟籌備輔導(dǎo)

1、開(kāi)業(yè)倒數(shù)時(shí)間

依據(jù)單店圖紙，面積大小，裝修估計(jì)工期，店面實(shí)際狀況等制作開(kāi)業(yè)倒數(shù)時(shí)間，內(nèi)容包括裝修裝璜、設(shè)備設(shè)施洽購(gòu)、人員招聘、員工培

訓(xùn)、市場(chǎng)考察定位、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、制度擬定、營(yíng)運(yùn)支持到位、試營(yíng)業(yè)方案、開(kāi)業(yè)方案等事項(xiàng)的履行時(shí)間及環(huán)節(jié)。

2、人員組織架構(gòu)圖及員工薪資倡議

依據(jù)單店圖紙、面積、經(jīng)營(yíng)模式，聯(lián)合公司管理模式設(shè)置正當(dāng)?shù)娜藛T配置。使加盟商清楚明了本人店里的人員配置結(jié)構(gòu)，聯(lián)合地域差

異，為加盟店出具員工薪資倡議表格。店面員工平均工資在1800~2600元左右；倡議為員工購(gòu)置安全，為店里購(gòu)置社會(huì)公眾責(zé)任險(xiǎn)以預(yù)

防店內(nèi)呈現(xiàn)突發(fā)事件時(shí)的扶持等等。

3、招聘留意事項(xiàng)

預(yù)備好足量的《員工求職表》、筆記本、筆。事先對(duì)當(dāng)?shù)氐膯T工薪資做充分考察，依據(jù)公司制作的員工薪資倡議表，做參考，擬定出各

級(jí)員工的薪資待遇和福利板塊等等。

4、裝修征詢指導(dǎo)

為了確?？偛康牡昝嬉曈X(jué)系統(tǒng)根本統(tǒng)一，總部為加盟店提供了一套成熟的營(yíng)建支持系統(tǒng)。指導(dǎo)選址與裝修布局、營(yíng)建指導(dǎo)、工程施工、

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理驗(yàn)收等。

5、人員培訓(xùn)

開(kāi)業(yè)前30天加盟店派店內(nèi)管理人員2-3名，加盟商自己到總部加入業(yè)務(wù)培訓(xùn)，了解公司文明，營(yíng)運(yùn)管理模式，技術(shù)培訓(xùn)等?？偛吭陂_(kāi)前

15天派支持小組到加盟店給予定點(diǎn)支持，包含：市場(chǎng)調(diào)研、價(jià)格定位、材料選購(gòu)、招聘培訓(xùn)員工，制度建設(shè)、管理培訓(xùn)，開(kāi)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方

案，業(yè)務(wù)提高，營(yíng)業(yè)評(píng)價(jià)等。

6、人員代招聘

總部依據(jù)加盟店要求，在收取規(guī)定費(fèi)用后。為加盟店招聘店長(zhǎng)，前廳經(jīng)理，后廚經(jīng)理，調(diào)味師，廚師隊(duì)伍崗位人員。代招聘員工編制在

加盟店，加盟店擔(dān)任員工的管理、考核、晉升等。

奇?zhèn)b火鍋加盟后續(xù)督導(dǎo)

1、營(yíng)運(yùn)部電話溝通

了解各個(gè)加盟店的經(jīng)營(yíng)狀況，業(yè)績(jī)資料，管理困難等。開(kāi)專會(huì)討論各店問(wèn)題，出具處理方案。反饋給各加盟店做整改或派督導(dǎo)隊(duì)伍

到店指導(dǎo)。

2、營(yíng)銷(xiāo)策劃

總部每季度，嚴(yán)重節(jié)假日，統(tǒng)一出具全國(guó)加盟店?duì)I銷(xiāo)方案，各加盟店參照?qǐng)?zhí)行，依據(jù)各店差異的特性，有針對(duì)性的出具適合單店實(shí)際情

況的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案。

3、新品研發(fā)

總部每年都會(huì)進(jìn)行統(tǒng)一的新品開(kāi)發(fā)，在直營(yíng)店履行試用，經(jīng)過(guò)2-3個(gè)月的試用得到市場(chǎng)認(rèn)同后，將面向全國(guó)加盟店統(tǒng)一宣傳。

4、督導(dǎo)尋訪、指導(dǎo)

每年組織總部督導(dǎo)小組對(duì)全國(guó)加盟店進(jìn)行尋訪，督導(dǎo)；對(duì)各店經(jīng)營(yíng)狀況，管理模式，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行查看、指導(dǎo)。