1 、意向顧客到公司進(jìn)行產(chǎn)品、品牌等多方面調(diào)查;
2、意向顧客提交申請(qǐng)表;
3 、招商部進(jìn)行資歷審查;
4 、確認(rèn)申請(qǐng)合作,簽署加盟合同;
5、招商部進(jìn)行選址核定;
6 、設(shè)計(jì)部提供裝修方案并予以指導(dǎo);
8 、市場(chǎng)部配貨及開業(yè)前預(yù)備工作的指導(dǎo);
9 、對(duì)加盟商及員工產(chǎn)品、營(yíng)業(yè)培訓(xùn);
10 、試營(yíng)業(yè)正式運(yùn)營(yíng);
1、國(guó)際品牌,品質(zhì)優(yōu)先
青島啤酒1903年建廠,品牌價(jià)值805.85億元,占據(jù)世界品牌500強(qiáng)啤酒的首席,目前為止在全國(guó)各地?fù)碛?0家啤酒生產(chǎn)廠,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國(guó),加拿大,英國(guó),法國(guó),德國(guó),意大利,澳大利亞,韓國(guó),日本,香港,澳門等80個(gè)和地區(qū),是世界第六國(guó)家優(yōu)先大啤酒廠商。
2、多彩扎啤,青島專屬
青島扎啤有黃扎,黑扎,紅扎,藍(lán)莓,都很受消費(fèi)者喜愛,這是其它啤酒品牌不具有的,首先扎啤是從新參加二氧化碳的冰鎮(zhèn)純生啤酒,是目前質(zhì)量和口感很好的啤酒。其它啤酒品牌把鮮啤當(dāng)扎啤銷售,更不具有多彩(黑扎,黃扎,紅扎,藍(lán)莓),唯青島專屬。
3、市場(chǎng)穩(wěn)定,潛力突出
青島扎啤在國(guó)內(nèi)已有14年的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),每年銷量倍增,市場(chǎng)相當(dāng)穩(wěn)定,在歐洲的扎啤占有率銷售70%以上,在日本90%的銷售者偏向于選擇更為健康營(yíng)養(yǎng)的新鮮扎啤,在美國(guó)扎啤的銷量每年保持30%的連續(xù)進(jìn)步。在國(guó)家扎啤銷量還不足1%,市場(chǎng)潛力突出。
4、六大模式,支撐
目前為止公司打造六大餐飲模式支撐青島扎啤市場(chǎng):青島啤酒花園,火九火八餐飲連鎖,凱絲西餐吧,扎啤時(shí)代生活館,西風(fēng)烈燒烤時(shí)代,扎啤時(shí)代流動(dòng)歡樂動(dòng)車。目前已有297家店面,在扎啤市場(chǎng)推動(dòng)中起到樣板的作用。
5、專業(yè)隊(duì)伍,優(yōu)質(zhì)服務(wù)
公司成立市場(chǎng)部,人力資源部和顧客服務(wù)部為全省顧客服務(wù),造就人才,幫顧客打造專業(yè)隊(duì)伍,給顧客做好全面服務(wù),從設(shè)計(jì)到小吃招商到員工培訓(xùn)到管理模式導(dǎo)入再到營(yíng)銷方案策劃。從幫助顧客做市場(chǎng)到公司隊(duì)伍駐地服務(wù)到幫助顧客在當(dāng)?shù)嘏e辦招商會(huì),公司有完善的服務(wù)管理體制,全新全意為顧客服務(wù)。
6、攜手青啤,資源共享
2014年青島啤酒扎啤部和瓶啤部精誠(chéng)合作資源共享,扎啤可借用瓶啤銷售渠道,目標(biāo)是做到很大限度的提升市場(chǎng)占有率和銷量。做到真正的扎啤時(shí)代讓全省的越來越多人喝到新鮮的青島扎啤。
7、代理商戶,難得
公司在全省的每個(gè)地級(jí)市,每個(gè)縣城只誠(chéng)招一個(gè)代理商。充分的讓代理商利息很大化,在代理商所屬的范疇內(nèi)每桶扎啤都由代理商直接供應(yīng)(代理商具備性)。
8、統(tǒng)一學(xué)習(xí),共同成長(zhǎng)
公司按期組織代理商統(tǒng)一去外地學(xué)習(xí)調(diào)查,統(tǒng)一培訓(xùn)共同提高和公司共同成長(zhǎng)。從而達(dá)到雙贏,共創(chuàng)美妙的明天。資源整合共享,餐飲征詢管理,打造銷售隊(duì)伍,搭建共贏平臺(tái)!終身傳遞正能量,人生就會(huì)不合!
1、店址位于該區(qū)域三級(jí)以上地段
2、營(yíng)業(yè)面積不少于200平方
3、加盟店擔(dān)任人應(yīng)具備極高的熱情和合格的餐飲管理水平
4、加盟店擔(dān)任人要具有必定的經(jīng)濟(jì)水平
5、承受公司的經(jīng)營(yíng)方針,服從公司的管理
6、按公司的統(tǒng)一裝修方案裝修店面
7、加盟店擔(dān)任人及工作人員承受公司的統(tǒng)一培訓(xùn)8、支持公司銷售人員的工作,保護(hù)公司和產(chǎn)品的形象