企業(yè)簡介
俗話說“熊舔掌而掌貴，牛舔鼻而鼻珍”，牛鼻含膠質(zhì)多，營養(yǎng)豐富，幾千年民間不斷用于產(chǎn)婦催乳，效果很好。
一頭牛，鼻子局部占體重的1000分之一左右，物以稀為貴，通常普通人沒有機(jī)會享受，同時(shí)牛鼻特別難以熬制，普通只有十分有經(jīng)驗(yàn)的婆婆才能做一鍋好湯，所以牛鼻產(chǎn)品對大多數(shù)人來說，難有口福，不斷難以進(jìn)入一般百姓的食譜。
聚慧食品研究所多年來不斷在開發(fā)這一民間湯品，終于在09年獲得了工業(yè)化制作的技術(shù)突破，為宣傳之一美味奠定了基礎(chǔ)。然后廣泛的自愿整合，獲取了牛鼻子穩(wěn)定來源，使這個(gè)美味終于具有了走向市場的所有條件，聚慧人匠心的把牛鼻和有名的牛雜粉相聯(lián)合，賦予這個(gè)千年老產(chǎn)品營養(yǎng)和文明價(jià)值，又讓牛鼻的產(chǎn)品特點(diǎn)得到的綻放，牛雜粉和牛鼻的聯(lián)合將創(chuàng)建一個(gè)突出而美好的市場。
公司介紹
公司的經(jīng)營品牌項(xiàng)目為：“咔咖酷冰激凌茶飲店”，“咔咖酷西式快餐店”，“咔咖酷復(fù)合式餐飲店”，“牛百碗牛鼻粉”。
咔加酷餐飲企業(yè)管理有限公司，坐落于國際金融中心、國家具備進(jìn)步潛力的地區(qū)——浦東。這里有：亞洲高電視塔（467.9米）的明珠、國家第二高樓492米的環(huán)球金融中心、世界商業(yè)化的磁懸浮列車工程與海洋博物館，即將開幕的迪斯尼樂園，也是將來世界的金融中心。
民以食為天，咔加酷公司專一于事餐飲事業(yè)的進(jìn)步，做深、做大、做強(qiáng)，咱們將來的目的——成為國家餐飲領(lǐng)域的品牌之一。
服務(wù)支持
加盟支持: 推行“終身一費(fèi)制”加盟形式，更大化降低了加盟者的創(chuàng)業(yè)資金投入。
配送支持: 公司工廠化的洽購模式，為加盟店提供了種類齊全、超低價(jià)位的原物料配送服務(wù)。
營建支持: 為加盟商提供針對性的店面設(shè)計(jì)裝修與店內(nèi)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。
營銷支持: 總部聯(lián)合各區(qū)域市場狀況與經(jīng)營情況，在加盟店當(dāng)?shù)剡M(jìn)行品牌推廣、開業(yè)促銷、新品活動。
培訓(xùn)支持: 總部為各加盟店提供開業(yè)前的集中強(qiáng)化培訓(xùn)、到店培訓(xùn)和“一對一”帶店經(jīng)營培訓(xùn)，并幫助指導(dǎo)開業(yè)籌備工作 。
加盟問答
1、經(jīng)營牛鼻粉有哪些優(yōu)勢？
（1）：有特色 熊舔掌而掌貴 牛舔鼻而鼻珍；
（2）：口感好 牛鼻肉富含膠原蛋白，口感潤滑，加行千百年的牛雜湯來調(diào)配
（3）：群眾化 一天4餐（早中晚夜），男女老少都愛
（4）：簡單做 總部提供材料，無需額外洽購，加熱蒸煮即可食用；
（5）：加盟小開店，倡議小型店20平做起，5萬元即可開店。
2、當(dāng)?shù)赜蟹值陠幔烤徒タ谖叮?/p>
咱們從4月份開放全國加盟以來，已經(jīng)有十多家店，主要分布在、、、、、等地，全國免費(fèi)試吃已經(jīng)啟動，可電話預(yù)定4006-701-701；百聞不如一見，也歡迎您來總部實(shí)地調(diào)查。
3、開牛鼻粉店需求什么條件嗎？
咱們牛百碗品牌提供湯底、牛鼻子肉等原材料的終身配送以及不按期推出新產(chǎn)品及其促銷海報(bào)，這些連續(xù)經(jīng)營的工作由總部出謀劃策；而您只要要具有：① 至少10平左右的操作空間，具有水電條件② 3個(gè)工作人員，無需廚師經(jīng)驗(yàn)。 ③啟動資金在5萬元。
4、經(jīng)營牛百碗店都需求哪些經(jīng)驗(yàn)？
對于餐飲加盟領(lǐng)域來說，細(xì)致周到的服務(wù)往往能夠帶來意想不到的效果。相對來說，牛百碗的業(yè)務(wù)就十分簡單，只需有好的店面地位，總部提供標(biāo)準(zhǔn)化的一條龍管理，人員培訓(xùn)和材料配送。既使是沒有相干從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，但只需有足夠的熱情和追逐成功的夢想，咱們會全力將您打造成一位可觀的牛百碗商。
5、開店后，有沒有區(qū)域維護(hù)？店面裝修怎么操作？
總部有嚴(yán)格的區(qū)域維護(hù)政策，方圓一公里內(nèi)不允許開設(shè)第二家（即街道左右500米距離），須嚴(yán)格依照總部既定的市場進(jìn)步布局控制開店數(shù)量，提升開店品質(zhì)?？偛棵赓M(fèi)為投資者提供統(tǒng)一的開店裝修方案、裝修光盤和店面推廣用品。
