廣告支持：

CCTV電視廣告、企劃文案、形象畫冊、POP吊旗、專賣手提袋、宣傳海報(bào)平面等等！

營銷支持：

擁有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富地營銷智囊團(tuán)，可提供市場調(diào)查、當(dāng)?shù)貜V告策略、促銷方案等支持，每季有計(jì)劃的籌備、展開全國促銷活動(dòng)。

物流支持：

配合先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，確保物流高速運(yùn)轉(zhuǎn)，在較短時(shí)間將產(chǎn)品送達(dá)加盟商的手中，縮短了進(jìn)貨周期，降低投資者經(jīng)營成本。

管理支持：

將多年來在醫(yī)藥保健品領(lǐng)域總結(jié)出的成功經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，完整復(fù)制給代理商，并將所有投資者 組成一個(gè)良性循環(huán)的企業(yè)生態(tài)系統(tǒng),在總部的統(tǒng)一管理下共同建設(shè)品牌和占領(lǐng)市場，形成規(guī)模效應(yīng)。

創(chuàng)新支持：

總部在鞏固和發(fā)展企業(yè)優(yōu)勢的同時(shí)，持續(xù)不斷地加大研發(fā)和設(shè)計(jì)地投入，跟蹤和借鑒國際風(fēng)尚動(dòng)態(tài)，關(guān)注國際、國內(nèi)助學(xué)產(chǎn)品消費(fèi)特色，不斷創(chuàng)新，為加盟商提供源源不斷的發(fā)展動(dòng)力。

形象支持：

加盟商商場租賃或?qū)Ｙu店裝修時(shí)，“WisBat優(yōu)腦儀”總部從鋪面選址、店面設(shè)計(jì)、裝修指導(dǎo)等方面，為每位投資者提供專賣店的形象POP牌，免費(fèi)為專賣店提供形象設(shè)計(jì)。

企業(yè)支持：

保護(hù)經(jīng)銷商利益，堅(jiān)決杜絕竄貨。 市場管控機(jī)構(gòu)機(jī)制健全，管控措施嚴(yán)細(xì)到位，堅(jiān)決杜絕惡意竄貨調(diào)撥行為，維護(hù)正常的市場秩序，保護(hù)經(jīng)銷商利益。

代理權(quán)益：

獲得“WisBat優(yōu)腦儀”商標(biāo)、CIS系統(tǒng)及其經(jīng)營管理策略、營銷模式的使用權(quán)。 有權(quán)在所代理的區(qū)域內(nèi)經(jīng)營或開多家分店。 有權(quán)在其代理的區(qū)域內(nèi)發(fā)展加盟店，收取加盟費(fèi)和銷售產(chǎn)品，并行使管理權(quán)。 享受總部的優(yōu)惠政策。 有權(quán)參加“WisBat優(yōu)腦儀”舉辦的全國性或區(qū)域性培訓(xùn)活動(dòng)。

策略支持：

A.渠道策略

1、傳統(tǒng)終端：大型書店、新華書店、綜合型商場文化電子用品區(qū)設(shè)立專柜。

2、輔助終端：學(xué)校門口的教材銷售門店、大型音像店或在學(xué)校周邊開設(shè)店中店。

3、特殊渠道：各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作。

4、延伸終端：學(xué)校專項(xiàng)推廣渠道或直營，有學(xué)校資源的經(jīng)銷商可充分采用該渠道進(jìn)行推廣。

B.終端指導(dǎo)簡要

1、重點(diǎn)終端要上專柜，配備專職導(dǎo)購，同時(shí)擺放電視和VCD機(jī)，演示產(chǎn)品及產(chǎn)品廣告。

2、輔助渠道可以進(jìn)行直接擺放終端物料(海報(bào)、易拉寶、宣傳單頁等)。

3、終端布局：重點(diǎn)終端不遺漏，輔助終端選擇上(學(xué)校門口的全部上，其它有興趣的經(jīng)銷商選擇上)。

C.傳播策略

1、傳播原則：新聞公益主題，凸顯產(chǎn)品優(yōu)勢。

2、媒體選擇：平面媒體為主，電視廣告為輔。

3、內(nèi)容選擇：以活動(dòng)為線，以平面內(nèi)容為面，構(gòu)架立體傳播態(tài)勢。

4、上線拉動(dòng)：大規(guī)模的報(bào)紙廣宣模式為主，內(nèi)容包括(教育、熱賣引導(dǎo)、公益促銷等)。

D.地面推動(dòng)：豐富的終端物料，先聲奪人，現(xiàn)場演示，終端大型活動(dòng)，掀起一片銷售的熱潮!

1：市場預(yù)熱階段(半個(gè)月)

公關(guān)預(yù)熱：早期利用優(yōu)腦儀軟文進(jìn)行策劃主題活動(dòng)，充分預(yù)熱市場，為后面的規(guī)模廣告打下良好基礎(chǔ)。

2：市場啟動(dòng)期(一個(gè)月)

產(chǎn)品廣告全面鋪開，以省會(huì)城市為主，選擇兩個(gè)平面媒體，以每周四次的廣告頻次進(jìn)行高密度投放(兩個(gè)半版兩個(gè)整版)。

地市級(jí)城市如報(bào)紙媒體不發(fā)達(dá)，可采取媒體資源整合的方式進(jìn)行廣告宣傳，如電視懸掛角標(biāo)、字幕預(yù)告、電臺(tái)娛樂節(jié)目冠名廣告、書店海報(bào)、櫥窗展示、燈箱、車體廣告等。

3：市場成長期 (三個(gè)月)

降低媒體投放頻次，以送禮、送前途，為孩子的未來送上一份大禮的報(bào)廣為主打，在節(jié)前打好送禮促銷戰(zhàn)。

地市級(jí)城市可展開針對(duì)學(xué)校的公關(guān)營銷，如邀請各中學(xué)校長、主任、任課教師參加《優(yōu)腦優(yōu)學(xué)》產(chǎn)品推介會(huì);邀請考生、家長參加《優(yōu)腦儀現(xiàn)場》體驗(yàn)會(huì)，以地面活動(dòng)帶動(dòng)產(chǎn)品銷售。

4：市場成熟期

充分利用自身資源，增加優(yōu)腦儀的科學(xué)性、有效性，全力做好促銷工作。

南京匯偉科技有限公司是，是一家集科研、生產(chǎn)制造、銷售、進(jìn)出口貿(mào)易為一體的大型企業(yè)集團(tuán)，2007年進(jìn)入江蘇省重點(diǎn)支持的1000戶大型企業(yè)之一。

匯偉科技于2006年通過ISO09002國際質(zhì)量體系認(rèn)證，“匯聚偉業(yè)”是匯偉的基本理念，“科技引領(lǐng)新生活”是匯偉的核心價(jià)值觀，“尊重人才，海納百川”為匯偉的人才觀念，匯偉品牌以此創(chuàng)立并先后從行業(yè)走上社會(huì)、從專業(yè)化走上集團(tuán)化，在進(jìn)入新時(shí)代的時(shí)候，為用戶提供高品質(zhì)的科技產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是匯偉遵循的一貫宗旨，匯偉將緊緊抓住“十一五”規(guī)劃實(shí)施，使本集團(tuán)發(fā)展成為國內(nèi)很大以生物科技為主體的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地，力爭在“十一五”末，把集團(tuán)建設(shè)成技術(shù)先進(jìn)、效益良好、管理科學(xué)、機(jī)制靈活、具有國際競爭力的企業(yè)集團(tuán)。

您的支持就是我們的成功，南京匯偉集團(tuán)有限公司感謝社會(huì)各界及廣大用戶的關(guān)心和支持，本集團(tuán)將加倍為用戶提供更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

　　優(yōu)腦儀市場分析

　　1、目標(biāo)市場需求有多大?

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國目前城鄉(xiāng)在校中小學(xué)生總計(jì)1.8億人，教育市場的潛在份額高達(dá)6000億元，是公認(rèn)的zui后一個(gè)商機(jī)無限的賣方市場。中國是傳統(tǒng)的教育至上國家，為了孩子的教育，中國家長教育投資的瘋狂已經(jīng)是眾人皆知的，只要能找到一個(gè)恰當(dāng)?shù)那腥朦c(diǎn)，完全有可能讓這1.8億購買人群爭先恐后，讓6000億元輕松成為囊中之物。此外教育行業(yè)是少數(shù)當(dāng)前國家監(jiān)管并還不是很嚴(yán)并存在暴利空間的行業(yè)之一，這也是眾商家頻頻向國內(nèi)教育市場"發(fā)兵"的主要原因。從《CES學(xué)習(xí)法》到“好記星”、“E百分”，無數(shù)的先例已經(jīng)告訴我們：口袋有多大，教育市場就有多大。

　　2、目標(biāo)人群關(guān)心什么?

　　為了掌握消費(fèi)者信息，我們分別在北京、鄭州、沈陽、武漢等地對(duì)5000多名學(xué)生和家長進(jìn)行市場調(diào)查。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大部分學(xué)生們認(rèn)為學(xué)習(xí)效率是影響學(xué)習(xí)成績的關(guān)鍵因素，注意力、記憶力尤為重要，絕大多數(shù)家長認(rèn)為如何讓孩子獲得一個(gè)的學(xué)習(xí)、休息和睡眠狀態(tài)是頭疼的問題。家長們都表示，他們非常擔(dān)心如果這些問題不能及時(shí)解決，孩子學(xué)習(xí)效率低下，每日疲憊不堪，成績卻日益下降，失去學(xué)習(xí)興趣，終有一天會(huì)走出校園走進(jìn)網(wǎng)吧，甚至誤入歧途，這樣毀掉的可是孩子一生的幸福。

　　3、市場需求有多迫切?

　　中國的“科舉”教育制度，決定學(xué)生和家長面對(duì)教育問題時(shí)毫無理智的瘋狂。哪個(gè)孩子不想進(jìn)清華、北大?哪個(gè)家長不希望孩子能一躍過龍門?在我國大部分地區(qū)，中、高考還是廣大學(xué)生改變命運(yùn)、前途的途徑，面對(duì)如此大的壓力，我國有69%的應(yīng)屆考生每天睡眠不足6小時(shí)，繼而注意力、記憶力、思維力等下降，并且伴有失眠、犯困、缺乏精力等情況。這些情況的存在嚴(yán)重導(dǎo)致學(xué)生的學(xué)習(xí)效率低下、體弱多病，從而跌下千軍萬馬競爭的獨(dú)木橋。1.8億的巨大需求人群天天都在注意力不集中、記憶力不高、學(xué)習(xí)效率低下中倍受煎熬，卻沒有一款產(chǎn)品能夠從根本上解決這個(gè)問題，90%以上的被調(diào)查人群表示如果可以解決此問題，他們不惜花費(fèi)巨資。

　　近乎處于瘋狂邊緣上的學(xué)生家長已經(jīng)在盼星星、盼月亮般期待這一產(chǎn)品?，F(xiàn)在我們需要做的就是把它帶到消費(fèi)者面前，然后看著終日飽受腦動(dòng)力不足所苦的學(xué)生和操碎心的億萬家長蜂擁而上 ，“優(yōu)腦儀”的出現(xiàn)必將創(chuàng)造一個(gè)新的商業(yè)奇跡，短時(shí)間內(nèi)造就一批新的百萬富翁。

　　4、市場還有多少機(jī)會(huì)?

　　教育市場的誘人之處已經(jīng)顯而易見，然而如何在學(xué)習(xí)機(jī)、補(bǔ)腦液、培訓(xùn)班……已經(jīng)遍地開花的教育市場分一大杯羹呢?市面上大多數(shù)的教育類產(chǎn)品都在走同樣的路線，那就是通過不斷地學(xué)習(xí)來改變現(xiàn)狀，這樣必然導(dǎo)致孩子整日疲憊、郁郁寡歡、身體素質(zhì)一路滑坡，父母面對(duì)這種結(jié)果，其需求顯然是要大打折扣的，市場在不斷萎縮，利潤越來越少，昔日日進(jìn)斗金的產(chǎn)品目前也是在很難地維持。

　　5、市場現(xiàn)狀分析：

　　右腦記憶器：志賀α波記憶器 七田 七田式 我當(dāng)家 富城 清大學(xué)堂 清華學(xué)子

　　右腦記憶主要是MP3錄制的音樂(流水 鳥叫等)，其產(chǎn)品本身不會(huì)有什么功效，不具備什么科學(xué)含量。銷售上主要也是靠的記憶培訓(xùn)銷售產(chǎn)品。目前所有產(chǎn)品本身在記憶方面不會(huì)起到多大作用。在目前所有產(chǎn)品都在題阿爾法。其實(shí)在阿爾法狀態(tài)下只是注意力、記憶效率會(huì)有一定的作用。但現(xiàn)在科學(xué)家發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在很多學(xué)生(兒童或小學(xué)生)中存在很多問題(若多動(dòng)癥 智力底下)等問題是由于本身大腦中α和θ波過多造成。在對(duì)腦科技方面不了解情況下(目前國內(nèi)對(duì)于腦電波方面研究領(lǐng)域處于空白狀態(tài))。現(xiàn)在很多廠家只是在方面根本不了解(聽看日本七田真書籍)雖然七田真在日本對(duì)于照相式記憶有研究。但他本身不是腦科學(xué)家。不要只是理解一點(diǎn)東西就胡亂搞。害了我們的后代，害了自己的國家。害了這樣有科技市場。

　　如何能讓學(xué)生們使用優(yōu)腦儀，不光考慮公司利益問題，而是考慮我們后一代健康成長問題，僅可量減少右腦記憶器不負(fù)責(zé)任廠家對(duì)于社會(huì)造成危害。