1、品牌形象優(yōu)勢(shì)
從門(mén)頭,到店堂、廚房,裝修格調(diào),免費(fèi)提供VI形象設(shè)計(jì)圖紙,提供統(tǒng)一店員服裝設(shè)計(jì)方案。
2、經(jīng)營(yíng)模式優(yōu)勢(shì)
成功經(jīng)營(yíng)模式的復(fù)制,為了讓加盟商更快的專(zhuān)入經(jīng)營(yíng)狀態(tài),依據(jù)差異的店鋪,制訂差異的經(jīng)營(yíng)手冊(cè),包含員工管理手冊(cè)、前廳管理手冊(cè)、后廚管理、財(cái)務(wù)管理手冊(cè)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、本錢(qián)控制標(biāo)準(zhǔn)、員工積極性提升法則等,構(gòu)成不同比,個(gè)性化的管理體制與制度。
3、店鋪的選址優(yōu)勢(shì)
在加盟商滿(mǎn)足牛掌柜火鍋的加盟條件后,加盟商對(duì)本人所選的店鋪位址不確定時(shí),總部將全面的作出分析、論證,提供參考性的意見(jiàn)。
4、店鋪裝修優(yōu)勢(shì)
公司總部將依據(jù)差異的店面提供差異的裝修方案,綜合利用立體空間,資源的綜合利用,從而降低本錢(qián),減少投入資金。
5、開(kāi)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)
公司總部依據(jù)各地消費(fèi)者差異的心理,以及當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,為加盟商提供適合當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案,可派一名有經(jīng)驗(yàn)的師傅親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),從而構(gòu)成不同的營(yíng)銷(xiāo)模式,做到的推廣、營(yíng)銷(xiāo)
6、培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)
公司總部在開(kāi)業(yè)前,會(huì)對(duì)其進(jìn)行在實(shí)體店一對(duì)一的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),包含營(yíng)銷(xiāo)策劃、經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)定位、物料洽購(gòu)、操作流程、本錢(qián)控制、服務(wù)提高。
7、后期優(yōu)勢(shì)
公司總部在加盟店開(kāi)業(yè)后會(huì)不按期的巡回管理、技術(shù)升級(jí)培訓(xùn)、服務(wù)升級(jí)培訓(xùn)、經(jīng)營(yíng)與管理新思路、新模式的拓展。