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歐普照明用招商加盟

本品牌近期關(guān)注熱度：

歐普照明用

投資金額：50~100萬

主營行業(yè)：家電 > 小家電

主營產(chǎn)品：

公司名稱：歐普照明股份有限公司

成立年份：1996 門店總數(shù)：50家

加盟區(qū)域：全國

適合人群：自由創(chuàng)業(yè)

本品牌是否對外招商加盟，請聯(lián)系商家予以確認(rèn)!

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歐普照明用加盟詳情快捷留言

　　歐普照明股份有限公司始于1996年，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)和銷售于一體的綜合型照明企業(yè)。歷經(jīng)18年的進(jìn)步，公司現(xiàn)有員工6000多人，擁有上海總部及中山工業(yè)園、吳江工業(yè)園等多個生產(chǎn)基地；公司產(chǎn)品涵蓋LED及傳統(tǒng)光源、燈具、電工電器、吊頂產(chǎn)品等行業(yè)。

　　歐普照明擁有強大的營銷團(tuán)隊和完善的國內(nèi)外營銷網(wǎng)絡(luò)，31個辦事處擁有各類渠道終端銷售網(wǎng)點超過30,000家對銷售渠道樹立，公司積累了深厚優(yōu)勢。早在2000年，歐普便已開始規(guī)劃國內(nèi)渠道，樹立全國性的門店體制。近年來，公司立足于國內(nèi)外照明市場特點及用戶購置習(xí)慣，建設(shè)了強大的營銷團(tuán)隊和完善的國內(nèi)外營銷網(wǎng)絡(luò)。公司如今國內(nèi)設(shè)有31個辦事處，擁有各類渠道終端銷售網(wǎng)點超過30,000家。此外，公司積極拓展海外業(yè)務(wù)，在中東、南亞、南非等新興市場建立了合格的品牌形象。

　　歐普照明時一個創(chuàng)建型的快速進(jìn)步的公司,一向注重科學(xué)研究,技術(shù)開發(fā)及人才培訓(xùn).如今已個大型工業(yè)園,兩座現(xiàn)代化工廠,一批照明導(dǎo)師組成的技術(shù)研究中心,再產(chǎn)品開發(fā)上每每創(chuàng)建.

　　歐普照明的產(chǎn)品涵蓋家居照明,工程照明及電工等行業(yè),家居照明產(chǎn)品有：吸頂燈,餐廳燈,筒燈,天花射燈.壁燈,,鏡前燈,護(hù)眼燈.T5支架,節(jié)能燈,浴霸：工程照明產(chǎn)品有：光源,電氣局部,天花燈,低壓射燈,大功率射燈,格柵射燈,筒燈.燈盤,支架,金鹵燈.為家居照明,.工程照明的系統(tǒng)集成商。

歐普照明用加盟費快捷留言

歐普照明用加盟費以及投資金額大概為：50~100萬，具體按地域所劃分所需的加盟費用各有差異，詳情請撥打4000-1688-49咨詢。
歐普照明用投資費用分析：
    店面租金：店鋪租金是每一個開歐普照明用店人必備的，一個好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費：開一家歐普照明用加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級別等等因素都會影響設(shè)備費的多少。
    裝修費：不同城市、不同類型的店鋪所需要的歐普照明用加盟店裝修費都是不同的，裝修越好越能夠給消費者帶來好的印象，越能夠吸引更多的消費者。
    水電雜費：水電開支是開店一定會承擔(dān)的成本，根據(jù)歐普照明用店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費會有一定的區(qū)別。
    人員工資：開店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開業(yè)廣告費：一家歐普照明用加盟店的開張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費也是一部分投資費用。

歐普照明用加盟流程快捷留言

　　1、加盟征詢：投資者以電話、傳真、網(wǎng)上留言等形式向總部專業(yè)的加盟顧問征詢相干合作事項，索取有關(guān)數(shù)據(jù)。

　　2、實地調(diào)查：投資者到總部所在地進(jìn)行項目調(diào)查，并與總部工作人員進(jìn)領(lǐng)域務(wù)交流。

　　3、資歷審核：總部對投資者進(jìn)行審核。確認(rèn)投資者的合作資歷。

　　4、簽署合同：雙方確認(rèn)調(diào)查結(jié)果無爭議，正式簽署合同。

歐普照明用加盟優(yōu)勢快捷留言

　　1、對市場進(jìn)行深度發(fā)掘。正當(dāng)、密集布點，扭轉(zhuǎn)照明產(chǎn)品市場的坊店式經(jīng)營傳統(tǒng)，樹立從省會城市的專業(yè)市場到地級市乃至縣鎮(zhèn)級的分銷網(wǎng)絡(luò)。

　　2、建設(shè)合格的物流體制。公司在各省會樹立物流中心，各市場、地級市設(shè)門店，各門店下面設(shè)分銷商，層層配送，統(tǒng)一管理，減少中間各環(huán)節(jié)的積壓，提升流通速度和對市場的響應(yīng)速度。

　　3、向后生產(chǎn)運營整合。歐普公司擴(kuò)大對產(chǎn)品研發(fā)的投入，添置大量檢驗設(shè)施，增強對各種原物料檢驗、制程檢驗、成品檢驗等環(huán)節(jié)的技術(shù)團(tuán)隊造就，進(jìn)一步完善品質(zhì)管理體制，公司管理從粗放的經(jīng)驗管理轉(zhuǎn)化為制度化、程序化、專業(yè)化的現(xiàn)代化管理。

　　4、對供應(yīng)鏈進(jìn)行整合。歐普照明公司加盟、扶持重點供應(yīng)廠商成為戰(zhàn)略同伴，提升他們對市場的掌握水平和反應(yīng)水平，與重要供應(yīng)商建設(shè)了合格的合作關(guān)系，把滿足市場需要的工作提早到供應(yīng)環(huán)節(jié)上進(jìn)行，從而提升/增加了歐普產(chǎn)品的技術(shù)和本錢控制處于同行中的杰出位置。