七彩空間液態(tài)壁紙加盟加盟優(yōu)勢
國內(nèi)大局部的壁紙漆企業(yè)對合作商的支持、服務(wù)和管理,幾乎是交完款就結(jié)束了。也就是說,大多數(shù)的壁紙漆企業(yè)對渠道顧客的服務(wù),是“只圈不論”、“拉進來就完”,這也以至該類企業(yè)的合作商大多處于有氣無力的瀕死邊緣。
七彩空間以為:只有深化市場、總結(jié)市場、反思市場,才能真正實行“為合作商發(fā)明價值”的。
為此,七彩空間由富裕終端銷售經(jīng)驗的銷售人員、管理人員、培訓(xùn)技師和市場策劃人員組建了銷售支援部,先實現(xiàn)直營區(qū)域的精耕細作,再將成功的模式復(fù)制到市場;采取和合作商一起做市場的方法,提升/增加合作商“開出一家,興隆一家”。咱們將這種模式稱之為“合作商孵育模式”。
選擇志同道合的合作同伴
“沒有很好的個人,只有很好的隊伍”是七彩空間的隊伍觀念。企業(yè)的成功,是包含合作商在內(nèi)的一支和諧的富裕向心力的隊伍共同致力的結(jié)果。咱們不主張個人英雄主義,任何個人都無奈與強大的隊伍相抗衡。只有咱們的合作同伴真正認可七彩空間的企業(yè)文明與經(jīng)營方針,咱們才能更好地為其提供行之的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因而,在建設(shè)健全公司化、規(guī)范化管理的基礎(chǔ)上,為扶持合作商和公司的利益,咱們以莊重、謹慎的態(tài)度進步新的合作同伴。
聯(lián)系合作商實際狀況,制訂富裕針對性的培訓(xùn)方案
咱們的合作同伴在加盟七彩空間之前,知識架構(gòu)、工作經(jīng)歷等方面不盡雷同,采納一刀切的培訓(xùn)模式只會落入教條主義的圈套。七彩空間培訓(xùn)部在對每位新進合作商進行培訓(xùn)前,會依據(jù)其實際狀況制訂富裕針對性的培訓(xùn)方案,明確其“已經(jīng)懂得什么,如今缺少什么,需求培訓(xùn)什么”,在培訓(xùn)過程中有的放矢,讓培訓(xùn)真正為合作商發(fā)明價值。
實戰(zhàn)性材料支持,全力支持合作商形象建立
咱們認識到,品牌形象已經(jīng)成為合作商博得市場的重要環(huán)節(jié),友好的、統(tǒng)一的品牌形象會對消費者的行為偏向產(chǎn)生正面的影響。除傳統(tǒng)意義上的cis之外,七彩空間為合作商提供越來越多實戰(zhàn)性的材料支持,包含產(chǎn)品手冊、各類指導(dǎo)書、色卡、工牌、太陽傘、x展架、吊旗、帽子、服裝、海報、廣告筆等100多款推廣品。同時提供報紙、路牌、車身、燈箱、立箱、pop等全套平面設(shè)計及制作方案,確保門店的生動化展現(xiàn)和區(qū)域品牌傳播的效果。
七彩空間液態(tài)壁紙加盟加盟支持
1、七彩空間對合作商適時起動“終端攔截”方案,派營銷人員去合作商所在地點對點促銷。
2、合作商享有新開發(fā)產(chǎn)品的優(yōu)先試用權(quán)和新花型的應(yīng)用權(quán),讓您始終同行一步。
3、七彩空間開發(fā)分銷商的技巧和具體操作步驟讓您談笑間生意興旺。