朋恩日托、朋恩日寄等品牌均隸屬于北京漢兒文化發(fā)展有限公司,北京漢爾文化發(fā)展有限公司成立于2012年,致力于0-3歲嬰幼兒提供專業(yè)的托管服務(wù)。
主要分布在一二線城市繁華商圈的高檔寫字樓和高檔小區(qū)。
旨在幫助在職的年輕父母解決幼兒教育看護(hù)問題。
為家長和孩子提供一個最近的距離,為寶寶提供一個安全、健康、快樂、舒適的環(huán)境,讓家長可以更放心更安心的打拼事業(yè)。
朋恩日托品牌介紹:
朋恩日托每個校區(qū)建筑面積在180-600平米不等;校區(qū)采用了國外的開放式設(shè)計空間,校區(qū)均設(shè)有實時視頻監(jiān)控系統(tǒng),配有中央空調(diào)、紫外線消毒燈、消毒柜、符合幼兒身高的配套桌椅、開放式玩具柜、圖書架、全套蒙氏教具、樂高soft軟積木以及西班牙進(jìn)口教具教材等。
除此之外所有校區(qū)均配備了蒸汽消毒機保證每天4重消毒和新風(fēng)系統(tǒng)24小時運行,以此來保證校區(qū)內(nèi)的空氣質(zhì)量和環(huán)境衛(wèi)生。
每個校園都是按照國際純正蒙臺梭利校園的特點和標(biāo)準(zhǔn)精心設(shè)計的,充滿著溫馨關(guān)愛的教育氛,打造了最適合孩子健康成長的校園環(huán)境。
區(qū)域分為:蒙氏區(qū)、藝術(shù)區(qū)、mini-zoo、娃娃家、繪本區(qū)、建筑區(qū)、游戲區(qū)、游戲區(qū)。
朋恩日托品牌故事:有這樣一個故事,發(fā)生在每個人的身邊。
2012年底,一個不諳世事的年輕人從德國回到中國。
他心里想得必然是一個大計劃,一個從基層做起,目標(biāo)向上的計劃。
這個年輕人在回國前根本不知道什么是他可以做的,因為他只知道一些基本的道理,一些似是而非的東西,一些可有可無的理論和一堆沒人想去了解的精算標(biāo)準(zhǔn)。
這個年輕人就像其他年輕人一樣,回國之后聯(lián)系所有同學(xué),宣告他回歸祖國的懷抱,各種的party,各種的飯局。
他發(fā)現(xiàn),他的朋友和同學(xué)陡然都是小有所成的人物,而他,還一無是處,一介布衣。
這個年輕人在他的同學(xué)處打聽到,有個朋友在做早教,而且做得不好。
年輕人想,這是個機會——一個從0開始建立商業(yè)帝國的機會。
這個年輕人就是我,我叫張云鵬。
現(xiàn)在看來,這簡直是個異想天開的笑話。
但是那個時候,我堅信我能成功,并且現(xiàn)在依然堅信。
在做了一家早教中心之后,我突然感覺,中國的0到6歲早期服務(wù)是很差的。
對于0-3歲,中國的教育和服務(wù)是相對落后的,在這個年齡段除了早教中心、游泳中心,中國沒有其他的選址給到家長。
對于服務(wù),更是只有保姆或者月嫂。
在我們的國家,應(yīng)該給家長更多的服務(wù)和選擇才會讓家長更有動力生二胎或者多胎。
在最開始的早教運營中,我們對于課程、銷售、市場和培訓(xùn)進(jìn)行了各種跟蹤和分析。
最終,我們認(rèn)識到一個很現(xiàn)實的事情,早教不能滿足家長的固有需求——生了孩子沒人管。
在2016年,在北京的寫字樓里竟然95%以上是沒有哺乳室的!而新生兒的媽媽回到辦公樓繼續(xù)工作的時候,沒有斷奶的媽媽們只能在洗手間里用吸奶器解決,甚至有些媽媽還要把吸好的奶再封裝好帶回家給寶寶吃。
在發(fā)現(xiàn)了這些問題點后,我重新定義了公司對于未來的走向。
我們應(yīng)該提供更好的服務(wù)給家長,而不是教家長怎么和孩子一起玩。
2016年7月,我們的第一家日托中心——朋恩日托建外SOHO開業(yè)了。
目的只有一個,幫助爸爸媽媽們,給TA們一個帶孩子來上班的地方,給媽媽們一個哺乳室,給爸爸們一個放松的空間。
以這樣的初心,我們的朋恩日托開始了第一步。
我們懷揣著我們的夢想,走出了堅實的一步。
在最開始,沒有人接受帶著孩子來上班,每天我們都斗志昂揚的出門,垂頭喪氣的回來。
然后我們再給自己鼓勁,再出發(fā),只為了能為更多的家長提供服務(wù)。
從帶著孩子去上班到工作生活兩不誤再到月月因心,朋恩人在一步步向著夢想前進(jìn)。
朋恩日托品牌宗旨:朋恩日托,月月因心朋恩日托是全部直營的日托機構(gòu)——給客戶信心朋恩日托可以全部中心流動——給客戶方便朋恩日托是自營性價比路線——唯一提供大范圍0-3歲解決方案的日托服務(wù)機構(gòu)