一、店開業(yè)對店員店長進行有關(guān)公司概況寄品牌、產(chǎn)品知識、生產(chǎn)工藝流程、崗位知識、崗位技能、崗位態(tài)度等方面的培訓。培訓輔導，后期的跟進，開業(yè)后店員與公司保持溝通，每年組織經(jīng)銷商、店長到公司統(tǒng)一培訓。
　　二、建設(shè)科學完善的培訓支援管理體制，每年組織一次經(jīng)銷商、店長到公司進行管理提高培訓。
　　三、每年按期巡店培訓，在巡店過程中對導購在營銷過程中碰到的各種問題進行解答，專業(yè)知識增強培訓。
　　服務支持
　　一、指導加盟商低庫存管理，同事加盟商提供更快、更方便的供貨周期。
　　二、不按期為各地加盟商提供有關(guān)產(chǎn)品、市場、競爭品牌、店鋪經(jīng)營等方面的信息數(shù)據(jù)。
　　三、專業(yè)的顧客服務熱線，按期對已成交顧客進行回訪服務，確保各項目服務品質(zhì)，引路領(lǐng)域標準。?

　　美國薇碧總部設(shè)立于美國紐約，是一家多元化跨國集團公司。產(chǎn)業(yè)鏈橫跨高端化妝品、五星級酒店、生態(tài)農(nóng)場、電子商務等多個行業(yè)。
　　2004年5月14日，美國薇碧集團董事長應美國總統(tǒng)布什先生邀請，出席了全美商業(yè)開辟者高峰會議。加入會議的有來自美國各界精英400名代表。
　　作為“9.11”事件后，協(xié)助美國政府在解決因大樓倒塌，灰塵污染中做出積極奉獻，從而成為出席會議的一員，Kevin Miao湊巧與本年度諾貝爾化學獎得主Avram Hershko博士相鄰而座，在交流過程中，了解到博士在醫(yī)學行業(yè)里運用的“納米微球透皮吸收技術(shù)”可以使用到化妝品中這一特別的信息。董事長以為這是一條十分有價值的信息，如果能把這一經(jīng)臨床實踐說明，效果顯著的醫(yī)學技術(shù)運用到化妝品行業(yè)，處理多年來化妝品無奈克服的難關(guān)——即“吸收和滲透”問題，將會給化妝品行業(yè)帶來一場性的突破，其社會價值和商業(yè)價值都將無奈估量……
　　2004年，美國薇碧集團經(jīng)過深化勘察了解，將座落于美國新澤西州愛迪生生物科技園區(qū)有40年研發(fā)、生產(chǎn)歷史的工廠，收攬旗下。一個擁有強大科技醫(yī)學背景、個性鮮明的藥妝品牌——美國薇碧橫空出世！從此，美國薇碧品牌與諾貝爾化學獎結(jié)下了不解之緣。
　　藥妝品與一般化妝品的*大差異是，它們：自有工藝精簡；不含色素、香料、防腐劑甚至表面活性劑；成分的含量較高；高生物活性；針對性強，結(jié)果顯著；采納了與藥品的相相似的簡單包裝值得一提的是，為了獲得純凈、醒目標印象，藥妝多選用白色作為主色 調(diào)，多選用環(huán)保物料。多選用不會產(chǎn)生化學反應的，錫管、玻璃瓶等在無菌環(huán)境下進行灌裝。產(chǎn)品被置于稱為“Rhythmical”的環(huán)境規(guī)范下，進行極為嚴格的消毒，提升/增加了產(chǎn)品的純凈和牢靠性。