歐萊雅洗發(fā)水加盟費(fèi)以及投資金額大概為：1~5萬，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請撥打4000-1688-49咨詢。
歐萊雅洗發(fā)水投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開歐萊雅洗發(fā)水店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開一家歐萊雅洗發(fā)水加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類型的店鋪所需要的歐萊雅洗發(fā)水加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開支是開店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)歐萊雅洗發(fā)水店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開業(yè)廣告費(fèi)：一家歐萊雅洗發(fā)水加盟店的開張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

　　歐萊雅公司憑借先進(jìn)的營銷形式及對國家消費(fèi)者及市場的精確掌握,在國家的業(yè)務(wù)突飛猛進(jìn)，員工團(tuán)隊(duì)也迅速進(jìn)步到7000多人。目前，歐萊雅已成為國家市場上知名的跨國企業(yè)之一。
　　歐萊雅在國家的業(yè)務(wù)保持了連續(xù)、穩(wěn)定、快速進(jìn)步的合格態(tài)勢。2006年，歐萊雅集團(tuán)在國家實(shí)現(xiàn)銷售4.2億歐元，較上年增長21.2％，持續(xù)六年實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長，并繼續(xù)躋身歐萊雅集團(tuán)全球十大市場之列，同時(shí)也是亞太地區(qū)很大的單個(gè)市場。短短十年間，歐萊雅從零開始，在國家市場上的位置穩(wěn)步上升，目前已成為國家化妝品市場的開辟者之一和國家知名、受尊重的跨國公司之一。品牌架構(gòu)日趨完整。
　　歐萊雅集團(tuán)旗下18個(gè)人氣大品牌(占集團(tuán)銷售的94%)中的14個(gè)已經(jīng)在國家上市，另加兩個(gè)本土品牌，集團(tuán)目前在國家的共有16個(gè)品牌，覆蓋了大型百貨商店、超市、藥房、有品位專業(yè)發(fā)廊和免稅店等各種銷售渠道。在國家建設(shè)研發(fā)中心。
　　隨著國家在歐萊雅集團(tuán)全球戰(zhàn)略中的重要性的日益凸現(xiàn)，歐萊雅集團(tuán)在國家的研發(fā)中心于2005年9月在開業(yè)，這是繼續(xù)巴黎、紐約和東京之后歐萊雅集團(tuán)的又一個(gè)發(fā)明力中心，專注于從事國家原物料和自有工藝方面的研究和開發(fā)，并與設(shè)于東京的研發(fā)中心一起為國家及亞洲的消費(fèi)者提供很好、適合的產(chǎn)品。此舉進(jìn)一步表明了歐萊雅集團(tuán)對國家市場的長期，也表明了國家在歐萊雅集團(tuán)全球版圖中的重要性。歐萊雅集團(tuán)的事業(yè)遍及150多個(gè)和地區(qū)，在全球擁有283家分公司及100多個(gè)代理商，2002年銷售額高達(dá)143億歐元，持續(xù)十八年收銀增長超過10％。此外，歐萊雅集團(tuán)在全球還擁有50,491名員工、42家工廠和500多個(gè)優(yōu)質(zhì)品牌，產(chǎn)品包含護(hù)膚防曬、護(hù)發(fā)染發(fā)、彩妝、香水、衛(wèi)浴、藥房專銷化妝品和皮膚科病痛輔療護(hù)膚品等。
　　憑借強(qiáng)有力的科研實(shí)力，歐萊雅的產(chǎn)品一直創(chuàng)建，對品質(zhì)精益求精。歐萊雅擁有龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)和先進(jìn)的營銷方針，百貨、超市、免稅店、發(fā)廊、藥房及郵購等形式，把深受群眾喜愛的高質(zhì)量產(chǎn)品帶到世界每一個(gè)角落。