漂亮達(dá)人擁有豐富的分量級(jí)人才儲(chǔ)備庫，匯集中醫(yī)學(xué)、生物醫(yī)學(xué)、營(yíng)養(yǎng)學(xué)、基因工程學(xué)等行業(yè)，對(duì)產(chǎn)品的升級(jí)換代，品牌形象營(yíng)銷策略的提高，都有不可小覷的作用。漂亮達(dá)人提出“理膚品”新概念，為你分享女人的漂亮，演繹女神的魅力，還你首次的美。
    漂亮達(dá)人OTO營(yíng)銷模式，線上線下全線出擊，不在話下從差異角度詮釋國(guó)家女性肌膚之美。漂亮達(dá)人用差異的渠道為國(guó)家化妝品消費(fèi)者提供更的護(hù)膚品。
    漂亮達(dá)人六大系列產(chǎn)品，有雪精靈冰川肽能水、光感嬰肌氣墊BB霜、水光素顏霜、玻尿酸原液蠶絲面膜、黑鉆奢寵眼霜、玻尿酸肽水光奢寵套組等，滿足差異膚質(zhì)需要。漂亮達(dá)人溫和不刺激，價(jià)格正當(dāng)，效果好，深受愛美人士追捧。
    隨著消費(fèi)能力的提高，人類對(duì)健康和漂亮的關(guān)注逐步升級(jí)，美妝護(hù)膚品牌占有的市場(chǎng)份額也越來越大，消費(fèi)者對(duì)美妝護(hù)膚產(chǎn)品的需要也愈加精益求精，尤其是對(duì)效果好的美妝護(hù)膚產(chǎn)品需要欲愈加激烈。
    漂亮達(dá)人舒適 專一您的美
    目前，因未整合產(chǎn)業(yè)鏈資源品牌雜亂不堪，未取得特許資質(zhì)加盟商運(yùn)營(yíng)沒有扶持，因不重視品牌形象和終端市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)將庫存壓力轉(zhuǎn)嫁給加盟商，化妝品連鎖產(chǎn)業(yè)亂想紛紛出現(xiàn)，混亂不堪。UNES優(yōu)理氏雄厚實(shí)力，品牌有扶持，產(chǎn)品舒適。

美麗達(dá)人加盟費(fèi)以及投資金額大概為：1~5萬，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢。
美麗達(dá)人投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開美麗達(dá)人店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開一家美麗達(dá)人加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類型的店鋪所需要的美麗達(dá)人加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開支是開店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)美麗達(dá)人店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開業(yè)廣告費(fèi)：一家美麗達(dá)人加盟店的開張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

    1、初步洽談：加盟商需求主動(dòng)聯(lián)系總部，并進(jìn)行初步的洽談。
    2、提交加盟申請(qǐng)表、顧客數(shù)據(jù)登記表：加盟商得到申請(qǐng)表后，認(rèn)真填寫，交給總部，等侯回音。
    3、簽約繳費(fèi)，制訂廣告計(jì)劃：總部若對(duì)加盟商提交的數(shù)據(jù)滿意，雙方則可以進(jìn)行簽約，等加盟商繳納完相干的費(fèi)用過后，總部將為加盟商提供統(tǒng)一的設(shè)施，協(xié)助每一個(gè)加盟商制訂廣告計(jì)劃，進(jìn)行為加盟店進(jìn)行推廣。
    4、培訓(xùn)與指導(dǎo)：總公司對(duì)加盟商進(jìn)行店面管理、產(chǎn)品、銷售、服務(wù)培訓(xùn)，加盟商需求承受來自總部的管理與培訓(xùn)，并對(duì)加盟店的裝修設(shè)計(jì)進(jìn)行指導(dǎo)。
    5、開業(yè)及后備支持：在加盟店開業(yè)后，總部將連續(xù)幫助加盟店，提升/增加加盟店?duì)I業(yè)正常，協(xié)助處理營(yíng)業(yè)中的疑問問題很大程度地確保加盟商的利益。

    1. 先入為主的市場(chǎng)戰(zhàn)略已經(jīng)搶占了廣大消費(fèi)者的心理資源，獲得廣大消費(fèi)者的認(rèn)同。
    2.漂亮達(dá)人采取連鎖加盟、迅速進(jìn)步的模式，并具備成熟明晰的戰(zhàn)略指導(dǎo)方向。
    3.漂亮達(dá)人引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)管理模式，將經(jīng)營(yíng)管理的全過程分解細(xì)化，實(shí)現(xiàn)了各崗位、各工作、各工序的標(biāo)準(zhǔn)化管理。
    4.漂亮達(dá)人以多方面的強(qiáng)勢(shì)參加競(jìng)爭(zhēng)。重視細(xì)節(jié)的裝修設(shè)計(jì)，正當(dāng)?shù)谋惧X加盟，穩(wěn)定正當(dāng)?shù)南M(fèi)價(jià)位，獨(dú)一無二的企業(yè)文明精神，高質(zhì)量率的服務(wù)品質(zhì)，確立了漂亮達(dá)人在國(guó)家中高端的小區(qū)和大型社區(qū)的先進(jìn)位置。
    5.漂亮達(dá)人系統(tǒng)的VI策劃建設(shè)了漂亮達(dá)人完整的企業(yè)領(lǐng)域形象。在高速的進(jìn)步軌道上，增強(qiáng)利用各方面社會(huì)資源，依靠電子商務(wù)平臺(tái)與傳統(tǒng)推廣渠道，與廣大加盟商實(shí)現(xiàn)資源共享，扶持了各大加盟商的合理利益。
    6. 完善的培訓(xùn)體制為加盟經(jīng)營(yíng)奠定了成功基礎(chǔ)。公司編制有招商加盟手冊(cè)、店面運(yùn)營(yíng)手冊(cè)、人員員工手冊(cè)，店長(zhǎng)手冊(cè)、為加盟商提供經(jīng)營(yíng)管理、人員管理、技術(shù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷及利益劃分等方面的多方面培訓(xùn)管理體制。
    7.漂亮達(dá)人采納經(jīng)多年自我研發(fā)的先進(jìn)系統(tǒng)，牢靠的工藝技術(shù)，科學(xué)的配送管理，完整正當(dāng)?shù)膬r(jià)格定位，為加盟商加入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與資源共享提供了充足扶持。

    A、合法經(jīng)營(yíng)的人員或企事業(yè)單位、商業(yè)性機(jī)構(gòu)集團(tuán)B、穩(wěn)定的資金資源（資金、場(chǎng)地、人才）
    C、與當(dāng)?shù)氐纳虉?chǎng)、工商等政府有合格的關(guān)系
    D、正確的合作動(dòng)機(jī)，一概配合公司品牌的進(jìn)步經(jīng)營(yíng)模式E、對(duì)特許加盟、市場(chǎng)及商品有必定的了解
    F、合格的人性潛力，具備共同面對(duì)困難的心理預(yù)備G、合格的經(jīng)營(yíng)管理水平及進(jìn)步潛力