全冷鏈的配送形式：從產(chǎn)品出廠的速凍成型，到配送時(shí)的冷藏運(yùn)輸，終到專賣店的冷柜儲(chǔ)存，全程做到冷鏈配送，大限度地提升/增加產(chǎn)品質(zhì)量。
　　地統(tǒng)一配送：從餡料、面粉到所有輔料，公司都定牌定廠地統(tǒng)一配送。既能提升/增加專賣店產(chǎn)品品嘗統(tǒng)一，也簡(jiǎn)化專賣店操作。
　　全程GPS監(jiān)控：實(shí)時(shí)監(jiān)控物流情況，確保定時(shí)定點(diǎn)。
　　專業(yè)的培訓(xùn)系統(tǒng)：針對(duì)加盟店和直營(yíng)店的專業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)，從理論到實(shí)踐全面培訓(xùn)，使專賣店的運(yùn)營(yíng)管理水平在同領(lǐng)域保持位置。
　　培訓(xùn)中心：公司總部建有獨(dú)立的培訓(xùn)中心。寬敞亮堂的教室、標(biāo)準(zhǔn)化的模擬店、各類培訓(xùn)課程、的培訓(xùn)師隊(duì)伍......這些硬件條件和軟實(shí)力使總部培訓(xùn)中心成為公司進(jìn)步的四大支柱之一，為所有專賣店提供多方面的培訓(xùn)支持。
　　五星專賣店制度：公司在所有專賣店宣傳執(zhí)行《五星專賣店標(biāo)準(zhǔn)制度》，以“產(chǎn)品篇”、“清潔篇”、“服務(wù)篇”、“公司配合篇”、“綜合查看篇”這五個(gè)方面為依靠，確保專賣店在同領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)中保持強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。
　　“4+1”上崗證體制：所有專賣店員工必需青露培訓(xùn)部的《上崗證》考核，只有獲得《上崗證》的員工才能到專賣店上崗，以提升/增加所有員工契合青露的上崗標(biāo)準(zhǔn)。加盟店開業(yè)前還必需活動(dòng)“3個(gè)點(diǎn)心師上崗證、1個(gè)零售員上崗證、1個(gè)加盟商資歷證”即“4+1”上崗證后方可開業(yè)，以提升/增加成功的新店開業(yè)。
　　員工晉級(jí)考核體制：公司為專賣店各級(jí)崗位設(shè)置了完善的晉級(jí)考核體制。員工星級(jí)評(píng)價(jià)制度和員工晉級(jí)進(jìn)步之路提升/增加了員工在青露公司有一個(gè)合格的職業(yè)布局，每一名既有機(jī)會(huì)進(jìn)入公司的管理隊(duì)伍，又有機(jī)會(huì)成為青露加盟商，圓本人一個(gè)老板夢(mèng)。
　　訓(xùn)練員體制：公司在各市場(chǎng)設(shè)有直營(yíng)店，每個(gè)直營(yíng)店配置2-3名訓(xùn)練員擔(dān)任員工的崗位實(shí)操培訓(xùn)，提升/增加了各專賣店的員工在短時(shí)間內(nèi)把握領(lǐng)域的核心技能。