1927年，路易伯爵夫婦在法國巴黎的圣安娜大街開設了一家金銀及珠寶首飾加工店，同時經營路易先生自己設計的手工飾品，因為伯爵夫婦的非凡鑒賞力，以及路易家族的百年手工經驗，使得每一件飾品都成為當時上流社會爭相佩戴的上品。

1930年，為表示對妻子的鐘愛于感激之情，路易先生遂將工藝飾品從金銀加工店中獨立出來，并以自己妻子的名稱——CHAPLET命名，成立了當時法國優(yōu)先家專業(yè)的飾品店。CHAPLET（佩妮飾品），也從此由當初的手工作坊逐漸變成一家經營時尚佩飾的大型企業(yè)。

進入60年代，CHAPLET（佩妮飾品）在產品設計上奉行年輕化、時尚化的路線，并采取一系列的營銷策略，從而使CHAPLET（佩妮飾品）從巴黎深閨走向國際時尚前沿。CHAPLET（佩妮飾品）曾經推出的著名系列有：1970巴黎洛可可繁華系列；1986印第安珍思奇寶系列；2003漢城通話系列等，包括發(fā)夾、耳環(huán)、項鏈、手鐲、鑰匙鏈等品類。

時至今日，百年經典的CHAPLET（佩妮飾品）工藝世家，除了法國總部的工藝王國之外，更在韓國組建了亞太總部，將時尚精湛的韓國工藝與深厚的法國文化相溶，使CHAPLET（佩妮飾品）時尚工藝品更加散發(fā)出神秘的東方神韻。

顛覆傳統(tǒng)零售格局，開啟“輕代理”模式

微信從2011年1月走到現(xiàn)在，經歷了多次的升級與變革，在其功能與商業(yè)格局越來越成熟的今天，迅速崛起的微商群體已進入的后微商時代，微商紅利也即將結束。

這種局面令越來越多的商家憂心，很多大企業(yè)摩肩接踵正準備進入這個互聯(lián)網平臺，沒想到竟然到了微商后時代。隨著企業(yè)的浮躁，其代理金額越來越高，微商們有如三座大山壓在肩上，已經變得無所適從。強勢的企業(yè)不給他們討價還價的余地，沒有賺錢的企業(yè)又不能吸引住他們的目光。

因而，微商界出現(xiàn)了一個相當復雜的三極分化分水嶺： 1、能賺錢的東家們紛紛自立門戶，脫離組織： 2、不能賺錢的小微商群體由于積壓了一大堆的貨，正在垂死掙扎； 3、而沒入門的微友們卻是躊躇不前，翹首觀望。

綜觀如此復雜的局面，很多人大嘆，微商將死！誠然，微商們走到今天，確實經歷重重困難，也進入了一個難以跨越的疲軟期。我們反思與深究，順勢而生的一種“輕代理模式”也是代理們的后一根救命稻草。

何為“輕代理模式”？這個概念正是出于國內頗具影響力的傳統(tǒng)生產制造企業(yè)湖北博雅飾品有限公司，在經歷了傳統(tǒng)企業(yè)的大發(fā)展時期，對傳統(tǒng)零售及未來市場變化有著深刻的認識，在 2014年為進一步拓展市場規(guī)模，成立了湖北歐雅電子商務有限公司，并研究出了這種新穎的“輕代理模式”。

所謂“輕代理模式”即無代理費用，不須囤貨，不需要實體店面、代理商只需要有一部可以上網的手機或電腦就可以了，我們很多的消費者通過朋友圈、微信等方式去分享我們的產品來獲得傭金，這樣更加便于管理、成本不高，利潤空間大。做為工藝世家，百年經典的湖北博雅飾品有限公司結合“輕代理模式”省去了更多的流通環(huán)節(jié)，做一個真正的老百姓都能做得起的買賣。

于是，優(yōu)先個輕代理模式的品牌“Chaplet佩妮”借勢上線。其輕代理模式一推出就風靡了整個微商界，來工廠參觀考察的政府、企業(yè)、同行絡繹不絕。將分水嶺第三波還在觀望著微商界的微友們一網打盡。

不需要幾萬，不需要幾千，不需要幾百，就給自己一個創(chuàng)業(yè)成長的機會。

“輕代理模式”不但開啟了一個健康的微商新時代，也給不少網店代理們營造了一個喘息的空間，更給企業(yè)打造了一個持久經營的模式。在這里，我們可以輕松成交，我們可以輕松銷售，而不是把貨壓在代理商身上；我們可以輕松賺錢，卻不是在做劣質產品。

當然，一個新模式的成熟與流行，必然離不本它的核心本質。在這里，我們所指的核心本質不僅是產品的質量，還有可以支撐模式成長的營銷力量。