加盟支持：
的招商加盟政策為“三大靈活、兩大返點(diǎn)” 的財(cái)富支持。
依據(jù)有限公司將“牌”打造成國(guó)家海產(chǎn)領(lǐng)域的可觀品質(zhì)誠(chéng)信品牌的戰(zhàn)略布局目的，，將對(duì)全國(guó)的大中型城市履行分步驟、分階段地開放加盟營(yíng)銷政策。為了更好地對(duì)區(qū)域加盟商進(jìn)行分級(jí)管理，將全國(guó)城市依照城市規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)分為：城市、一級(jí)城市、二級(jí)城市、三級(jí)城市。針對(duì)差異區(qū)域購(gòu)置力特性，將履行差異的加盟方式和管理措施。概括來(lái)說(shuō)，就是 “三大靈活” “兩個(gè)返點(diǎn)”政策。
三大靈活：
靈活一、
公司的經(jīng)營(yíng)模式和統(tǒng)一的品牌支持
提供企業(yè)的授權(quán)書、授權(quán)牌;
提供統(tǒng)一的裝修方案、品牌戰(zhàn)略等;
靈活二、
統(tǒng)一的營(yíng)銷策劃和專業(yè)的培訓(xùn)支持
產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)，包含當(dāng)?shù)貭I(yíng)銷隊(duì)伍的專項(xiàng)扶持;
銷售技巧及營(yíng)業(yè)技巧培訓(xùn);
經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)。
靈活三、
親臨現(xiàn)場(chǎng)，多方面的指導(dǎo)扶持;
公司銷售管理人員按期和不按期的現(xiàn)場(chǎng)走訪;
為加盟店或加盟商提供指導(dǎo)和在崗培訓(xùn);
日常經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo);
幫助加盟商發(fā)現(xiàn)和處理經(jīng)營(yíng)管理中呈現(xiàn)的問(wèn)題
營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)
龐大的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)像龐大的根須，它的觸角伸展到哪里，都會(huì)極大地建立企業(yè)在當(dāng)?shù)氐男蜗?，像吸納水分一樣吸納當(dāng)?shù)氐娜瞬?。這是“人才本土化”管理準(zhǔn)則的要求，也是網(wǎng)絡(luò)得以在當(dāng)?shù)卦?、一直進(jìn)步和繁榮的基本所在。這就要求各區(qū)域網(wǎng)絡(luò)的擔(dān)任人不只要全力以赴銷售產(chǎn)品，更要重視網(wǎng)絡(luò)單位在當(dāng)?shù)氐膬?nèi)部管理及形象樹立，提升網(wǎng)絡(luò)的精神張力，大力吸納高素質(zhì)的人才精英，強(qiáng)化其對(duì)企業(yè)的忠實(shí)度，提升整個(gè)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作的績(jī)效和能力。
提供快捷、溫情服務(wù)
在日趨強(qiáng)烈的市場(chǎng)條件中，為消費(fèi)者、顧客提供溫情、周到、細(xì)致而又快捷的服務(wù)已成為國(guó)內(nèi)更多企業(yè)的共識(shí)。有的生產(chǎn)企業(yè)甚至干脆扯起了“服務(wù)營(yíng)銷”的大旗、網(wǎng)絡(luò)在各地的建立使服務(wù)在這些方面的迅速提高成為可能，龐大的網(wǎng)絡(luò)可以提供對(duì)于消費(fèi)者面對(duì)面的微笑與關(guān)心，使消費(fèi)者感遭到企業(yè)的力量，進(jìn)而產(chǎn)生無(wú)比的信任。當(dāng)然，這中間網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)張也要把握——個(gè)“度”，防止盲目膨脹和延伸導(dǎo)致的低效作業(yè)現(xiàn)象。
目前企業(yè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的樹立已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了銷售網(wǎng)絡(luò)的概念范圍，它所具備的復(fù)雜性能使網(wǎng)絡(luò)單位必需建立長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)的眼光，而且融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)與經(jīng)濟(jì)生活，在銷售產(chǎn)品的同時(shí)一直地傳播企業(yè)文明和價(jià)值觀。如此，營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的建立將可觀終成為企業(yè)永立不倒的基石，企業(yè)可觀可貴的生命資源。
