1. 品牌優(yōu)勢(shì)：客戶為一、快速行動(dòng)的經(jīng)營(yíng)方針，老實(shí)守信、團(tuán)結(jié)協(xié)作的企業(yè)"幕臣"為您提供專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化的管理和集中洽購(gòu)、統(tǒng)一配送的連鎖化 運(yùn)營(yíng)，逐漸構(gòu)成了可多連鎖鮮明獨(dú)一無(wú)二、名氣、佳譽(yù)度高且深受客戶寵愛(ài)的品牌特性。
2. 規(guī)模優(yōu)勢(shì)：公司現(xiàn)有直營(yíng)店、加盟店分布深圳各個(gè)商圈，服務(wù)客戶超過(guò)40萬(wàn)人次/年"幕臣"擁有能同時(shí)滿足百余家超市/便當(dāng)?shù)甑奈锪髋渌椭行摹?幕臣"便當(dāng)?shù)陮I(yè)的洽購(gòu)人員，豐富的供應(yīng)商資源，正當(dāng)?shù)纳唐方Y(jié)構(gòu)。減少了中間環(huán)節(jié)，確保省錢、省時(shí)、省力。很好地處理了加盟商以前商品進(jìn)不來(lái)（因?yàn)榫?、水平、渠道等?wèn)題，導(dǎo)致許多商品不全卻又不敢進(jìn)貨）、賣不出（諸多經(jīng)營(yíng)者即便講誠(chéng)信、服務(wù)好、但因?yàn)闊o(wú)品牌效應(yīng)又無(wú)管理和促銷手段，進(jìn)回來(lái)的商品賣不出，時(shí)間一長(zhǎng)就成為滯銷品）的難題。
3. 價(jià)格優(yōu)勢(shì)："幕臣"便當(dāng)?shù)晁猩唐肪杉{大規(guī)?，F(xiàn)金洽購(gòu)，具備的市場(chǎng)議價(jià)水平，且直接按進(jìn)貨價(jià)格對(duì)加盟商進(jìn)行配送。
4. 運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)：引進(jìn)CIS系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)運(yùn)營(yíng)，自動(dòng)訂貨，報(bào)表分析，減少庫(kù)存積壓等管理。 網(wǎng)絡(luò)傳輸，使各專賣店與公司總部網(wǎng)絡(luò)資料實(shí)時(shí)傳遞：增強(qiáng)對(duì)各專賣店進(jìn)行了解分析，進(jìn)行 經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)和監(jiān)視。
5. 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：因?yàn)椴杉{大量現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)技術(shù)，商品組合配置更正當(dāng)、更豐富，（如：標(biāo)準(zhǔn)化整 齊化一的陳列形式、正當(dāng)?shù)呢浖懿贾眉吧唐芬?guī)劃，使專賣店愈加有層次感、通透亮堂、上品位 ）提升/增加了庫(kù)存低，斷貨少，無(wú)積壓，資金利用效率明顯提升、周轉(zhuǎn)快。進(jìn)而綜合有特色， 客戶滿意度、忠實(shí)度高，加以公司片區(qū)內(nèi)集群連鎖布點(diǎn)、團(tuán)體協(xié)作的進(jìn)步策略，在區(qū)域市場(chǎng) 構(gòu)成優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)的格局。
6. 技術(shù)優(yōu)勢(shì)：采納了資料庫(kù)信息化管理系統(tǒng)，專業(yè)的資料分析和現(xiàn)代營(yíng)銷技術(shù)，能使商品更 正當(dāng)、更豐富的科學(xué)組合配置，無(wú)積壓、無(wú)損耗、庫(kù)存低、斷貨少，確保商品、資金運(yùn)作周 轉(zhuǎn)快、利用效率高。（管理人員均來(lái)自于國(guó)內(nèi)外大型售賣企業(yè)，擁有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)及專業(yè) 知識(shí)和敏銳的市場(chǎng)意識(shí)，為可多的快速進(jìn)步打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。）
7. 服務(wù)優(yōu)勢(shì)：專人、專業(yè)的管理、物超所值的服務(wù)方針，確保客戶回頭、反復(fù)購(gòu)物。
8. 培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)：專業(yè)講師進(jìn)行商品訂貨、陳列、營(yíng)銷、服務(wù)及素質(zhì)培訓(xùn)。
