新疆民豐旅行社有限公司成立于2000年(前身城市假期),是一家專業(yè)從事國內(nèi)游覽的批發(fā)商,主營B2B(BusinesstoBusiness企業(yè)對企業(yè))市場,為上海、江蘇、浙江3地的組團(tuán)社提供國內(nèi)游覽線路的策劃、包裝服務(wù)。多年來公司從游覽產(chǎn)品的售前、售中、售后服務(wù)過程中積累了豐富的操作經(jīng)驗(yàn),并構(gòu)成一套有序的管理模式。
公司重視以市場為導(dǎo)向,強(qiáng)調(diào)以消費(fèi)者日益時(shí)髦化的需要為導(dǎo)向,充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),促成企業(yè)與顧客、企業(yè)與消費(fèi)者之間直接的溝通與交流,并一直創(chuàng)建,注重整合企業(yè)資源,以終端市場建立為核心,實(shí)現(xiàn)營銷的價(jià)值很大化,效率很大化,滿足市場一直增長的不同需要,后來樹立起企業(yè)的核心競爭力和可連續(xù)進(jìn)步的水平。
公司每一條線路背后都有一支敬業(yè)的團(tuán)隊(duì)時(shí)刻為您提供服務(wù)。2006年,民豐宣布正式參加B2C(Businesstoclient企業(yè)對客戶)市場。旨在將利益很大限度的讓利于客戶,使客戶可以真正購置到的初始環(huán)節(jié)的游覽產(chǎn)品,為選擇民豐游覽的每一位客戶精心打造品質(zhì)上乘,操作規(guī)范的服務(wù)!
集團(tuán)經(jīng)營范疇涵蓋入境游覽、出境游覽、國內(nèi)游覽、商務(wù)會展、廣告?zhèn)鞑ィǔ修k《上海航空》雜志)、國內(nèi)外包機(jī)及機(jī)票代理、游覽汽車、游覽訂房、因私出入境和境外就業(yè)服務(wù)等業(yè)務(wù)。
公司重視以市場為導(dǎo)向,強(qiáng)調(diào)以消費(fèi)者日益時(shí)髦化的需要為導(dǎo)向,充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),促成企業(yè)與顧客、企業(yè)與消費(fèi)者之間直接的溝通與交流,并一直創(chuàng)建,注重整合企業(yè)資源,以終端市場樹立為核心,實(shí)現(xiàn)營銷的價(jià)值很大化,效率很大化,滿足市場一直增長的不同需要,后來樹立起企業(yè)的核心競爭力和可連續(xù)進(jìn)步的水平。
由擬加盟商依照公司的規(guī)范填寫《加盟申請表》,填寫好本人的根本數(shù)據(jù),并附上相干復(fù)印件,傳真或遞交至公司總部。
總公司收到上述表格和復(fù)印件后進(jìn)行初步審核,并在三個(gè)工作日給予內(nèi)回復(fù)。
初審后,雙方簽署《加盟意向書》,公司將派考察員到擬加盟商經(jīng)營地進(jìn)行考查。
對擬加盟商經(jīng)營環(huán)境、人員配置、設(shè)施設(shè)備等進(jìn)行多方面評價(jià),并在考查結(jié)束后的5個(gè)工作日內(nèi)通知評價(jià)結(jié)果。
擬加盟商交納協(xié)定商定的相干費(fèi)用,可以直接到總公司交納現(xiàn)金或轉(zhuǎn)帳至總公司帳上。
公司總部對加盟商進(jìn)行特許經(jīng)營資質(zhì)授權(quán),和加盟連鎖管理制度的培訓(xùn),向擬加盟商提供VI設(shè)計(jì)樣本,推廣數(shù)據(jù)。
擬加盟商按部公司要求對其營業(yè)場所進(jìn)行裝修、裝璜,對其工作人員進(jìn)行統(tǒng)一換裝和禮儀培訓(xùn)。
總公司派專人對擬加盟商進(jìn)行開業(yè)前查看。
開業(yè)查看合格,加盟商正式掛牌經(jīng)營。
1、直接利用連鎖總部所擁有的連鎖系統(tǒng)、商標(biāo)、管理、產(chǎn)品、技術(shù),比本人去創(chuàng)事業(yè)在時(shí)間上、資金上與精神上都減輕不少負(fù)擔(dān)。對于完全沒有生意經(jīng)驗(yàn)的人來說,可以在較短的時(shí)間內(nèi)入行直至成為行家。
2、為了提升整個(gè)連鎖企業(yè)的商譽(yù),總部都會隨時(shí)開發(fā)或引進(jìn)或洽購創(chuàng)性、高附加價(jià)值的商品,以產(chǎn)品不同化來先進(jìn)競爭對手,民豐游覽連鎖加盟店直接享用這種益處。
3、因?yàn)檫B鎖總部統(tǒng)籌出臺廣告推廣、節(jié)日促銷、專賣店讓利等活動,使加盟店在營銷上能略勝一籌。
4、連鎖系統(tǒng)合格的商譽(yù),等于給客戶吃下了定心丸,顧客對于新開張的店或是不熟悉的店都會有親切感。
5、開張前的職前訓(xùn)練等裝備工作,都可由連鎖總部獲得幫助;開張后還會按期有人來做各項(xiàng)指導(dǎo)。
1.加盟店前期的各項(xiàng)工作務(wù)必依照公司統(tǒng)一的加盟政策開展;
2.為了加快提高品牌名氣,所有加盟店應(yīng)嚴(yán)格依照公司統(tǒng)一的VI、CI系統(tǒng)等方案執(zhí)行;
3.加盟店所有員工必需承受公司管理模式、銷售模式、服務(wù)模式等一系列相干內(nèi)容培訓(xùn);
4.公司提供加盟商的裝修設(shè)計(jì)方案,如遇需求改動必需經(jīng)過公司設(shè)計(jì)師批準(zhǔn)并存檔,否則取消裝修補(bǔ)貼;
5.加盟店需積極配合公司不按期統(tǒng)一策劃的促銷活動方案的執(zhí)行。