一、直接利用連鎖總部所擁有的連鎖系統(tǒng)、商標(biāo)、管理、產(chǎn)品、技術(shù),比本人去創(chuàng)事業(yè)在時(shí)間上、資金上與精神上都減輕不少負(fù)擔(dān)。對(duì)于完全沒有生意經(jīng)驗(yàn)的人來說,可以在較短的時(shí)間內(nèi)入行直至成為行家。
二、為了提升整個(gè)連鎖企業(yè)的商譽(yù),連鎖總部都會(huì)隨時(shí)開發(fā)或引進(jìn)或洽購(gòu)創(chuàng)性、高附加價(jià)值的商品,以產(chǎn)品不同化來競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,連鎖加盟店直接享用這種益處。
三、因?yàn)檫B鎖總部統(tǒng)籌出臺(tái)廣告推廣、節(jié)日促銷、專賣店讓利等活動(dòng),使加盟店在營(yíng)銷上能略勝一籌。
四、連鎖系統(tǒng)合格的商譽(yù),等于給客戶吃下了定心丸,顧客對(duì)于新開張的店或是不熟悉的店都會(huì)有親切感。
五、開張前的職前訓(xùn)練等裝備工作,都可由連鎖總部獲得幫助;開張后還會(huì)按期有人來做各項(xiàng)指導(dǎo)。
六、本人創(chuàng)生意,如果呈現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,只有孤軍奮戰(zhàn)來應(yīng)答,加盟店則有連鎖總部為后盾,可為支援。
七、自行創(chuàng)業(yè)則必需本人決定開店場(chǎng)所,而本人對(duì)該地點(diǎn)的好壞,往往沒有決心;加盟店則可以有連鎖總部征詢,協(xié)助選到較好的店址。
八、因?yàn)檫B鎖總部對(duì)四周的環(huán)境隨時(shí)做市場(chǎng)考察,包含客戶層形狀的變更,消費(fèi)偏向的扭轉(zhuǎn)等,使得加盟店能及早采取對(duì)應(yīng)方法。
九、加盟連鎖店的成功,就是連鎖總部的成功,也等于是幫連鎖總部拓展市場(chǎng),是連鎖總部樂見其成的。因而連鎖總部對(duì)業(yè)績(jī)好的加盟連鎖店,還有獎(jiǎng)勵(lì)方法與優(yōu)惠政策。
態(tài)度決定一切,細(xì)節(jié)決定成敗;目的決定方向,行動(dòng)決定將來。
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目前當(dāng)下串串香市場(chǎng)異樣活躍,各種品牌的串串店林立街頭,無論是裝修奢華的大店,還是街頭一角的小店,餐飲領(lǐng)域不斷被大家所廣泛以為是一個(gè)不會(huì)凋零的領(lǐng)域,而且因?yàn)樗山?jīng)營(yíng)、難度小、實(shí)現(xiàn)目的快等特點(diǎn),被大多數(shù)投資者所親睞。
串串香是繼火鍋的又一特色餐飲,集串串香的麻辣、群眾的消費(fèi)、便當(dāng)?shù)墓芾碛谝惑w。使得許多想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的朋友來加盟開一家串串香店,但是串串香的每一串才賣幾角錢,這樣看來收銀又是如何呢?餐飲領(lǐng)域都是說的爭(zhēng)取降低本錢多銷,其實(shí)餐飲領(lǐng)域真正的毛收銀在50%-60%,除去各種開支和本錢開支,純收銀大約在20%-35%左右,這是一個(gè)比較普遍的收銀實(shí)現(xiàn)目的。
青紅造了個(gè)白麻辣燙加盟是一個(gè)近年來異軍突起的品牌,其強(qiáng)大的公司實(shí)力和營(yíng)銷宣傳水平,以及成熟完善的餐飲管理經(jīng)驗(yàn),協(xié)助了諸多中小投資者。