加盟支持優(yōu)勢(shì)
    １、麒麟科技代駕品牌：多年的進(jìn)步強(qiáng)勢(shì)品牌
    ２、麒麟科技代駕“四統(tǒng)”：統(tǒng)一的奇跡來(lái)了標(biāo)識(shí)，統(tǒng)一的VI，統(tǒng)一銷售，統(tǒng)一培訓(xùn)。
    ３、免費(fèi)商場(chǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)及樣品設(shè)計(jì)
    ４、完整的職員培訓(xùn)系統(tǒng)。
    ５、推行商場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式。
    ６、商場(chǎng)專業(yè)裝修指導(dǎo)。
    ７、全計(jì)算機(jī)的管理信息系統(tǒng)。
    ８、強(qiáng)勢(shì)媒體廣告支持。
    ９、銷售網(wǎng)絡(luò)：現(xiàn)已有300余家標(biāo)準(zhǔn)連鎖門店／特許經(jīng)營(yíng)商場(chǎng)。
    專業(yè)技術(shù)研發(fā)部門，每年開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新工藝，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
    公司規(guī)模：數(shù)萬(wàn)平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房。
    總結(jié)多年市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)發(fā)出一套形之有作用的市場(chǎng)營(yíng)銷體制，針對(duì)差異地區(qū)的實(shí)際狀況進(jìn)行調(diào)整，以達(dá)到大營(yíng)收。
咱們的特許經(jīng)營(yíng)概念是：經(jīng)營(yíng)較低，穩(wěn)定。咱們提供全面支持，配以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，如果您和咱們一樣認(rèn)真對(duì)待、用心經(jīng)營(yíng)，這就是您成功的要決

　　長(zhǎng)春創(chuàng)世麒麟科技有限公司（簡(jiǎn)稱：麒麟科技）成立于2012年，總部位于吉林省長(zhǎng)春市高新區(qū)，是吉林省科技廳和認(rèn)同孵化器重點(diǎn)扶持的科技型創(chuàng)建企業(yè)，主營(yíng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)軟件項(xiàng)目研發(fā)與經(jīng)營(yíng)，專一于LBS（基于地位服務(wù)）類原生態(tài)移動(dòng)端軟件及管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)，努力于用移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)處理中小型企業(yè)經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn)。
　　麒麟科技位于“一帶一路”北線上的富饒春城——吉林長(zhǎng)春，座落于長(zhǎng)吉圖開(kāi)發(fā)開(kāi)放先導(dǎo)區(qū)，處于“互聯(lián)網(wǎng)+”大力進(jìn)步和“新售賣”興起的時(shí)代背景下，在互聯(lián)網(wǎng)出行軟件行業(yè)一直創(chuàng)建科技產(chǎn)品、服務(wù)模式和商業(yè)模式，促成傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。
　　麒麟科技緊隨“群眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)建”的步伐，為企業(yè)和投資者提供業(yè)界可觀的互聯(lián)網(wǎng)科技產(chǎn)品和創(chuàng)業(yè)服務(wù)。截至目前，已成功累計(jì)為數(shù)千家合作同伴提供技術(shù)扶持和服務(wù)，每日幫助合作企業(yè)完成訂單上萬(wàn)筆。
　　目前，麒麟科技聯(lián)合國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)出行服務(wù)市場(chǎng)領(lǐng)域現(xiàn)狀，自主研發(fā)原生態(tài)互聯(lián)網(wǎng)出行服務(wù)軟件麒麟代駕、麒麟跑腿、麒麟專車，涵蓋顧客端、微信端、小程序、司機(jī)端、老板端、管理平臺(tái)、PC端共7大端口。為切合市場(chǎng)需求，的技術(shù)隊(duì)伍多年來(lái)一直對(duì)軟件保持更新，讓產(chǎn)品的實(shí)時(shí)契合市場(chǎng)進(jìn)步規(guī)律，同時(shí)一直爆發(fā)出新的生機(jī)。
　　近年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)電商對(duì)大賣場(chǎng)領(lǐng)域造成了摧枯拉朽式的沖擊，讓各大傳統(tǒng)商超措手不迭，業(yè)績(jī)下滑、關(guān)店、裁員甚至退出區(qū)域市場(chǎng)等壞消息頻現(xiàn)報(bào)端。新售賣提出后，在互聯(lián)網(wǎng)早期反應(yīng)遲緩的商超像抓住了救命稻，紛紛宣布轉(zhuǎn)型，規(guī)劃線上、升級(jí)賣場(chǎng)體驗(yàn)、開(kāi)拓便當(dāng)?shù)陿I(yè)態(tài)等等，不一而足。但這也對(duì)后方供應(yīng)鏈體制帶來(lái)了挑戰(zhàn)，如何升級(jí)物流、完善供應(yīng)鏈來(lái)支撐轉(zhuǎn)型成為棘手問(wèn)題。當(dāng)然，這也是機(jī)遇所在。