牛掌柜手扒牛肉餅的進(jìn)步流程和里脊扒餅的進(jìn)步流程不合，牛掌柜里脊扒餅可以先有代理商也可以先有加盟商，由于咱們把技術(shù)既交給代理商也交給加盟商
    牛掌柜手扒牛肉餅市級代理是2萬，管轄范疇包含市區(qū)及郊縣，代理商主要是擔(dān)任進(jìn)步加盟商，收取加盟費(fèi)用，給加盟商供貨（包含牛肉餡里的核心調(diào)味料，面粉和牛肉加盟商需求從當(dāng)?shù)刭徶茫?，咱們會把所有的技術(shù)都交給代理商，普通狀況下代理商不需求開店做餅賣餅，但是代理商如果情愿的話也可以，所需求的機(jī)器要另外購置。
    牛掌柜手扒牛肉餅的加盟費(fèi)用是8000元，咱們交給加盟商所有的技術(shù)，給加盟商一套設(shè)施，主要是開店做餅賣餅，不擔(dān)任進(jìn)步加盟商，面粉和牛肉陷加盟商需求從當(dāng)?shù)刭徶?，然后代理商給加盟商提供牛肉餡里的核心調(diào)味料。品名：手扒牛肉餅
    原料：甲一級面粉、精選牛肉（秘方腌制）、色拉油
    介紹：首先從選料開始，手扒牛肉餅就大勝于同類產(chǎn)品，小到一根蔥，一種香料；大到面粉、牛肉、色拉油等都由公司洽購部精心挑選，都是為了手扒牛肉餅擁有好的口感；在講制作工藝，無論是腌制時間，還是煎炸火候等,都經(jīng)嚴(yán)格控制，不得有一點誤差；如此用心制作，牛掌柜手扒牛肉餅的口感可想而知，歡迎社會各界認(rèn)識口味。
    牛掌柜手扒牛肉餅的店面統(tǒng)一設(shè)計?！∑焚|(zhì)是企業(yè)賴以生存的基本，咱們有的傳統(tǒng)美食、技術(shù)人員?！白非?，品質(zhì)，衛(wèi)生至上，竭誠服務(wù)”是咱們對消費(fèi)者的?！鞍l(fā)自心田的，每時每刻地為客戶著想”是咱們的精神。

牛兄弟小吃加盟費(fèi)以及投資金額大概為：1~5萬，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請撥打4000-1688-49咨詢。
牛兄弟小吃投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪租金是每一個開牛兄弟小吃店人必備的，一個好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開一家牛兄弟小吃加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級別等等因素都會影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類型的店鋪所需要的牛兄弟小吃加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開支是開店一定會承擔(dān)的成本，根據(jù)牛兄弟小吃店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會有一定的區(qū)別。
    人員工資：開店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開業(yè)廣告費(fèi)：一家牛兄弟小吃加盟店的開張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

    1.次洽談，溝通加盟觀念。
    2.商圈評價，立地商圈考察評價，商圈經(jīng)營扶持。
    3.簽署契約，了解加盟規(guī)章，簽署契約。
    4.教育訓(xùn)練，派人至總部承受教育訓(xùn)練。
    5.店面實習(xí)，直營店店面實習(xí)。
    6.設(shè)施發(fā)包，設(shè)平方數(shù)大小設(shè)計店面，召動工程協(xié)調(diào)會。
    7.開店預(yù)備，定制機(jī)械設(shè)施，工程進(jìn)度監(jiān)視。
    8.專員輔導(dǎo)，輔導(dǎo)員到店實際教學(xué)，開始試賣。
    9.開始營運(yùn)。

    一、強(qiáng)大的直營店實習(xí)平臺
    總部各直營店一年365天為各合作店實時提供實習(xí)的機(jī)會，特別是開業(yè)前由總部實習(xí)師率領(lǐng)進(jìn)行強(qiáng)制性的1對1實習(xí)機(jī)制。包含一年365天各種節(jié)日的促銷、吊旗懸掛等多方面打包處理方案。
    二、上門現(xiàn)場幫助開業(yè)
    協(xié)助制訂開店籌備工作進(jìn)度，幫助布局開業(yè)廣宣及促銷活動。上門幫助開業(yè)前的各項預(yù)備工作，直至正式開業(yè)。從正式簽署合約開始到正式開業(yè)，普通只要十天左右。
    三、連續(xù)一直的經(jīng)營輔導(dǎo)
    合作店開業(yè)后，公司督導(dǎo)將對該合作店在價格、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)能力、環(huán)境衛(wèi)生等方面進(jìn)行不按期評價，連續(xù)一直的經(jīng)營輔導(dǎo)，幫助改善店面管理，提高業(yè)績。讓各合作店有真正的歸屬感。
    四、先進(jìn)的管理睬計系統(tǒng)
    總部給予合作商會計人員專業(yè)訓(xùn)練，導(dǎo)入先進(jìn)的傻瓜式店面管理睬計系統(tǒng)，合作商可即時了解收銀動態(tài)及原材料的庫存情況，及時把握店面的經(jīng)營管理情況。
    五、科學(xué)的產(chǎn)品研發(fā)
    專業(yè)的市場考察與分析，對產(chǎn)品組合進(jìn)行布局，制訂相應(yīng)的商品價格，以迎合市場需要；依據(jù)市場變革，確定商品的淘汰與引進(jìn)；總部一直進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā)和半成品開發(fā)性能，以經(jīng)常有新產(chǎn)品的推出，提升合作店的市場競爭力。合作商能夠一直得到總部的技術(shù)指導(dǎo)和自有工藝升級支持，的產(chǎn)品自有工藝有著嚴(yán)格的保密辦法，競爭對手學(xué)不到，偷不走，永遠(yuǎn)不知其精髓所在，為競爭者設(shè)置了不可攀越的障礙。

    一、免收加盟費(fèi)
    二、繳納提升/增加金3萬元
    三、公司免費(fèi)提供設(shè)計圖紙，加盟商擔(dān)當(dāng)全部裝修及道具費(fèi)用。道具需求在公司購置。
    四、進(jìn)貨后進(jìn)入正常銷售期已達(dá)2個月還未銷售完畢，而且2個月內(nèi)要互換的同款產(chǎn)品沒有補(bǔ)貨的狀況下，給予小陳列數(shù)量范疇內(nèi)的互換其他產(chǎn)品；食品以及有保質(zhì)期的產(chǎn)品不在換貨范疇內(nèi)（退貨商品須包裝完整，不影響二次銷售；小陳列數(shù)以公司系統(tǒng)規(guī)定的小陳列數(shù)量為準(zhǔn)）
    五、加盟商獎勵政策：對經(jīng)營年度達(dá)到公司進(jìn)貨數(shù)量的加盟商給予獎勵，以貨款方式計入加盟商往來賬，在每年年底兌現(xiàn)。