美高美全景畫總部主營的是裝璜畫、畫框等產(chǎn)品專業(yè)生產(chǎn)加工的公司，擁有完整、科學(xué)的品質(zhì)管理體制。公司始終本著誠摯服務(wù)，幫助供應(yīng)的主旨，秉承外貿(mào)領(lǐng)域的職業(yè)操守，一直完善規(guī)范服務(wù)的方針，重合同，守信譽(yù)，堅(jiān)持品牌化的進(jìn)步方向。東莞市普普分貿(mào)易有限公司的誠信、實(shí)力和產(chǎn)質(zhì)量量獲得業(yè)界的認(rèn)同。歡迎各界朋友光臨參觀、指導(dǎo)和業(yè)務(wù)洽談。

　　美高美全景畫工坊一個(gè)專業(yè)制作“美高美全景畫”的店鋪，它以個(gè)性、時(shí)髦、新奇為出發(fā)點(diǎn)，其制作的“美高美全景畫”系列品種多，精致而齊全，市場上無奈見到，獨(dú)此一家，市場廣闊。再加上全新的國際流行ＤＩＹ經(jīng)營方針，讓客戶依據(jù)本人的想法親身設(shè)計(jì)，參加制作過程，充分體現(xiàn)出無窮的創(chuàng)意和樂趣！

　　美高美全景畫還能滿足人類的生活需求、送禮需求、裝璜需求、商務(wù)需求等各類畫種的定制需要，精美絕倫、人見人愛，是各種同類工藝畫所無奈比擬的！在將來，它還將徹底顛覆如今的照相館、婚紗影樓、戶外廣告、工藝裝璜畫、禮品店、飾品店的經(jīng)營格局，為眾多相干領(lǐng)域行業(yè)和人類的生活增添無限的樂趣與動(dòng)力！

　　美高美全景畫當(dāng)今成像領(lǐng)域中照片、圖片、印刷品表示的很高方式，代表了成像技術(shù)進(jìn)步的前沿。采納了視差營造、景深拓展、層間優(yōu)化、多維展現(xiàn)等先進(jìn)技術(shù)，能將任何一般的畫產(chǎn)生變畫、動(dòng)畫、旋轉(zhuǎn)、縮放、彩虹技術(shù)等神奇變幻效果其中人物呼之欲出，景物生動(dòng)逼真，具備真實(shí)的多維空間感和激烈的視覺沖擊力，創(chuàng)始出新的藝術(shù)境界，號(hào)稱“有生命力的圖像”、“紙上動(dòng)畫”。它防油防水、不沾灰塵，薄如一張紙，百年不褪色，徹底顛覆了傳統(tǒng)成像制作工藝，是一項(xiàng)劃時(shí)代的技術(shù)創(chuàng)建。任何一張一般的畫做成“美高美全景畫”，價(jià)值可輕松增長10倍以上，產(chǎn)品新、可經(jīng)營，是加盟創(chuàng)業(yè)的好項(xiàng)目。同時(shí)“美高美全景畫”使用廣泛，將為廣告領(lǐng)域、印刷領(lǐng)域、包裝領(lǐng)域、室內(nèi)裝璜畫領(lǐng)域、工藝品領(lǐng)域、攝影等領(lǐng)域帶來質(zhì)的技術(shù)飛躍，具備廣闊的市場進(jìn)步前景。

　　總部為連鎖商提供系統(tǒng)的技術(shù)培訓(xùn)運(yùn)營管理營銷實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，培訓(xùn)方式有總部集中培訓(xùn)體驗(yàn)式培訓(xùn)等。

　　獲得總部給予的進(jìn)步店鋪獎(jiǎng)勵(lì)年度銷售獎(jiǎng)勵(lì)，以及其它各種方式的激勵(lì)。

　　代理商百分之五十收取轄區(qū)內(nèi)的授權(quán)店的管理費(fèi)。

　　獨(dú)享自主進(jìn)步權(quán)利。

　　管理規(guī)范，整套管理運(yùn)營手冊，以及專業(yè)的人員配備，產(chǎn)品制作流程衛(wèi)生工作流程店鋪管理大綱，以及員工守則讓你的館以快速穩(wěn)定的形式步入正軌。

　　專業(yè)開店指導(dǎo)，駐店經(jīng)理，對于開業(yè)籌備過程中的各項(xiàng)細(xì)節(jié)予以專業(yè)的指導(dǎo)，減少不用要的損失和浪費(fèi)，裝修設(shè)計(jì)施工技術(shù)人員配備服務(wù)人員培訓(xùn)證照辦理等一站式服務(wù)。

　　店面選址，商業(yè)市場的變革瞬息萬變，專業(yè)的加盟預(yù)算以及市場分析講演對于每一項(xiàng)加盟的成敗具備很高決定性要素。

　　設(shè)計(jì)施工，較短的時(shí)間以內(nèi)設(shè)計(jì)出契合新項(xiàng)目需要的各項(xiàng)服務(wù)性能區(qū)域以及操作區(qū)，施工圖紙?jiān)敿?xì)，裝修施工進(jìn)度規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)約開店時(shí)間以及裝修本錢。

　　運(yùn)營本錢管控，各類專業(yè)的管理表格，以及營業(yè)資料管理，便于正當(dāng)控制店面日常運(yùn)營本錢，總部資料庫集成，按期對經(jīng)營業(yè)績以及資料進(jìn)行分析，減少管理破綻。