牛當(dāng)?shù)兰用擞心男﹥?yōu)勢(shì)？牛當(dāng)?shù)兰用藘?yōu)勢(shì)如下：
一.品牌文化：
1.口碑，文化優(yōu)勢(shì)：
“牛當(dāng)?shù)琅ｋs”自從成立以來(lái)，實(shí)行：“金杯”、“銀杯”不如老百姓的口碑政策，實(shí)實(shí)在在的做好食品的口味和衛(wèi)生，通過(guò)加盟商的口碑宣傳，形成了獨(dú)特的良好風(fēng)氣！本公司的牛雜是廣州首家實(shí)行最新鮮的最地道的嶺南牛雜。我們也是支持國(guó)家把牛雜申請(qǐng)為非物質(zhì)文化遺產(chǎn)單位。牛當(dāng)?shù)酪呀?jīng)順利通過(guò)國(guó)家申請(qǐng)為：國(guó)家著名商標(biāo)！
2.品牌、人氣優(yōu)勢(shì)
“牛當(dāng)?shù)琅ｋs”成立以來(lái)，其傳統(tǒng)正宗的風(fēng)味已深入人心，其專(zhuān)業(yè)、衛(wèi)生的形象已扎根在消費(fèi)者的心底。“牛當(dāng)?shù)琅ｋs”這一品牌在消費(fèi)者心目中享有很高聲譽(yù)，“吃牛雜，必吃“牛當(dāng)?shù)琅ｋs””的消費(fèi)觀念已在許多市民心中建立，聚焦了市場(chǎng)大量人氣，品牌知名度高。加盟商加盟后立即便能獲取強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)。
3.經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)
“牛當(dāng)?shù)琅ｋs”在這幾年的運(yùn)營(yíng)過(guò)程，花費(fèi)了大量的時(shí)間、資金、人力來(lái)建設(shè)、發(fā)展和記錄一套成功的經(jīng)營(yíng)模式。加盟商中，依賴(lài)“牛當(dāng)?shù)琅ｋs”的成功經(jīng)營(yíng)模式和盈利經(jīng)驗(yàn)開(kāi)展，95%的分店處于盈利狀態(tài)。實(shí)踐證明，加盟“牛當(dāng)?shù)琅ｋs”，其創(chuàng)業(yè)成功率會(huì)超過(guò)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的生意，并且加盟商能從“牛當(dāng)?shù)琅ｋs”公司中獲得寶貴的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，從而縮短掌握經(jīng)營(yíng)之道的時(shí)間。貴公司先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念、優(yōu)秀的品牌及商業(yè)形象；出色的操作系統(tǒng)及有效的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃等會(huì)使加盟商的經(jīng)營(yíng)更順利、更獲利。
4.標(biāo)準(zhǔn)化模式
統(tǒng)一的商標(biāo)，統(tǒng)一的品牌形象
統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一包裝
統(tǒng)一服裝，統(tǒng)一管理
二．服務(wù)宗旨
1.強(qiáng)力培訓(xùn)計(jì)劃
總部對(duì)加盟人員進(jìn)行全面系統(tǒng)的培訓(xùn)，內(nèi)容包括：店面裝修、店內(nèi)布置、店員雇請(qǐng)注意事項(xiàng)、收銀管理、食品制作、成本控制、清潔衛(wèi)生、節(jié)假日促銷(xiāo)以及《選地要決》、《準(zhǔn)備要決》、《經(jīng)營(yíng)要決》、《關(guān)系要決》、《定價(jià)要決》、《員工要決》、《衛(wèi)生要決》、《服務(wù)要決》、《擴(kuò)張要決》、《促銷(xiāo)要決》等等。
2.統(tǒng)一行動(dòng)計(jì)劃
統(tǒng)一店面形象，統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一店內(nèi)布置，統(tǒng)一管理模式，統(tǒng)一廣告宣傳，統(tǒng)一技術(shù)配方，統(tǒng)一收銀體系，統(tǒng)一品牌授權(quán)。
3.技術(shù)指導(dǎo)
總部組建專(zhuān)業(yè)營(yíng)運(yùn)指導(dǎo)小組，對(duì)連鎖經(jīng)營(yíng)店長(zhǎng)期實(shí)行督導(dǎo)，以最快的速度為連鎖經(jīng)營(yíng)店排憂(yōu)解難。
“牛當(dāng)?shù)琅ｋs”總部計(jì)劃在全省各大中心城市步行街建立直營(yíng)或首家加盟店。加大力度宣傳,從而更快的達(dá)到品牌的效應(yīng)!總部結(jié)合中國(guó)各區(qū)域市場(chǎng)情況與連鎖經(jīng)營(yíng)店經(jīng)營(yíng)狀況，組合設(shè)計(jì)和策劃推廣營(yíng)銷(xiāo)等方案，并有計(jì)劃地實(shí)施對(duì)連鎖經(jīng)營(yíng)店進(jìn)行品牌宣傳、組織連鎖經(jīng)營(yíng)商會(huì)議等。
四.跟蹤指導(dǎo)計(jì)劃
加盟店開(kāi)業(yè)后，總部將會(huì)不定期地對(duì)諸如價(jià)格、品質(zhì)、服務(wù)、衛(wèi)生、環(huán)境、商圈等方面進(jìn)行抽樣督導(dǎo)評(píng)估，并提出指導(dǎo)性意見(jiàn)，讓加盟者有一種真正的歸屬感！公司總部為各連鎖經(jīng)營(yíng)店提供開(kāi)業(yè)前后的上門(mén)培訓(xùn)和“保姆”式的指導(dǎo)，并協(xié)助開(kāi)業(yè)籌備工作，完全確保連鎖經(jīng)營(yíng)店適應(yīng)市場(chǎng)能力，使連鎖經(jīng)營(yíng)者在最短時(shí)間內(nèi)成為餐飲美食經(jīng)營(yíng)專(zhuān)家。
五.公益促銷(xiāo)計(jì)劃
搞好公共及社區(qū)關(guān)系，深入消費(fèi)者當(dāng)中征求意見(jiàn)，有計(jì)劃地開(kāi)展各項(xiàng)公益活動(dòng)，體現(xiàn)奉獻(xiàn)社會(huì)、回饋社會(huì)的崇高理念，使“牛當(dāng)?shù)琅ｋs”更深入人心。
六."牛當(dāng)?shù)?quot;牛雜是21世紀(jì)健康、綠色的休閑小吃
隨著人們生活水平的不斷提高，崇尚自然、注意安全、追求健康的消費(fèi)觀念越來(lái)越普及，使得綠色環(huán)保食品的出現(xiàn)變成了一種時(shí)代的要求。
新品開(kāi)發(fā)：牛當(dāng)?shù)廊松钪放频那懊媸莿?chuàng)新，品牌的背后是文化。總部不斷進(jìn)行新品的研發(fā)創(chuàng)新，始終引領(lǐng)牛雜類(lèi)美食消費(fèi)的新潮流。不斷充實(shí)牛當(dāng)?shù)里嬍澄幕膬?nèi)涵，與所有加盟者共享研發(fā)的新品成果。
管理佳：總部提供系統(tǒng)化的管理制度及完善的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)；加盟店可獲得總部督導(dǎo)人員長(zhǎng)期的輔導(dǎo)與持續(xù)不斷地業(yè)務(wù)協(xié)商；定期業(yè)務(wù)會(huì)議使加盟店的意見(jiàn)能得到直接表達(dá)。
形象好：牛當(dāng)?shù)酪揽孔陨韽?qiáng)大的運(yùn)作體系，為所有加盟店提供統(tǒng)一的戰(zhàn)略管理。統(tǒng)一商標(biāo)、統(tǒng)一店面設(shè)計(jì)、統(tǒng)一企業(yè)形象、統(tǒng)一的操作和規(guī)范服務(wù)、統(tǒng)一技術(shù)和食品量化配方、統(tǒng)一的廣告宣傳，使其樹(shù)立良好的品牌形象。
行銷(xiāo)策劃：提供完整的行銷(xiāo)及開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)計(jì)劃。
高 回 報(bào)：牛當(dāng)?shù)榔放瞥跗谕度氤杀镜?，但回?bào)亦高。稅前平均毛利率可達(dá)50-60%左右。這是一般餐飲品牌所不能相及的。
七."牛當(dāng)?shù)?quot;牛雜是牛雜連鎖加盟中唯一一家擁有新鮮牛雜加工廠的企業(yè)，我們的味道標(biāo)榜的就是醇正，嶺南，西關(guān)和傳承！以及跟政府一起為牛雜項(xiàng)目申請(qǐng)國(guó)家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)而做出貢獻(xiàn)和努力！牛當(dāng)?shù)琅ｋs將成為正統(tǒng)牛雜的代名字！
