1、幫助選址與評價:幫助加盟商對所尋店址進行實地考查,評價其開店的可行性。對地域、商圈、客戶進行考察,提供營業(yè)額預估、經(jīng)營損益預估等數(shù)據(jù),供加盟商參考。
2、區(qū)域維護:公司將嚴格控制加盟區(qū)域和加盟商的數(shù)量和品質(zhì),并建設(shè)完備的的價格控制體制和政策;
3、人力資源支持:開店前,提供人員招募、人事制度等參考數(shù)據(jù),幫助加盟商招募新進人員。開店時期,總部提供人力支持及輔導。
4、統(tǒng)一形象與裝修:為確保品牌統(tǒng)一形象,店鋪由公司總部專業(yè)空間設(shè)計師統(tǒng)一進行店鋪形象設(shè)計;店鋪裝修工程由總部審核合格的工程隊施工,總部派人指導、督核,加盟商擔任監(jiān)理。
5、一直的指導及培訓:店鋪開業(yè)前,總部為加盟商、經(jīng)營隊伍針對經(jīng)營方針、店鋪管理及產(chǎn)品相干知識開設(shè)相應的課程。
開業(yè)后由總部派督導駐店,指導店鋪開業(yè);每個月新品上市開設(shè)相應的產(chǎn)品培訓課程;同時,為增強與加盟商之間的專業(yè)交流,總部按期舉辦加盟商大會。
6、產(chǎn)品研發(fā):依據(jù)市場實際需要及較新流行趨勢,總部的專業(yè)研發(fā)部門進行全面市場調(diào)研,制訂正當?shù)漠a(chǎn)品布局,并以靈活的產(chǎn)品價格增強區(qū)域市場競爭力,提升/增加加盟商的權(quán)益。
總部會一直的進行新產(chǎn)品的研發(fā),完成全國市場產(chǎn)品的推陳出新。
7、店鋪銷售管理系統(tǒng):總部對加盟店導入店鋪管理系統(tǒng),協(xié)助加盟商及時并精確收集完備的經(jīng)營信息。完成科學的資料化管理。