親近母語(yǔ)研究院是在全國(guó)教育科學(xué)“十五”規(guī)劃“親近母語(yǔ)”課題實(shí)驗(yàn)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)，以“親近母語(yǔ)，呵護(hù)童年”為理念，以“倡導(dǎo)兒童閱讀，促進(jìn)母語(yǔ)教育，營(yíng)造精神家園”為宗旨，致力于母語(yǔ)教育改革、兒童閱讀推廣、母語(yǔ)文化傳播，為社會(huì)各團(tuán)體、學(xué)校、家庭、個(gè)人提供兒童閱讀與母語(yǔ)教育咨詢(xún)服務(wù)的專(zhuān)業(yè)教育科研型機(jī)構(gòu)。研究院集研究，研發(fā)，出版，推廣于一體，下設(shè)研究中心、推廣中心、品牌中心三個(gè)職能部門(mén)。  親近母語(yǔ)兒童閱讀研究中心承擔(dān)著課題管理、產(chǎn)品研發(fā)、活動(dòng)策劃、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)等功能，服務(wù)于新課程改革的實(shí)踐需要，以重量級(jí)課題——親近母語(yǔ)的研究和實(shí)踐研究為依托，著力研究?jī)和喿x心理和兒童閱讀教育的規(guī)律，探索新課程改革環(huán)境下兒童閱讀的方法和途徑，開(kāi)發(fā)和建設(shè)親近母語(yǔ)理念下的兒童閱讀新課程，以?xún)和喿x為基點(diǎn)，打造書(shū)香校園，建設(shè)書(shū)香社會(huì)，提高公民素質(zhì)。  親近母語(yǔ)少兒培訓(xùn)中心是一個(gè)以推廣兒童閱讀、培育書(shū)香人口、推進(jìn)書(shū)香社會(huì)為己任的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，本中心以全國(guó)教育科學(xué)“十五”規(guī)劃課題為依托，擁有一支專(zhuān)業(yè)的兒童閱讀研究隊(duì)伍和一個(gè)專(zhuān)業(yè)的兒童閱讀教育研究中心，培訓(xùn)中心的教育教學(xué)工作一直在“親近母語(yǔ)”兒童閱讀課題專(zhuān)家組的指導(dǎo)下進(jìn)行，短短兩年時(shí)間里，我們已取得了十分喜人的成績(jī)。  在國(guó)內(nèi)，親近母語(yǔ)少兒培訓(xùn)的影響力正在逐漸擴(kuò)大，這是因?yàn)?ldquo;親近母語(yǔ)”兒童閱讀教育在國(guó)內(nèi)兒童教育領(lǐng)域的影響，也因?yàn)槲覀兪菍?zhuān)業(yè)兒童閱讀培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，我們擁有著一套科學(xué)的“親近母語(yǔ)”兒童閱讀教育課程設(shè)置、一套專(zhuān)業(yè)的“親近母語(yǔ)”兒童閱讀教育培訓(xùn)教材和一套專(zhuān)業(yè)的“親近母語(yǔ)”兒童閱讀教育培訓(xùn)體系，在這里，我們引領(lǐng)兒童閱讀教育，我們優(yōu)化和開(kāi)發(fā)兒童閱讀教育，我們的目的就是讓所有的國(guó)內(nèi)兒童“讀經(jīng)典的書(shū)，做有根的人！”

親近母語(yǔ)文化教育加盟費(fèi)以及投資金額大概為：5~10萬(wàn)，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢(xún)。
親近母語(yǔ)文化教育投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開(kāi)親近母語(yǔ)文化教育店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開(kāi)一家親近母語(yǔ)文化教育加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類(lèi)型的店鋪所需要的親近母語(yǔ)文化教育加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來(lái)好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開(kāi)支是開(kāi)店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)親近母語(yǔ)文化教育店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開(kāi)店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開(kāi)業(yè)廣告費(fèi)：一家親近母語(yǔ)文化教育加盟店的開(kāi)張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。