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方莊酒業(yè)愿景：把打造成為全國知名品牌，目的：做優(yōu)異質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)異品牌，五年進步布局：實現(xiàn)“8119”工程，即全國拓展800家可觀經(jīng)銷商，重點扶持10家經(jīng)銷商年銷量突破1000萬元，力爭企業(yè)年銷量超越9億元，奠定國家二鍋頭領域超越位置。
企業(yè)經(jīng)營主旨
方莊酒業(yè)經(jīng)營方針：管理創(chuàng)建、產(chǎn)品創(chuàng)建、營銷創(chuàng)建、合作共贏服務主旨：把顧客當朋友、把客戶當企業(yè)精神：人人樹方莊形象，天天創(chuàng)方莊品牌
核心價值觀：
方莊酒業(yè)以人為本、以質(zhì)求存、恪守誠信、團結(jié)拼搏、開辟創(chuàng)建核心競爭力：品牌、質(zhì)量、創(chuàng)建、地域?qū)ι鐣模嚎蛻魸M意、經(jīng)銷商獲益、員工成長、股東獲利、社區(qū)繁榮、政府減負。品質(zhì)觀：生產(chǎn)以品質(zhì)為核心市場觀：市場以客戶為中心合作準則：品質(zhì)優(yōu)先、誠信合作、實現(xiàn)雙贏
企業(yè)管理文明
方莊酒業(yè)管理方針：把員工當親人、把顧客當朋友、把客戶當管理體系：公司實現(xiàn)董事會領導下的總經(jīng)理擔任制
方莊酒業(yè)管理機制：以業(yè)績求崗位、以業(yè)績求待遇管理文明：敢于擔當責任、主動積極工作，處理實際問題
1、熱愛品牌，扎扎實實做好本土授權(quán)市場，嚴格執(zhí)行酒廠的銷售政策，有長期運作“”品牌的思路；
2、誠信為本，擁有齊全、合法的經(jīng)營證件及合格的商譽；
3、具備充足的資金實力、合格的車輛配送水平、可觀的終端操作隊伍；
4、不得同時經(jīng)營其它同類競爭品牌。
5、擔任品牌的推廣、宣傳投入，幫助經(jīng)銷商快速啟動市場，經(jīng)銷商擔任網(wǎng)絡構(gòu)建，渠道管理及市場保護。
6、支持經(jīng)銷商進駐商超的相干費用，支持新品上市相干促銷費用，支持經(jīng)銷商為建立品牌形象所做的長期投入。
7、提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、正當?shù)漠a(chǎn)品組合及價格體制，提升/增加經(jīng)銷商長期穩(wěn)定的。
廣告優(yōu)勢：公司依據(jù)區(qū)域消費環(huán)境的差異，為加盟商制訂差異的廣告方案以及跟蹤專賣店的經(jīng)營情況，為專賣店提供及時的廣告設計、策劃和創(chuàng)意。
調(diào)查優(yōu)質(zhì)：加盟商一旦確定開店的店面地位，即可向公司專業(yè)的市場評測人員對此市場進行實地調(diào)查評價和運營策劃。
經(jīng)驗優(yōu)勢：公司自營或特許經(jīng)營多年積累下來的成功經(jīng)驗，經(jīng)過更新或復制，讓加盟商少走彎路，節(jié)約摸索時間和加盟本錢。
本錢優(yōu)勢：公司擁有統(tǒng)一產(chǎn)品供應商，總部采取集團化洽購，既能嚴格提升/增加產(chǎn)品質(zhì)量的同時，又能很大限度的降低本錢，讓廣大加盟店享用更大的產(chǎn)品本錢優(yōu)勢，更好的獲得成功。
新品優(yōu)勢：為滿足市場需要和提升專賣店市場競爭力，公司研發(fā)部門借助資訊優(yōu)勢，聯(lián)合市場變更，一直推出新品，讓客戶有越來越多美味選擇，給專賣店帶來越來越多水平強的產(chǎn)品。
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