1、專業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)技術(shù)公司堅持與美國泰斯麥獨資公司、美國凱匯公司、上海榮耀公司等國際型專業(yè)的冰淇淋研發(fā)機構(gòu)合作,使產(chǎn)品研發(fā)始終處于進步的前沿,每年產(chǎn)品更新率達到20%以上。
終端產(chǎn)品的原料洽購始終與馬來西亞上市公司——寶馬公司保持合作。
將近二萬平方米的生產(chǎn)基地,設(shè)施采納了丹麥海耶公司持續(xù)式冰淇淋凝凍機,品控人員全部是食品專業(yè)的高技術(shù)人員,使食質(zhì)量量達到了國際的HACCP品質(zhì)認(rèn)證體制的標(biāo)準(zhǔn)。
2、完善系列的培訓(xùn)系統(tǒng)在加盟店開業(yè)前期,公司將派專職人員,為加盟店提供店面管理、店面服務(wù)、店面營銷、產(chǎn)品操作等系列培訓(xùn)課程,使加盟店能夠輕松、專業(yè)的管理店面。
3、統(tǒng)一洽購與配送體制統(tǒng)一的洽購形式,降低了加盟商的經(jīng)營本錢,更大程度提升了收銀空間。由總部和鄭州專業(yè)的配送系統(tǒng),為加盟店統(tǒng)一配送,既提升/增加了貨品的及時性,又降低了配送的費用與損耗。
4、成功的經(jīng)營管理模式提升/增加經(jīng)營低經(jīng)過十幾年的探索與實踐,碰碰涼公司樹立了市場選址、裝潢設(shè)計、產(chǎn)品研發(fā)、店面管理、員工培訓(xùn)、店面營銷等一系列的操作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。
加盟者直接享受品牌的市場名氣,應(yīng)用成功的經(jīng)營模式,擁有品牌所帶來的既有消費者,并由公司作為后援支撐,使加盟者的經(jīng)營降至低點。
5、專業(yè)的裝潢設(shè)計團隊公司聘請了專業(yè)的設(shè)計與施工監(jiān)理人員,為加盟店提供效果圖和施工圖,以及現(xiàn)場施工監(jiān)理。既提升/增加了加盟店的裝修統(tǒng)一性與時效性,又使加盟店在裝修方面防止了不用要的浪費。
6、行之的營銷方案與指導(dǎo)每年依據(jù)市場的實際狀況,擬定的營銷方案。并聯(lián)合加盟店的單店狀況,為其提供有針對性的促銷方案,由專人指導(dǎo)操作。
7、時間久的營運支持連續(xù)的跟進服務(wù)在加盟店進入正常營運之后,公司的督導(dǎo)隊伍,將繼續(xù)跟進加盟店的后期服務(wù)工作,為其提供經(jīng)營管理技術(shù)的更新、連續(xù)的培訓(xùn)、業(yè)績評價及營運問題診斷。