總裁核裂變

　　2015年，盤子商學(xué)院對課程進行優(yōu)化升級，將“大藍海贏利模式”課程升級為《總裁核裂變》，專門針對企業(yè)老板開設(shè)，簡稱為“一個核心，六大裂變”。一切以利潤為核心，績效模式裂變、商業(yè)模式裂變、運管模式裂變、營銷模式裂變、思維模式裂變引導(dǎo)影樓老板企業(yè)發(fā)展新思路。

　　天天秀場

　　《天天秀場 績效增長》是由目標(biāo)、方法、檢查、獎罰組成績效飛輪，幫助門店業(yè)績飛速提升的實用型課程，目前已在全國20多個城市開設(shè)上百場，幫助4000多家影樓業(yè)績翻番。

　　不少企業(yè)家和員工對績效管理的認識存在誤解

　　認為績效管理只是走形式；是人力資源部門的事情；甚至只是發(fā)獎金用的。

　　錯！據(jù)調(diào)查，中國民營企業(yè)平均壽命2.9年，平均每天有63家企業(yè)倒閉，倒閉的原因85%是因為內(nèi)部管理出現(xiàn)問題。

　　跟著盤子女人坊，學(xué)會天天做外展，天天店內(nèi)秀，打造天天秀場，讓你的門店人氣爆棚，業(yè)績飛漲。

　　1、樹立工作成果與收入回報掛鉤意識

　　2、洞察工作成果與收入不能掛鉤的本質(zhì)原因

　　3、3+3會議落地執(zhí)行，員工主動肩扛起企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)

　　4、低底薪+高績效的薪酬結(jié)構(gòu)，員工成果效率百倍提升

　　5、通殺的收入與成果掛鉤的公式：收入=底薪+績效獎金*崗位KPI達成率

　　6、KPI指標(biāo)達成率測算，誰做多誰做少一目了然

　　7、三招實現(xiàn)全員績效落地，推動業(yè)績增長。

　　店長爆破營

　　在不增加人員和成本的前提下，進店量增加80%的問卷調(diào)查表；如何搭建合適促成成交的簽單氛圍環(huán)境，談優(yōu)打折越打越高，天天擁有后期上萬客戶；如何營造焦點氣氛；如何創(chuàng)造名利雙收的異業(yè)合作體系。店長爆破營，全幫你搞定。

　　技術(shù)爆破營

　　深入理解盤子女人坊十年原創(chuàng)中國風(fēng)主題，從化妝到攝影、數(shù)碼，全面提升技術(shù)能力，提升專業(yè)人員的銷售能力。

　　導(dǎo)師上門輔導(dǎo)

　　專業(yè)，很強大的導(dǎo)師團隊親自上門輔導(dǎo)，整套上門輔導(dǎo)支持體系全盤植入，現(xiàn)場演練怎樣成交大客戶，為提升業(yè)績提供專業(yè)的指導(dǎo)。

　　立足行業(yè)特色，堅持中國美學(xué)

　　著眼優(yōu)勢視角，應(yīng)對行業(yè)變革

　　以超凡實力 培養(yǎng)行業(yè)翹楚

　　未來的行業(yè)競爭，不只是產(chǎn)品的競爭，人才的競爭，市場的競爭，服務(wù)的競爭，更是商業(yè)模式的競爭，新時代寫真行業(yè)的發(fā)展，必將淘汰默守陳規(guī)的商業(yè)模式。作為推動行業(yè)的革新者，盤子女人坊必將積極引領(lǐng)行業(yè)步入全新的發(fā)展時代。

　　全國1000多家門店，盤子女人坊已發(fā)展成為中國具規(guī)模和影響力的、以中國風(fēng)為特色的文化產(chǎn)業(yè)連鎖機構(gòu). 歷經(jīng)多年的市場錘煉和商業(yè)研究，盤子女人坊于2013年10月正式成立盤子商學(xué)院，致力于同行教育，以影樓持續(xù)性盈利寶典為利器，為行業(yè)帶來決勝之機。從09年到現(xiàn)在，我們一直根據(jù)市場的變化來制定我們的課程內(nèi)容，課程講授與學(xué)員反饋相結(jié)合，同時將課程內(nèi)容豐富升級，反復(fù)實踐，直到制定出契合市場與學(xué)員需求的課程設(shè)計。2015年，盤子商學(xué)院課程優(yōu)化升級，將“大藍海贏利模式”課程升級為《總裁核裂變》，以利潤為核心，六大裂變模式，引導(dǎo)影樓老板、企業(yè)發(fā)展新思路；《天天秀場績效增長》、盤子商學(xué)院先進公開課，以績效增長為核心，發(fā)掘員工潛能，直接提升前后期業(yè)績；《店長爆破營》、《技術(shù)爆破營》、《門市選樣爆破營》、《導(dǎo)師上門輔導(dǎo)》等實效課程，對門店運營核心問題進行點對點解答，集中解決前期營銷、后期打折、異業(yè)聯(lián)盟等難題。新一代的盤子商學(xué)院，在同行教育領(lǐng)域傾盡全力，毫無保留。