1、店面管理準繩:
商品組貨準繩:以純自然爲主調、自然的屬性具備價值感,做普遍認知度的東西。
品類配貨規(guī)范:迷信正當?shù)呐湄浺?guī)范,符合加盟商市場實踐需要。
商品陳列規(guī)范:商品陳列完全根據(jù)實踐銷售來制訂和計算,力圖到達美觀化及效益大化。
專賣店管理手冊:提供專賣店選址、裝潢、人員招聘與管理、營業(yè)、銷售等全套運營指點。
店員培訓手冊:提供商品知識培訓、業(yè)務流程、崗位職責、績效考核等實戰(zhàn)宣傳管理工具。
2、茅臺鎮(zhèn)君豐酒業(yè)加盟商享受到的優(yōu)勢:
媒體廣告優(yōu)勢:關于壟斷運營區(qū)域,營業(yè)即有營業(yè)廣告優(yōu)勢;關于非壟斷區(qū)域,公司按外地全體進度視情況給予廣告優(yōu)勢,同時,坐享全國范疇茅臺鎮(zhèn)君豐酒業(yè)股份品牌抽象廣告優(yōu)勢;公關活動優(yōu)勢:以網(wǎng)絡、報紙爲載體的公關活動切入,茅臺鎮(zhèn)君豐酒業(yè)商品將以全新的相貌呈現(xiàn)在消費者面前。
促銷活動優(yōu)勢:不持續(xù)的推出促銷活動,把握每個促銷機遇,如:節(jié)假日、營業(yè)、店慶等,促銷活動繼續(xù)推出,短期內擴展專賣店影響力。
會員管理優(yōu)勢:建立會員制,迅速擴展會員數(shù)量,使用完善的會員管理零碎提高銷量。包含會員管理軟件、會員卡、會員手冊、會員管理辦法、會員促銷方案的提供。
培訓優(yōu)勢:對一切加盟商履行由選址、設計、裝潢、商品陳列,商品知識,店員培訓,運營指點格格環(huán)節(jié)一條龍的培訓。