美加凈加盟費(fèi)以及投資金額大概為：10~20萬(wàn)，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢。
美加凈投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開(kāi)美加凈店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開(kāi)一家美加凈加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類型的店鋪所需要的美加凈加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來(lái)好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開(kāi)支是開(kāi)店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)美加凈店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開(kāi)店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開(kāi)業(yè)廣告費(fèi)：一家美加凈加盟店的開(kāi)張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

　　上海家化是中國(guó)歷史較悠久的日化企業(yè)之一，前身是成立于1898年的香港廣生行，歷經(jīng)百年發(fā)展，于2001年在上海股票交易所上市。上海家化高度重視自主品牌建設(shè)，旗下?lián)碛?佰草集"、"六神"、"美加凈"、"高夫"、"啟初"等諸多中國(guó)品牌，面對(duì)中國(guó)市場(chǎng)上的激烈競(jìng)爭(zhēng)，家化通過(guò)采取差異化的品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略取得了不俗的成果，在眾多細(xì)分市場(chǎng)上建立了領(lǐng)導(dǎo)地位，其旗下佰草集品牌已經(jīng)成功地打入了法國(guó)等歐洲發(fā)達(dá)國(guó)家的主流市場(chǎng)，開(kāi)創(chuàng)中國(guó)化妝品之先河?！　?浦東陸家嘴的房子賣得很貴，一平方米數(shù)萬(wàn)元，但它們還不算上海的'樓王'，真正的'樓王'是華山路一帶的老房子。經(jīng)過(guò)修繕，數(shù)年前一套150平方米的房子可以輕易地以1000萬(wàn)元的超高價(jià)出手。"　　這是上海家化聯(lián)合股份有限公司副總經(jīng)理王茁為美加凈品牌的復(fù)興早就琢磨好的一套說(shuō)辭。他的這一舉例正是為了回應(yīng)業(yè)內(nèi)復(fù)興老品牌與創(chuàng)立新品牌的爭(zhēng)議。他對(duì)CBN記者歷數(shù)過(guò)上海家化為了提升美加凈所做的諸多努力，例如反復(fù)推敲美加凈的市場(chǎng)定位等創(chuàng)立于1962年的美加凈，是身兼創(chuàng)造中國(guó)化妝品市場(chǎng)優(yōu)先支定型摩絲、優(yōu)先支防曬霜、優(yōu)先支定型護(hù)手霜等無(wú)數(shù)光榮的民族品牌。1990年，美加凈進(jìn)入高峰期，以百分之十幾的市場(chǎng)份額無(wú)可爭(zhēng)議地成為行業(yè)的先進(jìn)品牌，年增長(zhǎng)率高達(dá)兩位數(shù)。美加凈香波的市場(chǎng)份額也接近20%，銷售收入為3億多元?！　≡谏鲜兰o(jì)90年代興起的"外嫁風(fēng)潮"中，美加凈1990年與莊臣合資，至此該商標(biāo)被束之高閣。　　被收購(gòu)后的優(yōu)先年，美加凈的業(yè)績(jī)就一瀉千里，慘不忍睹，驟降至600萬(wàn)元。到1994年上海家化忍痛買回美加凈時(shí)，這一品牌風(fēng)光不再。在上海家化的等待和猶豫中，又經(jīng)歷了將近10年的徘徊期。